韓國《中央日報》2月4日文章，原題：從累贅變成寶貝的中國國企

　　經(jīng)過幾年的合并重組工作，中國的代表性國有鋼鐵企業(yè)鞍山鋼鐵和本溪鋼鐵于2005年重組為年產(chǎn)量2000萬噸的鞍本鋼鐵集團(tuán)。合并掃清了企業(yè)中存在的漏洞以及低效率，具備了實現(xiàn)年銷售收入1000億元人民幣的實力，成功地成為盈利企業(yè)。

　　國有銀行曾是中國最具代表性的經(jīng)營不善企業(yè)，現(xiàn)正在加快改革步伐。四大國有銀行中，建設(shè)銀行、中國銀行和工商銀行已經(jīng)完成了上市，去年經(jīng)營利潤達(dá)到581億元的農(nóng)業(yè)銀行也計劃在今年成為上市公司。

　　曾經(jīng)被認(rèn)為是“無可救藥的經(jīng)營不善企業(yè)”的中國國有企業(yè)最近顯現(xiàn)出了強(qiáng)大活力。在這個過程中中國國企一直在努力進(jìn)行“刮骨療傷”式的自救，同時通過與民營企業(yè)進(jìn)行競爭獲得了重生。去年全部國有企業(yè)的利潤已經(jīng)突破了1.1萬億元。

　　去年僅國有企業(yè)上繳的稅金就達(dá)到1.2萬億元。此前，中國政府一直用稅收填補(bǔ)國企虧損的黑洞，國企扭虧為盈讓中國政府非常高興。專家說，由于