我國發(fā)展民營醫(yī)院的初衷是為了激活醫(yī)療行業(yè)的經(jīng)營機制、打破國有醫(yī)院的壟斷格局，促使醫(yī)療機構(gòu)提高服務(wù)質(zhì)量。然而，經(jīng)過數(shù)年的市場歷練，民營醫(yī)院的整體實力與口碑卻出現(xiàn)了倒退的跡象。泛濫的不實醫(yī)療廣告、精心包裝的“偽專家”、毫無療效的偽劣配方，超過成本幾倍甚至幾十倍的藥價，這些令患者深惡痛絕的行為在一些民營醫(yī)院頻頻上演。
事實上，在民營醫(yī)院這種倒退的背后，是諸多主客觀因素使然。民營醫(yī)院從誕生之日起，就以“非嫡系”的地位出現(xiàn)在醫(yī)療市場上。作為市場的補充力量，政策環(huán)境并未對其特別眷顧，反而將大部分民營醫(yī)院排斥于主流之外。最典型的例證是，多數(shù)民營醫(yī)院尚徘徊在醫(yī)保體制之外，生存艱難。
但是，多元化發(fā)展是我國的醫(yī)療體制改革的必然方向，民營醫(yī)院也是其中一個不可或缺的力量，不能因部分成員的劣跡就完全否定民營醫(yī)院存在的合理性。
所以，為了發(fā)揮民營醫(yī)院的市場活力，公平的制度與嚴厲的監(jiān)管是重要的外部環(huán)境。唯有如此，民營醫(yī)院的經(jīng)營才可能步入正軌，才可能真正成為醫(yī)療市場的“鯰魚”。《廣州日報》
馬紅漫
