“電影這活兒實在太累人了，誰愛干誰干去，我休息兩年再說。”1月18日，《黃金甲》剛剛開始向全球市場要回報，投資人張偉平已經開始籌劃自己的長假，口里也不再成天掛著自己的《黃金甲》，而一再念叨著中國電影產業，“這個行業它就不掙錢，風險又巨大，政府應該減免各種稅收，這樣才可能扶持起來。”雖然《黃金甲》的投資收回還要等2007年底的海外收入情況才能最后得知，但《黃金甲》已為國家繳納了電影基金1400萬元和營業稅878萬元。

　　本報記者 張見悅 本報實習生 王宙 攝

　　黃金甲主要投資來自渣打

　　“3.6億”，這很可能是《滿城盡帶黃金甲》在上映之前留給公眾的最深印象，整個拍攝現場嚴格保密，外人只知道這又是一部投資破紀錄的電影。幾年來，這個數字基本每年都在被刷新，有時候甚至不只一次，電影背后的投資人，因此也很自然地被冠以“大亨”、“富豪”之名。

　　“我們沒錢，確實是沒錢，有錢人都不拍電影！”張偉平翻了一下本報出版的《富豪春秋》，連連擺手，表示自己跟富豪并非“同道中人”。“中軍也沒什么錢，這個我太了解了，”張偉平發現自己的同行、華誼兄弟董事長王中軍也被收入書中，像發現新大陸一樣哈哈大笑。

　　“一部電影投入幾個億，還能沒錢？”記者疑問。最近幾年，不管是張偉平的新畫面公司，還是王中軍的華誼兄弟，投拍的每一部電影投資基本都在億元以上，為了一個開幕式耗費千萬也已成家常便飯。

　　“黃金甲總體投入是3.6億，但主要來自國際金融機構，準確地說來自渣打銀行，”看著疑惑的記者，張偉平翻開了自己的底牌，“大概有七成來自金融機構的借款，他們不參加分紅，但是我會付相對優厚的利息。”

　　“拍電影不像其他產業，沒有抵押，前期演員片酬、制作費用，那都是要真金白銀投入的，再大的機構，讓他一下子拿幾個億出來也困難，所以我們找金融機構，給他高息就是了。”張偉平解釋，從幾年前的《英雄》開始，新畫面便采用了這種國際融資模式，第一次嘗試便很成功，這些金融機構會很專業地給整個影片進行風險評估，根據導演的國際影響力，根據劇本進行評估。“目前為止，國內只有張藝謀一個人可以在國際上拿到錢，”張偉平很自豪能從國外銀行拿到錢。

　　觀影人數比《英雄》少300萬

　　關于自己和王中軍都沒錢的問題，張偉平的解釋是“電影這東西它就不掙錢”，而眼下風風火火的《黃金甲》就是一個例子，“到目前為止，投資大部分還沒有收回，現在國內票房是2.8億(首演第一個月)，我們電影投資方只拿到1億多一點，60%歸院線，我這一個億里面還要刨除拷貝費、宣傳費，剩下的就是三四千萬了。”

　　《黃金甲》上映之后的市場情況并不容樂觀，張偉平手上有一組數據，“這一次觀影人數只有800萬，幾年前的《英雄》是1100萬，下降了不少，雖然現在票價高了，總體收入比《英雄》高，但看的人少了，不是好現象。”

　　和當年《英雄》營銷手法相比，這一次張偉平在音像版權上留了一手，“《英雄》上映的時候投資壓力比較大，所以一次性把音像版權給賣了，雖然價格看起來不低，但其實也就是個成本價，市場好了，自己也只能眼睜睜看著，這一次我們采用保底分成的模式，這是國際慣例，嘗試一下看看怎么樣。”

　　在新畫面的會客廳內，一尊“杰王子”揮舞大刀的塑像分外搶眼，但說起國外影片相關形象的紀念品開發，張偉平卻連連擺手，“周杰倫這個像只是配合影片宣傳做了幾百個，沒有上貨架，國內影片還很難讓觀眾產生這么高的認知度，產品做出來肯定沒銷路。”

　　掰著指頭算下來，影片投資的回收還得靠票房。據悉，第一個月2.8億的票房主要集中在北京、廣州、上海、深圳等幾個大城市，剩下的中小城市雖然還有開發的可能，但潛力已經有限。“剩下的投資，就要靠美國這些海外市場了，但需要一個周期，一般是一年，所以現在說《黃金甲》的投資成功或者失敗，為時尚早。”張偉平介紹，目前美國市場已經啟動，接下來便是歐洲、韓國、日本、東南亞。

　　電影業風險巨大需要支持

　　自揭《黃金甲》經營上的壓力，張偉平不僅僅是為了表白自己并沒有從電影上掙到幾個錢，他更想告訴大家一個問題：今天的中國電影產業發展得很不容易，亟待政府的支持、社會的關心。為此，張偉平特地給記者講了一個故事：

　　他有一個香港的朋友，姓陳，曾經是個有錢人，在香港半山有房子，這個人最大的特點就是喜愛電影事業。那一年，內地拍《秦頌》，這位香港朋友非常看好，將半山的房子做了抵押貸款拿來投資，開機儀式張偉平去了，看到他開著大奔，后面還跟著保鏢。

　　1995年《秦頌》上演，票房慘敗，第二年，張偉平投資的《有話好好說》在深圳搞宣傳，又見到了這位香港朋友，這一次打車過來的，打一夏利！

　　張偉平講完哈哈大笑，但并無取笑他人的意思，他想要告訴行外人一個現實：拍電影不是想象中那么好玩，電影產業風險巨大。

　　張偉平早年搞的是房地產，總喜歡拿電影和房地產比，“做房地產，一萬塊錢一平你賣不出去，八千可以吧，不行五千總可以吧，有時候緩一緩也就過去了，電影就不行了，一下子起不來，就徹底沒人看了，比如《英雄》和《黃金甲》，這兩部影片的高票房全部都是在上映前兩周創造的，電影需要趁熱打鐵，這就是我為什么花重金打造首映式，因為一旦放涼，就徹底沒人看了，所以電影最需要的是人氣。關鍵是沒人能有把握拍出來的電影就肯定能讓人到電影院去看，幾千萬的投資如果沒人看，投資人就是得到幾卷拷貝，吃不了，喝不了，你說這里面的風險有多大，多殘酷。”

　　“一部片子失敗了，別說三個億，三千萬，一個公司也就沒了！”這樣的例子，在圈內并不鮮見，張偉平掰著指頭一點便是，“陳佩斯，一部《好漢三條半》，一下子起不來了，公司也歇了；潘石屹，玩了一部《阿司匹林》，你看他現在還提要拍電影嗎？”

　　張偉平特羨慕韓國的同行，“韓國對電影產業根本就不收稅，國家還給補償，一部片子支持幾百萬，甚至上千萬，這么支持韓國電影才起來了。”他認為，中國政府也應該減免電影行業的稅收，理由不僅僅是因為電影產業風險高，更因為電影產業就是國家文化的名片，其他藝術形式代替不了。

　　《英雄》熱映的時候，張偉平在全球各地點映，感覺特自豪，“從紐約、芝加哥，到倫敦、巴黎、悉尼，到處都是《英雄》的海報。”再后來，張偉平去了一趟北極，一個小漁村的漁民請他們吃烤魚聊天，因為他們看了張藝謀的電影《英雄》，他們都很喜歡，張偉平沒有告訴對方自己是誰，但心里很有感觸。

　　門外漢偶然觸電成“教父”(前緣)

　　對于電影，張偉平原本是個一竅不通的門外漢，張的老婆喜愛鞏俐的電影，也認識鞏俐，沒想到一來二去，張偉平和張藝謀也成了朋友，“經常在一塊吃喝玩樂，但從來不談電影。”

　　1993年某天，張偉平拉著張藝謀一塊去亞運村看房，一個臺灣老板準備在這里開發陽光廣場。現場只有一間平房，里面裝修成了樣板間，標價每平方米2000美元，張藝謀拉著張偉平就往外走，“太貴了，你買它干嗎！”剛剛在廣東當房產中介掙了錢的張偉平還是被光溜的實木地板吸引住了，在圖紙上指定了B2-2202這套兩百多平方米的戶型，張藝謀肯定不會想到，幾年后這里會成為自己電影事業的棲身之所。

　　1996年，拍完《搖阿搖，搖到外婆橋》，張藝謀和鞏俐感情破裂宣告分手，失去鞏俐的張藝謀一下子讓電影投資商們猶豫起來，準備開拍的《有話好好說》2000多萬預算，一次次被壓縮，最后剩下600萬。張藝謀很郁悶，在一次偶然的機會里跟張偉平提到了這件事。“多少錢，要不行我來投吧！”張藝謀肯定想不到從沒碰過電影的張偉平會這么說。但張藝謀接下來的反應也讓張偉平很意外，“他一聽不說話了，如果換個導演，他一定會借機大談電影投資，但張藝謀不是，他一定也在為張偉平擔心，所以換了話題改說別的。”

　　一個禮拜后，張藝謀因為一件事情給張偉平打了電話，臨別問了一句，“你那天說要投資電影的事兒，你真的想好了嗎？”“你要是找到投資，那我就算了，要是沒有，我就投，”張偉平回答。“那你要是可以，這兩天就給劇組賬戶打款吧，”張藝謀也算下了決心，把這個朋友“拉下水”。兩天后，張偉平分兩次，給張藝謀打了2600萬，這就有了后來的《有話好好說》。

　　因為市場經驗不足，推廣不力，《有話好好說》讓張偉平賠了1000多萬，張藝謀覺得很不好意思，張偉平卻覺得理所當然，“這本來就不是為了掙錢，只是藝謀那時候需要我的投資，關鍵時刻不伸手，那還要朋友干什么。”

　　接下來的日子，兩個老張家的朋友索性徹底將合作進行到底，《一個也不能少》、《我的父親母親》、《幸福時光》、《英雄》、《十面埋伏》、《千里走單騎》，直到今天的《黃金甲》，“雙張組合”早已經成了國內電影界最為耀目的黃金搭檔，尤其是隨著《英雄》和《黃金甲》先后打破國產電影的票房紀錄，作為投資商的張偉平自然也成了圈內公認的“電影大亨”、“電影教父”。

    張偉平　新畫面影業有限公司董事長

　　■個人簡歷

　　1958年10月8日，生于山東濟南。

　　1977年，高中畢業“頂職”進入北京普仁醫院。在北京藥劑學院學習兩年后，回醫院任藥劑師。

　　1988年，下海進入西門子北京公司，出任商務行政部經理。兩年后離職創業，先后從事房地產中介、醫藥代理、航空食品產業。

　　1997年，投資推出張藝謀電影《有話好好說》。之后陸續投拍《一個都不能少》、《我的父親母親》、《十面埋伏》等影片，其中《英雄》、《滿城盡帶黃金甲》先后打破國產電影票房紀錄。