董明珠

　　關鍵詞：企業文化

　　改革開放至今，中國的大部分企業是什么賺錢做什么，完全用利潤的標尺來衡量企業發展。但這把“利潤的尺子”往往把企業推向了追逐利潤的沼澤，價格戰、同質化、產能過剩等都是由此帶給中國制造企業無法逃避的后遺癥。

　　縱觀世界經濟發展的歷史，我們不難發現，那些長期領導行業發展的領袖企業，其發展的核心動力往往是一股“傻勁”和“吃虧的精神”。如果沒有當年福特堅持只做汽車不做金融的“傻勁”，就不會有今天的福特汽車，如果沒有比爾·蓋茨放棄房地產暴利不賺，專心軟件產業的“傻勁”，就不會有今天的微軟。所以，真正能支撐一個企業走向未來的不單是技術，還有這樣一種專注的精神。

　　在我的理解中，這種精神就是少說空話、多干實事，全心全意關注消費者需求，主動承擔社會責任的精神。有了這種精神就可以把人的力量和智慧無限量聚合起來，實現最大程度的自主創新，創立民族品牌，推動中國的制造業和經濟向前發展與世界接軌。

　　一個偉大的企業，應該是一座用思想與汗水、一個零件一個零件構造起來的大廈。大廈的高度，取決于地基的牢固程度。因此，僥幸與投機在這里都不管用，只有秉承踏踏實實做事的精神，朝著理想一步一個腳印地前進，才能走向未來。

　　一百多年前福特因此而成功，一百多年后的今天，做企業、做事也同樣需要這樣的精神。格力這么多年的發展歷程，讓我深刻體會到，企業的發展不僅要具備核心

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　　董明珠：珠海格力電器股份有限公司副董事長兼總裁。