CFA協(xié)會全球CEO杰夫·狄爾梅爾：

　　投資人才爭奪戰(zhàn)已在全球打響

　　中國內(nèi)地現(xiàn)已有900多位CFA特許認證持有者，考生今年將達10000人

　　陳達

　　作為CFA(特許金融分析師)協(xié)會的全球CEO，杰夫·狄爾梅爾(Jeffery Diermeier)欣賞那些把投資作為終身職業(yè)理想的年輕人。

　　上周五，CFA協(xié)會的年度理事會會議選在北京舉行。“我們在制定未來發(fā)展計劃的時候，中國是必然會考慮進去的。”杰夫說。

　　杰夫告訴《第一財經(jīng)日報》：“CFA協(xié)會預(yù)計其CFA特許認證持有者的數(shù)量將從現(xiàn)在的約74000人上升到2007年初的近80000人，中國內(nèi)地現(xiàn)在已有900多位持有者，考生在今年會達到10000人。”

　　在杰夫看來，CFA就像四座橋：第一是連接業(yè)界和學者圈；第二是全球金融生態(tài)體系中的橋梁，將各地的金融從業(yè)人員聯(lián)系在一起；第三，讓這些考生和終身的學習聯(lián)系在一起；第四，就是把全球?qū)�業(yè)人士的激情、熱情和投資中的奉獻聯(lián)系在一起。

　　逾50%考生來自北美以外

　　在最近訪問的一些公司中，杰夫發(fā)現(xiàn)他們都非常強調(diào)道德操守。

　　而那些想要申請成為CFA協(xié)會會員的人，在通過CFA考試后，都必須簽署遵守CFA協(xié)會的《道德操守》和《專業(yè)行為準則》。

　　作為前瑞銀集團(UBS)的全球首席投資官，杰夫曾經(jīng)很多次地參與招募新員工。他覺得雇主需要專業(yè)人士，這些專業(yè)人士除了需要知識、勤奮的素質(zhì)之外，很最重要的一點是，還要有投資的職業(yè)操守。

　　當記者問到，美國的標準是否適用于全球呢？杰夫思量了一下，給記者首先列舉了幾個數(shù)字。自1990年起，人們對CFA認證的興趣就越來越強烈，考生人數(shù)的年復(fù)合增長率達到了15.6%。而這一增長在很大程度上歸功于北美以外地區(qū)的需求，2006年，50%以上的CFA考生來自于北美以外的地區(qū)。

　　CFA協(xié)會認為，2007年，亞洲的CFA會員會超過在北美的會員，理事會成員的一半以上來自美國以外。制定《道德操守》和《專業(yè)行為準則》的委員來自世界各地。這使其不成為美國的標準，而是世界的標準。

　　說到這里，饒有風趣的杰夫從身邊的文件夾里掏出了一份文件，宣讀了幾條CFA的道德標準來證明CFA的標準“無國界”。

　　杰夫說道：“當然中國、法國、

墨西哥各地的市場都有自己的特點，但是說到底，他們的市場還是為投資者賺錢，公司還是為了融資，那么投資專業(yè)人士就要贏得信任并且遵守紀律，他們就要保證這是個正直的市場來贏得信任。”

　　應(yīng)敢于挑戰(zhàn)大機構(gòu)

　　CFA協(xié)會認為，中國今后

資本市場會需要業(yè)界人士400萬名，其中10萬名是從事金融投資的專業(yè)人士，需要25000名CFA持有者。而中國現(xiàn)在的資本市場中，無論是大機構(gòu)還是小公司，對優(yōu)秀投資人才的爭奪愈演愈烈。

　　杰夫剛?cè)脒@行的時候，是加入早先的芝加哥第一國民銀行(First National Bank of Chicago)，在他看來，這在當時并不是個大機構(gòu)。杰夫當時鼓勵員工去考CFA資格認證，由公司支付費用，后來發(fā)現(xiàn)，在最初階段培養(yǎng)這些員工，這個激勵機制是很有效的。

　　杰夫開玩笑地說，如果他現(xiàn)在還年輕，而且在中國工作的話，他愿意再次加入一個小公司，組建本土的小團隊和大公司競爭。

　　面對外資金融機構(gòu)的人才“掠奪”，中國金融業(yè)感到了壓力。杰夫也感受到了那些大機構(gòu)的為難之處。“跨國公司在中國爭奪人才，也是大機構(gòu)面臨的一個挑戰(zhàn)。保持人才不流失也是頭疼的問題。”

　　對于資本市場的發(fā)展，新生力量的不斷加入，50多歲的杰夫意識到，現(xiàn)在CFA董事會的成員年齡較大，對新的知識不太懂得吸收，因此需要通過新的手段來傳遞知識，這也包括他自己。

　　他開玩笑地跟記者說：“我23歲的女兒，教我如何使用播客在網(wǎng)上看我的演說，但是在我聽的時候，同時還伴隨她錄下的歌曲，我只能邊聽她的歌曲邊聽我的演說，我真不知道該怎么操作。”