-本報記者 趙明

　　繼拿下江蘇首個民營保險公司牌照之后，江蘇投資聯盟再次出手，出資5億元，組建世華聯合投資公司(以下簡稱世華聯合)，開始大規模涉足產業股權投資。

　　“5年后將達到100億元規模不成問題。”江蘇投資聯盟召集人、遠東控股集團董事長蔣錫培告訴中國經濟時報記者，“江蘇投資聯盟對這種‘主業＋基金’模式很感興趣。”

　　蔣錫培介紹，5億元注冊資本金中，除遠東控股投資1億元占股20%之外，江蘇投資聯盟中的中國雨潤、江蘇利安達集團等十多家大型民企也進入世華聯合的股東名單。蔣本人擔任公司董事長，雨潤集團董事長祝義才、利安達集團董事長黃麗泰等民企掌門人出任董事，總裁由遠東控股原副總裁卞華舵出任。而世華聯合的運作，則交給中科招商投資基金管理公司總裁單祥雙及其團隊打理。

　　“世界知名的大公司，GE、微軟、波音、IBM，哪一家不是把企業多余的錢投到基金？”單祥雙說，“這是個趨勢。”

　　轉向

　　現在看來，江蘇投資聯盟的航向有了調整。

　　兩年前，江蘇投資聯盟成立時，是要向民營企業禁地進軍，投資航空、石油、重化工、鋼鐵、金融、保險等。

　　2004年11月，蔣錫培與祝義才、黃麗泰、周海江(紅豆集團總裁)、丁佐宏(月星集團董事長)、陳俊(一德集團董事長)等“江蘇投資聯盟”六企業當家人公開露面時，都曾表示要組建航母艦隊聯合出海。

　　“我們此前也做過一些嘗試，但是覺得風險很大。”蔣錫培坦言。但他否認和自己的伙伴們撞在了“玻璃門”上。

　　“其實郭廣昌(復星高科技集團有限公司董事長)已經走在了我們前面。大家以為他還在做

　　“在世華聯合首輪投資后不久，公司將有另一批民企巨頭入股，資本金將放大數倍。”卞華舵向本報記者透露。

　　據了解，世華聯合的個人股份最低門檻為100萬元，機構投資者為1000萬元。

　　世華聯合運作的大致“路線圖”是，有蔣錫培、祝義才、黃麗泰等蘇商入股，一大批蘇商的企業資金將跟進，卞華舵居中協調，單祥雙則利用自己及團隊的投資經驗，把這些資金投向有望短時間內IPO(首次公開發行

　　“我們叫世華聯合，也是希望世界華商都進來投資，不僅僅局限于江蘇投資聯盟成員和蘇商。”蔣錫培說。

　　考量

　　在德隆、科龍等民企失足產業投資之后，民企開始了更為穩健的進軍其他產業的嘗試。

　　“‘主業＋基金’模式在國內是一個創新，這有效地回避了民營企業多元化投資的風險。術業有專攻，他們還做自己的主業，把多余的資金交給投資公司來打理，這在今后是個趨勢。”單祥雙說。

　　“區別于民企直接進入風險投資領域和股票二級市場的是，我們將世華聯合的投資方向鎖定為產業股權投資。我們會挑選中國的成長型企業，讓世華聯合成為這些企業的主要參股者，利用我們的資源和優勢，同時分享其上市后帶來的高收益。”單祥雙解釋說。

　　據單介紹，中科招商4年來帶給股東的投資回報，大致在10倍以上。

　　“私人股權投資分為三個層次，即企業種子期的天使投資、企業起步期的風險投資、企業成熟期的產業投資和并購投資，而世華聯合的主要投資方向選擇了后兩個層次，以規避部分投資風險。”單祥雙進一步解釋說。

　　據記者了解，2006年中國已經成為全球最活躍的股權投資市場之一。相關信息顯示，2006年中國私人股權投資金額超過國內生產總值1%，約有70家私人股權投資機構在中國共投資120億美元左右。

　　此間觀察人士預測，隨著中國資本市場好轉及退出機制打通，未來數年私人股權投資的高增長可以預期。

　　“按照