2000-2005中國經濟年度人物經濟明星閃耀時

    中央電視臺、《新周刊》聯合出品

　　從2000年到2005年，他們是中國經濟生活的領航人。他們在新經濟的浪潮中沖浪，在全球化競爭的壓力中前行。他們和他們團隊的業績是中國經濟領域中一份份亮麗的成績單。

　　2000中國經濟年度人物

　　田溯寧

　　中國網絡通信有限公司前總裁兼首席執行官

　　頒獎詞：2000年10月，中國網通寬帶高速互聯網一期工程如期開通，這個連接全國17個城市、全程8940公里的龐大工程成為亞洲最大的新一代光纖網。

　　在正在蓬勃的網絡時代，田溯寧是目光遠大的實干家，是勇闖臺風中心的勇士，是中國因特網的建筑師，“海歸派”的代表人物。

　　獲獎感言：“我們提出一個口號‘要把@帶回家’，是早期亞信創業很重要的動力。當時很多

留學生平時在國外的公司工作，假期回來幫國內互聯網的發展，好多人都為這個口號而激動。”

　　張宏偉

　　東方集團董事局主席

　　頒獎詞：2000年，東方集團在金融保險、港口、建材、房地產和信息產業均有所作為，并且是國內第一家民營上市公司。而一系列并購行動，使東方集團滾雪球似的大舉擴張。2000年11月27日，民生銀行在上海證券交易所上市發行，東方集團是民生銀行的三大股東之一。張宏偉的商業邏輯是，要被跨國資本看中，第一位的前提是要比外國人更快地進入高利潤的產業和更快地獲取他們急需的資源。

　　獲獎感言：“不會利用外資、不會借別人的腦來發財的人，永遠都會落在別人后面。你借別人的腦，就等于踩在別人的肩膀上。”

　　求伯君

　　金山集團董事長

　　頒獎詞：2000年金山公司將兩款軟件定價為28元，掀起了中國軟件業的“紅色正版”風暴。作為一位軟件設計師，他完成的WPS版本系列，一次又一次更新了中文處理的里程碑。他是微軟帝國的挑戰者，WPS2000在強手身邊穩步前行。他是中國軟件·NET戰略的啟動者，正在帶領一個軟件公司全面挺進互聯網。

　　獲獎感言：“今天在座的總裁們，每個企業的經營業績都是幾十億上百億，這方面比起來，我還是很汗顏。但是我突然發現，我可能在這里屬于最年輕的。這么說來，我現在還有機會向大家學習，甚至有機會能夠超過他們。”

　　彭作義

　　青島啤酒集團前總經理

　　頒獎詞：2000年，青啤南下收購上海嘉士伯75%股權，北上收購亞洲雙合盛五星和三環亞太公司的股權。2000年，青啤品牌價值由33.42億元增長到46.83億元；全國市場占有率從2%提高到5%。他被稱為中國啤酒行業的“彭大將軍”，曾以高超的商戰謀略給人至深印象，也曾以工作勤奮忘我而獲“拼命三郎”之稱。

　　獲獎感言：“兩種企業文化的融合，通俗地講就是入鄉隨俗，必須要和當地結合，不能硬性嫁接。我們收購一個企業，都會做很深入的可行性研究；另外，我們已經有了一套非常成功、完整的收購程序。”

　　影響力

　　前瞻性

　　創造性

　　2001中國經濟年度人物

　　馬蔚華

　　招商銀行行長

　　頒獎詞：1999年，馬蔚華帶給中國銀行業的沖擊，他用一卡通、一網通和一站式服務，在銀行業的競爭中印證了“一招鮮吃遍天”；在最傳統、最沉穩的行業里倡導并采用信息技術，不僅使人們足不出戶就能享受金融服務，還使一個小銀行領風氣之先；金融創新，再造銀行，他馬不停蹄地推進一間商業銀行的改革。

　　獲獎感言：“招商銀行比起國有四大銀行，它的影響、它的貢獻還遠遠不及。只是因為在這個不斷變化的世界里，招商銀行適應了這個需求的變化，只是變化得快一點、早一點、好一點。”

　　寧高寧

　　香港華潤集團有限公司前總經理

　　頒獎詞：2001年6月，華潤斥資12億元投資湖南鯉魚江電廠，同年，華潤在內地投資45家電廠，發展為中國內地和香港最具實力的多元化控股企業之一，總資產約807億港元，主營行業涉及地產、啤酒、食品加工等等。

　　獲獎感言：“我覺得中國的企業界在過去制造了很多也很有害的詞，資本運營這個詞是其中之最。資本運營本身并沒有給我們造成一些真正最終成功的企業。我覺得這個詞本身，已經給成長中的中國企業帶來了很多誤導，應該有個糾正。”

　　張瑞敏

　　海爾集團首席執行官

　　頒獎詞：他是中國家電企業第一位首席執行官，按部就班地全線展開海外戰略。在國內企業不斷掀起降價狂潮的一年中，宣稱不打價格戰要打價值戰。他是世界經濟會議中最常見的中國企業家，讓中國企業家看到了管理的力量，讓中國消費者享受了服務的魅力。

　　獲獎感言：“加入WTO之后，中國經濟就是世界經濟一個非常重要的組成部分。從那時候開始，不能夠光在中國經濟這個范疇里，而應該在世界經濟這個范疇里評比了，更重要的應該成為對世界經濟發展有影響力的一支力量。”

　　劉永行

　　東方新希望集團董事長

　　頒獎詞：劉永行一直恪守著“當我賺到1000萬之后，我賺錢就是為社會”的原則。他的創業經歷，讓我們看到了艱苦奮斗創造財富的神話；他從飼料業向制造業、金融業等領域多元化拓展，讓我們看到了民營企業家富而思進的生命力；他對財富的理性認識，讓我們看到了積極的財富觀念和財富本身價值相等。

　　獲獎感言：“我們創造的財富，幫助很多農民富裕起來，成為對社會有價值的人。而我們通過自己的勞動，也是為社會創造了財富，我們不能濫用一分錢，我們要用我們創造的財富，為社會作出更大的貢獻。”

　　王文京

　　用友軟件股份有限公司董事長

　　頒獎詞：十幾年的時間，王文京從一介書生發展到高達數十億元的個人身價，他締造的用友軟件也牢牢占據著中國財務軟件的領導地位。他是中國財務軟件的領跑者，證明了“中國人能做自己的軟件”；他是資本市場的寵兒，證明了“知識就是力量，知識就是財富”；他是一個象征，創業者的個人價值和民營高科技企業的魅力在社會放出異彩。

　　獲獎感言：“我有一個夢想，就是希望若干年后，在我們出國的時候能夠看到，不僅紡織品、家電產品是Made in China(中國制造)，我希望，我們中國人自己做的軟件能夠走向世界。”

　　衛留成

　　中國海洋石油總公司前總裁

　　頒獎詞：2001年，中國海洋石油有限公司在美國紐約和中國香港兩地成功掛牌上市，其股票迅速成為中國境外上市增值最快、最多的股票。27年做同一件事，需要毅力和耐力；讓中國海洋石油成功登上國際資本市場的經歷充滿坎坷，需要意志堅韌；讓一個大型國企脫胎換骨并修得正果，需要魄力與能力。

　　獲獎感言：“我確實經歷過國際資本市場的風風雨雨，我的入選至少證明了一點，那就是中國超大型的國有企業只要進行脫胎換骨的改造，只要按照國際經濟的運行規則去管理，搞好自己的質量，就能夠贏得國際資本，參與國際競爭。”

　　魯冠球

　　萬向集團董事局主席

　　頒獎詞：2001年，萬向收購了美國上市公司UAI，開創國內民營企業收購海外上市公司的先河。從農民起家的魯冠球創業后不斷反哺農村，直接安排超過31800名勞動力就業。他是民營企業家中的常青樹，他的故事續寫了20多年。把一個小作坊發展成通用、福特汽車的合作伙伴，人們從他身上見證了鄉鎮企業的過去，也看到了鄉鎮企業的未來。

　　獲獎感言：“我是生在農村，長在農村，現在工作在農村，搞鄉鎮企業39個年頭了。今天我來領獎，證明了我們鄉鎮企業得到了社會的肯定。我要通過發展生產力，為農民、為農業、為農村作更大的貢獻。”

　　倪潤峰

　　四川長虹電器股份有限公司總裁

　　頒獎詞：2001年6月，剛隱退8個月的倪潤峰復出，重新執掌長虹，并連燒三把“大火”：大范圍降價、推出精顯王背投彩電、為長虹的大企業病開藥方。他大刀闊斧醫治大企業病，是為了一個民族品牌的再度輝煌；這一年，價格大戰的發動者扛起了技術大旗，是為了昭示彩電業的春天已經來臨。

　　獲獎感言：“如果大家都說，倪潤峰發起彩電價格大戰，我想它有一分為二的作用，既給老百姓帶來了好處，也保護了我們這塊市場，當然利潤少了一點，但是我們練了本事，WTO 大家公平待遇，我們的產品將為全球服務，這個機會大于挑戰。”

　　史玉柱

　　巨人投資有限公司董事長

　　頒獎詞：2001年，史玉柱復出，以神秘手法回購巨人大廈，開始了2億元的還債之旅。他的創業過程充滿波瀾：第一次，他上演了一個成功的版本；第二次，演繹了一個失敗的案例。他從哪里跌倒就從哪里爬起來，演繹了企業家的責任感。

　　獲獎感言：“我是一個犯過錯誤的人，我的錯誤導致了巨人集團處于破產的邊緣，也為中國的民營企業抹了黑，我沒想到在這種情況下，大家給予我這么大的寬容。2001年是我們巨人的一個還債年，我們給自己打85分。2002年，我們準備定為一個打基礎年，爭取60分吧。”

　　創新精神

　　挑戰性

　　影響力

　　2002中國經濟年度人物

　　李毅中

　　中國石油化工集團公司前總經理

　　頒獎詞：在李毅中的領導下，中石化2002年實現利潤128億元，同比增長5.8%，成為世界第五大煉油商，資產總額達5700多億元。李毅中清醒地認識到與世界的差距，繼海外上市之后，他正在歷經國企最艱難的重組。為了把中國排名世界500強的企業做成真正強大的企業，他一直在努力。

　　獲獎感言：“中國石化這次能夠入圍，我的感受就是國有企業這幾年的改革確實經歷了一個艱難的歷程，國企發展的結果、發展的成績得到社會各界的公認，所以這里我感謝我們的員工為此付出的努力，感謝社會各界對國有企業的信賴和支持！”

　　陶建幸

　　春蘭(集團)公司董事局主席兼首席執行官

　　頒獎詞：2002年，春蘭中型卡車在國內市場的銷售挺進三甲，具有世界領先水平的春蘭高能動力鎳氫電池一次通過國家鑒定，春蘭成為中國第一個掌握此項技術的公司。陶建幸正把春蘭打造成一個多元化的制造企業。家電、汽車、新能源，昔日的空調業老大在這些毫不相關的行業里左右逢源，這種驚人的適應力來自企業強大的技術實力。2002年，他率領的企業獲得中國家電制造業綜合排名第一。

　　獲獎感言：“任何榮譽成功以及興奮對我來說都是短暫的，更多的是我們感覺到身上肩負的重任和使命。”

　　南存輝

　　浙江正泰集團公司董事長兼總裁

　　頒獎詞：2002年，南存輝領導的正泰總資產已從最初的100萬元增至30億元，成為中國最大低壓電器行業企業，綜合實力名列全國民營企業500強第四位。20多年前的小鞋匠，今天溫州最大的民營企業當家人；在稅收監管風暴中，他因半年繳納個人所得稅276萬元，為企業家的誠信經營作出最新注解。

　　獲獎感言：“我們得到國家以及政府的大力支持，同時獲得廣大用戶的信賴，所以我們的生意越來越好。溫州的民營企業最大的優點是敢于創新，應該說是勇于創業，那么現在而言，最大的缺點是大部分的企業科技含量不足，以及整體的素質不高。”

　　張維迎

　　北京大學光華管理學院常務副院長、經濟學教授

　　頒獎詞：2002年寒假，張維迎參加北大教師人事制度改革的研討，第一次闡述了教師人事改革應該采取分級流動的設想，引起了校方重視。次年，張發起了被稱為“癸未變法”的人事改革。一個溫和的學者，卻有著犀利的主張。在全社會呼喚道德建設的時候，他為誠信尋求制度保障。他用文章和演講參與重建高度信任的社會，除了關注“為什么”，他還執著于探尋解決方案。

　　獲獎感言：“中華民族振興既需要創造物質財富的企業家，也需要創造精神財富的理論家，包括經濟學家。企業家是創造物質財富的人，非常忙，所以需要有人去思考問題，我只是在思考一些問題。”

　　謝企華

　　上海寶鋼集團公司董事長

　　頒獎詞：面對美國為了保護本國鋼鐵業而啟動的“201條款”，2002年4月，謝企華領導寶鋼聯合鞍鋼、武鋼、首鋼和邯鋼一起向外經貿部提交了一份《關于對鋼鐵產品進行保障措施調查的申請》，成功為我國鋼鐵業獲得了為期三年的臨時保護期。她是名副其實的“鐵娘子”，引領企業在最具競爭力的鋼鐵企業中，排行世界第四，這是中國鋼鐵企業首次獲此殊榮。

　　獲獎感言：“我們正在把寶鋼建成最具競爭力的鋼鐵企業而奮斗。我們寶鋼人已經把忠誠認真嚴格不斷學習，作為我們的企業文化，所以現在嚴格已經成為我們寶鋼人的行動準則。”

　　宗慶后

　　杭州娃哈哈集團公司董事長兼總經理

　　頒獎詞：娃哈哈的“非常”系列以產銷擠入三甲，改變了可口可樂與百事可樂兩雄爭霸的格局，同時也使娃哈哈成為中國最大、最強的飲料企業，形成了抗衡國外大品牌的能力。他靠賣冰棍起家，后來賣飲料，已經累計賣到200多個億。他致力于打造“中國人自己的可樂”，這一切來自他15年來精心編織的營銷網絡。

　　獲獎感言：“做我們這個產品既然是小產品大產業，實際上是不被看中的。作為飲料行業評上這個獎，我感覺社會在關注我們這個行業，我希望在不久的將來，能讓全世界的人都看到娃哈哈的身影。”

　　楊賢足

　　中國聯合通信有限公司前董事長

　　頒獎詞：楊賢足帶領聯通從只有146萬用戶發展到擁有9219萬用戶的通信企業，從虧損7000萬到贏利53億元，更重要的是，中國聯通的出現，打破了電信市場的壟斷。他在2002年完成了被認為“不可能完成的任務”，CDMA用戶從零起步，突破了700萬戶。他還推動公司登陸A股市場，創下股票發行規模之最。

　　獲獎感言：“中國聯通在面臨很多困難的情況下，在改革發展方面取得了一些新的突破，我覺得應該歸功于黨中央國務院領導的親切關懷，歸功于各級黨委政府、社會各界廣大消費者、廣大投資者的大力支持，也歸功于全體聯通員工的艱苦努力。”

　　劉姝威

　　中央財經大學財經研究所研究員

　　頒獎詞：2002年，劉姝威憑著一個知識分子的良心和正義，用《應立即停止對藍田股份發放貸款》的短文，為國家挽回了一大筆經濟損失。她的勇敢得到了世人的高度贊揚。她是那個在童話里說“皇帝沒穿衣服”的孩子，她對社會的關愛與堅持真理的風骨，體現了知識分子的本分、獨立、良知，與韌性。

　　獲獎感言：“可以說此時此刻我最想念的是我的導師陳岱孫先生，雖然陳老已經離開了我們，但是他的精神和思想將永遠影響著我們。陳老和寧老師對我們最大的期望和他們最想看到的就是我們能夠為國家做事情，能夠為中國經濟發展做事情。”

　　竺延風

　　中國一汽集團公司總經理

　　頒獎詞：2002年，竺延風領導一汽重組天汽、牽手豐田。該年，一汽品牌價值上升到185.26億元，增值59.4%，是歷史上增幅最高的一年，品牌排名居中國汽車企業第一。他與共和國汽車業一起長大，中國加入世貿組織第一年，他重組天汽，拉開新一輪行業重組序幕，50萬的產量刷新了中國汽車紀錄。中國歷史最悠久的汽車企業，在他的統領下煥發出新的活力。

　　獲獎感言：“我很感謝公眾關注汽車，熱愛汽車，我也非常愿意為公眾提供更多的汽車。”

　　影響力

　　前瞻性

　　創造性

　　2003中國經濟年度人物

　　丁磊

　　網易創始人及首席架構執行官

　　頒獎詞：經歷過網易股票險些被摘牌的丁磊，2003年在納斯達克得到了好收成。他是最早一批用知識開始創業之途的中國新經濟引領者，他摔倒過，但從不屈服，從垃圾股到中國概念股的“明星”，網易的沉浮讓丁磊終于能夠說出這樣的話，“我的心情不會隨股價而波動”。

　　獲獎感言：“互聯網很多人認為是新經濟，其實在這兩年看來，它跟傳統經濟沒有什么兩樣。所以，我拿到獎，這只能代表過去，明天我希望中國進步，我們的經濟能夠強勁，我們才有這樣年輕、本土的創業人才、創業人的成功之路。”

　　牛根生

　　蒙牛乳業股份有限公司總裁

　　頒獎詞：牛根生領導的蒙牛乳業主營業務收入在全國乳制品企業中的排名由第1116位上升到二強之列，創造了中國民營企業超速發展的神話。2003年，他敏銳捕捉航天商機；2003年，他從大草原登上APEC國際舞臺。他姓牛，但他跑出了火箭的速度。

　　獲獎感言：“感謝我的員工、團隊，感謝合作伙伴，同時感謝他們的辛勤努力。感謝所有消費者的支持和厚愛，感謝社會各界對我們的幫助和支持。作為一個做牛奶、做雪糕的行業，能參加這樣的評獎，能參加這樣的盛會，我非常激動，這不屬于我個人，也不屬于我們企業，應該說屬于成長很快的乳品行業。”

　　溫鐵軍

　　中國經濟體改研究會研究員

　　頒獎詞：2003年7月，溫鐵軍在河北翟城村集資建造了中國第一個免費培養農民的“鄉村建設學院”，讓農民來建設本鄉本土，尋求發展。這種試驗被國內外學術界稱為鄉村建設運動的復興。培訓農民，用行動關注農村建設。走遍鄉村，18年求解三農難題。一個低調的知識分子，只用雙腳做學問。他說：沒有農民，誰能生存天地間。

　　獲獎感言：“我做的事情，所有在座的各位都能做，所以我希望，大家都像我一樣，多多少少做一點事情，與其坐著說，不如起來行。到農村搞鄉村建設學院，也是農民們的要求，我只不過按照他們的要求辦點事。”

　　吳鷹

　　UT斯達康中國有限公司總裁兼首席執行官

　　頒獎詞：2003年年初，小靈通的用戶還只有1500萬，但到了年末這一數量就翻了一番，達到3000萬戶。一種不被看好的技術，在他的手中釋放出令人驚奇的市場能量。一個險些夭折的產品，改變了中國通訊市場的競爭格局。他推動小靈通在夾縫中成長，為消費者提供了一個實惠的選擇。他的眼光和膽識驗證了另一條經濟學法則：供給也能夠創造需求。

　　獲獎感言：“UT斯達康今天的成功，在于它發展得不太順利，特別無線市話(小靈通)，碰到過幾次波折，這對我們其實是一個非常好的鍛煉。”

　　張慶偉

　　中國航天科技集團公司總經理

　　頒獎詞：2003年，張慶偉領導著10.3萬人的航天大軍，這個有著47年歷史的特大型國企書寫了震驚世界的兩彈一星的成就，記錄了成功發射五艘飛船、60多顆國產衛星和20多顆國外衛星的驕傲。2003年，42歲的他和中國的航天人一起，讓世界為“神舟”喝彩！

　　獲獎感言：“第一驚喜，第二壓力，我想應該使我們的技術基礎加快改革，加速調整，在2004年和今后的發展當中祝福我們中國經濟這個巨型的火箭飛得更快、更高、更遠！”

　　唐運祥

　　人保財險股份有限公司董事長

　　頒獎詞：2003年，唐運祥帶領中國最老的一家保險公司完成了分家和上市兩件大事，是最先進行股份制改革的中國保險企業，被稱為中國金融業海外整體上市第一股。他對國字號保險企業實行大刀闊斧的改造；他帶領企業在海外資本市場成功完成“驚險的一跳”。他給國有金融企業改革提供了嶄新的思維，是一個絕對不保守的保險專家！

　　獲獎感言：“為社會經濟生活和老百姓提供風險保障，是我們保險人的責任所在，我們公司每年承擔著保險總金額10萬億人民幣，每年為各種自然災害，包括各種水災、風災承保上百億人民幣。”

　　黃發靜

　　溫州日豐打火機有限公司董事長

　　頒獎詞：2001年，黃發靜曾經自費搞研討會，請專家出點子，自費出國隨同原國家外經貿部官員一起到歐盟應對CR法案，最終逼迫對方撤消該法案，并在隨后的反傾銷應訴中取得徹底勝利。他按照國際規則在海外捍衛自己和行業的合法權益；他為行業協會的價值作出了超前的解釋；他以民間的力量推動公正的世界貿易秩序；最關鍵的是，他——贏了。

　　獲獎感言：“其實不是我的膽子特別大，在我們入世前期，我們中國的打火機受到歐洲非關稅壁壘的沖擊，我們是為了保護我們自己的產業，所以我們要出去打這個官司，不能逃避。”

　　苗圩

　　東風汽車公司總經理

　　頒獎詞：2003年7月，苗圩主導東風與日產實現全面合作，組建了東風汽車有限公司，實現了我國大型國企改革的歷史性突破。手搖折扇，笑對汽車業三強鼎立、群雄并起。草船借箭，他聯手國際汽車巨頭，打造最大汽車合資企業。搬出大山，他讓東風進入“九省通衢”的寬廣大道。

　　獲獎感言：“我接手這個崗位的時候，西方媒體預測5年之內東風公司從一個企業走向破產，但是我們重入輝煌。這5年來我取得這樣的成績主要得益于我身后的10萬名員工，這10萬名員工是敢于打硬仗，善于打硬仗的。展望未來，就是再造一個新東風，實現新的跨越！”

　　創新

　　責任

　　健康

　　2004中國經濟年度人物

　　馬云

　　阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司CEO

　　頒獎詞：阿里巴巴在2004年每天以100萬元的利潤成長，2/5的世界500強企業和中國近600萬網商，通過阿里巴巴搭建的B2B電子商務平臺進行貿易往來。他熱心做媒，撮合百萬意中人；他牽線搭橋，鏈接200多個國家和地區；你在他那里登記個名字，他讓你挑選整個世界。

　　獲獎感言：“這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分機會是在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。”

　　楊元慶

　　聯想集團有限公司總裁兼首席執行官

　　頒獎詞：2004年，楊元慶領導聯想將在5年內投入6500萬美元成為2008年奧運會贊助商，進入這個以可口可樂、通用電氣等為會員的“富人游戲”；同年12月，聯想集團斥資12.5億美元收購了美國IBM個人電腦業務，演繹了國內IT公司最大的一筆海外并購戲。用迅馳的速度追逐奧林匹克，他高舉全球品牌旗幟；用撐桿跳的高度攜手藍色巨人，他構建龐大電腦王國；國際領先的雄心讓他與眾不同——不僅僅善于聯想，更善于積極行動。

　　獲獎感言：“我的責任是帶領公司向最好的方向努力。”

　　麥伯良

　　中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司總裁

　　頒獎詞：中集的產量已連續8年位列世界第一，占全球市場份額50%以上。中集成了能夠走出去參與國際競爭，并占有相當大市場份額的中國企業。一個有遠見的商人，順勢而行搭上中國經濟和平崛起的巨輪；一個負責任的管家，投資他領導的企業，收益10年增長10倍。上市公司的典范，“中國制造”的標桿。

　　獲獎感言：“1999年一些國家部門對中集進行了一次為期18個月的審計和調查。這對我的人生是一件很大的事情，讓我成熟了很多。能夠使我今天更有信心去帶領中集的28000員工再爭一個世界級獎。”

　　胡茂元

　　上海汽車工業(集團)總公司總裁

　　頒獎詞：30年前，他騎自行車當學徒；20年前，他在制造拖拉機；10年前，他在自學碩士學位。2004年，他以世界地圖導航，驅動著中國最大的轎車企業。他是一名優秀的駕駛者，直接將企業開進世界500強。2004年，上汽成為一個集轎車、商用卡車、商用客車、越野車等全系列車型的汽車制造商。

　　獲獎感言：“我喜歡看電影，當電影閉幕后，同樣的情節和結果是不會改變的，但是在我們實際生活當中，可以避免今后再犯類似的錯誤和避免挫折。從這個意義上來講，挫折的經歷比順利的經歷更具有人生的價值！”

　　侯為貴

　　中興通訊董事長

　　頒獎詞：2004年12月9日，中興通訊在香港聯交所掛牌，標志著中國第一家A股上市公司在H股市場成功上市，這一舉動被認為是中國證券行業發展的里程碑，是該年度中國經濟的標志性事件。他穩健內斂、目光卓越，勇奪奧運商機第一桶金；他成功實施香港上市，攀登通訊行業融資高峰；品質決定競爭力：一位樸實的老人，用行動追逐強國夢。

　　獲獎感言：“中國經濟的發展，應該有眾多的企業、各方面的人士作出很大的貢獻，才能使中國經濟繼續發展。”

　　王憲章

　　中國人壽保險(集團)公司總經理

　　頒獎詞：王憲章帶領中國人壽從負債數百億元到2004年10月達1524.1億元的收入，市場份額達56.4%，并順利入選世界500強。當他率領企業在海外搶灘登陸的時候，沒有人為他保險，他的故事告訴我們：成功就是做好每一個第一次。

　　獲獎感言：“去年我們到海外上市，在上市過程中，資本市場上我們的IPO受到了國際投資者的追捧，他們最主要的分析是因為中國人會認真地選擇他們所相信的實力雄厚、信譽可靠的保險公司，這一點說明不僅國內市場，國際市場都看好中國民族保險市場的未來。”

　　郭廣昌

　　復星高科技集團有限公司董事長

　　頒獎詞：郭廣昌帶領復星集團連續多年成為民營科技企業的納稅大戶，2004年投資企業納稅達到35.4億元。同時為社會提供了6萬多人的就業機會。他用求實精神理性創新，率領企業陽光運營，一位知識經濟時代的掘金人，一位資本投資的創造者，他的故事告訴我們：綠色財富更加健康。

　　獲獎感言：“20歲以前我主要在學習，25歲以后主要在創造財富，現在我回報給社會的還是很少很少，因為我現在的精力還是主要在創造價值，大家可以看看我50歲以后，我一定要為社會回報，我希望在我70歲以后還能為社會作貢獻，希望我能活過70歲。”

　　周小川

　　中國人民銀行行長

　　頒獎詞：2004年以來，周小川領導的中國人民銀行頂住來自國際的壓力，將人民幣匯率穩定在合理的范圍內；親自主導了國有獨資商業銀行、全國性股份制商業銀行、城市行業銀行和農村金融機構等四個層次商業銀行的改革和重組。從容的調理，引導宏觀經濟和諧發展，精準的預見，催生穩妥有效貨幣政策；冷靜判斷全球大勢，科學履行央行職責；中國人民銀行，精彩2004。

　　獲獎感言：“宏觀調控效果初步顯現，但流動性壓力依然很大，我們會繼續努力工作。國有商行的改革也面臨著很多困難，我們會用加倍的努力將改革深化下去。”

　　創新

　　責任

　　影響力

　　推動力

　　2005中國經濟年度人物

　　王健林

　　大連萬達集團董事長

　　頒獎詞：與國外著名財團合組基金(REITS)，將旗下購物中心打包在海外上市，萬達募資達10億美元，創新了一種資本模式。左手點石成金，他是國際級賣場在中國的最大房東；右手雪中送炭，他是為農民工扶危救困的仁義豪客；他開拓了民企海外募資的全新路徑，一個健康的企業公民，一個在物質上和精神上先富起來的人！

　　獲獎感言：“在中國的企業當中萬達實力肯定不是最大的，民營企業家中我個人的錢也肯定不是最多的，但企業的最高層次是經營文化。萬達已經形成自己的文化，我想用我們的經驗告訴中國企業家要有責任感和愛心，這樣，你的企業會更好。”

　　鄧中翰

　　中星微電子有限公司董事長

　　頒獎詞：2005年11月15日，鄧中翰率領中星微電子在美國納斯達克成功上市，這是中國電子信息產業中首家擁有自主知識產權的IT企業在美國上市。他將閃亮的中國“芯”成功植入世界IT的銀河，微米的小空間是他創新的大舞臺——“中國創造”。

　　獲獎感言：“2005年對我們而言是繁忙的一年，也是不平凡的一年。國際權威的媒體把中星微電子成功作為2005年世界電子工業十大重要事件之一，它標志著我國的信息產業進入了一個新的里程碑。我堅信，只要我們堅持自主創新，獲得全社會一如既往的支持，中國芯將會響亮世界。”

　　周厚健

　　海信集團公司董事長

　　頒獎詞：2005年6月26日，海信在北京發布了“hiview信芯”，意味著一顆真正的彩電“中國芯”誕生，它標志著“年產7000多萬臺中國彩電數字芯片全部依賴進口的歷史就此結束”。1990年代，他就用資本的眼光洞察市場；21世紀初，技術創新成為他新的名片；成功解決商標糾紛，成功研制高科技芯片，他的名字就是他的經營哲學：厚德載物，天行健。

　　獲獎感言：“技術是中國企業最軟的軟肋，中國必須做好技術創新，這是我們正在走的新興工業化道路的出路。我想這是我們企業的責任，也是我們國家的責任。”

　　梁穩根

　　三一集團有限公司董事長

　　頒獎詞：2005年6月10日，三一重工股權分置改革方案以流通股股東93.44%的高贊成票順利通過表決，成為中國股權分置改革第一股，被載入中國證券市場改革的史冊。他花了19年的時間，把創業夢想耕耘成中國經濟改革的試驗田；2005年，他第一家推出股權分置改革方案；他以產業報國的成功向我們印證：窮則變，變則通。

　　獲獎感言：“盡管得到了一些誤會、曲解，甚至中傷，但是最后我們還是得到了公眾高度的正視，所以，即使付出了很高的代價，但是我們認為公眾的利益是永遠放在第一位的。”

　　譚旭光

　　濰柴動力股份有限公司董事長兼CEO

　　頒獎詞：2004年譚旭光領導的濰柴動力，是國內第一家在香港主板上市的內燃機企業；國內第一家銷售收入過百億的內燃機企業；國內第一家研發成功具有完整自主知識產權的大功率歐Ⅲ排放發動機的企業。2005年，他出人意料地并購“湘火炬”，強力整合國內汽配市場。一個自信的實干家，習慣用加法計算國有資產。

　　獲獎感言：“值得我們記住的是4月8日胡錦濤總書記向我們濰柴動力所有人提出了要求，他要求濰柴要在世界發動機領域占有重要的一席，我們一定會做到，請大家相信我們。”

　　魏家福

　　中國遠洋運輸(集團)總公司總裁

　　頒獎詞：2005年6月30日，在全球航運市場波動和全球股市低迷的背景下，中國遠洋控股股份有限公司在香港成功上市，募集資金12.2億美元。他是一位用市場機制激活國有企業的船長，7年來，帶領下西洋的中國船隊破浪乘風；他是一位不怕摔跤、不戀襁褓的實干家，生產有方、融資有道，令國家財富增值、物流暢通。

　　獲獎感言：“2005年我們募集資金1億元為中國企業創建第一個慈善基金中遠慈善基金，使我們扶貧救弱回饋社會有了作為，我們國有企業完全可以搞好，中遠在未來的道路，我相信有著開拓精神的中遠人一定能走得更好！”

　　尹同耀

　　

奇瑞汽車有限公司董事長

　　頒獎詞：懷揣30萬創業資金，他在一片荒地上開始造車夢想，用9年時間，把中國汽車開出了國門，開向了國際市場。他在車輪滾滾的重量級賽場上奇兵出擊，為平民家庭開得起車趟出一條實惠之路。讓人尊敬之處在于，在強手如林的領域樹立

自主品牌并苦苦堅持，奇瑞的一小步,中國民族汽車工業的一大步。

　　獲獎感言：“我很高興，我們開發了自主知識產權的全新的世界水平、與世界同步的發動機，這個發動機是我們發展中國汽車當中最大的一個瓶頸，我們現在已經突破了。這個發動機會把我們的車帶向全世界，而且這個發動機也將成為我們的產品銷向全世界。”