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解密河南企業法律顧問http://www.sina.com.cn 2007年01月17日 10:23 經濟視點報
編者按 商場如戰場,商海博弈,難免會出現糾紛和摩擦,如何防患于未然,如何在事后進行及時的補救?專業問題還需要專業人士來解決。 如今,越來越多的企業開始在企業內部設置“法律顧問”這一職位。然而,在企業眼中,法律顧問處于什么樣的地位?法律顧問怎樣看待與企業之間的關系?他們目前的生存狀態如何?本期獨家命題將為你一一解密。 企業法律顧問,不僅僅是“救火者” ●在河南,聘請法律顧問的企業還是少數,尤其是中小企業和民營企業,由于經濟原因或者意識原因, 很少考慮到聘請法律顧問。 ●有價值的法律顧問,其作用應該體現在預防上面,能使企業在經營中防患于未然。 ●目前河南企業法律顧問的身價不等,有年收入幾十萬元的,也有每年僅收入幾千元的。 □經濟視點報記者 司超慧 見習記者 鄭 磊 實習生 梁 鴿 這是一個很特殊的職業,他們接觸的是企業最核心的商業機密,企業的最高決策層也時常需要向他們請教;他們看似很高端,但是在企業內并無決策權,更多的只是作為服務者向企業提供參考建議;他們處事低調,守口如瓶,一般不愿向人透露自己的工作業績和服務客戶;到位而不越位,堅持而不固執是他們的職業宗旨。 這就是企業法律顧問,或許“智囊團”的定位更加貼近這個職務的性質,可是在人們的印象中,身為律師的他們在法庭上慷慨激昂的形象又顯然不像一個搖著羽毛扇的軍師…… 其實企業法律顧問早已不是一個新鮮的名詞,越來越多的企業也意識到了在企業內部設置這么一個特殊職位的必要性。更有人認為律師職業的興衰在一定程度上反映了一個國家法律意識的進程。同樣,法律顧問在一個企業中發揮作用的大小,直接反映了這個企業的法律文化是否健全。 那么企業法律顧問在河南是一種怎樣的生存狀態?《經濟視點報》記者走訪了多位經驗豐富的法律顧問,希望揭開他們頭上的神秘面紗。 職責:為企業發展保駕護航 商場如戰場,商海博弈,難免會出現糾紛和摩擦,如何防患于未然,如何在事后進行及時的補救,是擺在現代企業面前必須解決的一個課題。企業法律顧問便在這一背景下應運而生。 河南文豐律師事務所主任王登巍這樣向記者闡釋法律顧問的定義:法律顧問是通過國家考試取得任職資格并在一定的機構執業的律師或其他法律工作人員。 一跟法律扯上關系,人們腦海里一般浮現的是法庭上控辯雙方唇槍舌劍的場景。“其實這是誤解。” 王登巍說,“法律顧問主要從事非訴訟法律事務,主要工作不在于打官司,而是為顧問單位或者個人業務上的法律問題提供法律意見。” 就記者了解,建立現代企業制度,完善法人治理結構,是有夢想的企業規范管理的一個重要措施。而企業法律顧問制度是現代企業制度的重要組成部分,因此,聘請法律顧問就成了企業的明智選擇。 然而,選擇并不意味著真正地了解。對于大多數企業來說,只有遇到法律問題的時候,才會意識到法律顧問的存在,盡量地規避風險與損失是它們對法律顧問的唯一要求。對此,河南針石律師事務所主任王福滿解釋說,依照《律師法》的規定,法律顧問的職責遠不僅僅限于代理訴訟,訴前活動和非訴訟業務甚至企業的普法宣傳活動,都應該屬于法律顧問的職責范圍。 詳細來說,法律顧問可以為企業提供的服務多達幾十種,涉及對顧問單位草擬的法律文書進行審查、草擬和修改經濟合同、調整勞資關系以及對員工進行法律培訓等。甚至為顧問單位的企業設立、股權轉讓、資產重組、改制上市等重大企業動向全面提供法律服務。 某企業主對此深有感觸:“在企業進行這些舉措的同時,如果有法律顧問在場全程參與,以法律的專業思路協助企業,無疑會避免許多不必要的糾紛,或者簡化很多案件糾紛審理的程序,大大節省企業的資源。” 對于法律顧問職責的理解,企業的認識往往比較簡單,而律師從專業的角度,更加容易看到訴前活動的重要性。如果把一件案子分為事前預測、事中處理、事后彌補,那么法律顧問存在的最重要意義在于事前預測。王福滿對記者說:“一個有價值的法律顧問,其作用應該體現在預防上面,應該積極參與企業的經營活動,不能等到簽合同的時候才過去看合同的條款,應當參加企業在簽訂合同過程中的談判,這樣才能了解簽訂合同的背景。” “雖說亡羊補牢猶為晚矣,但是羊亡了損失也就造成了,這就企業來說是要盡力避免的。”河南國銀律師事務所主任劉杰中形象地說出了法律顧問所擔當的角色,“我們就是要把‘牢’搞得結結實實,把損失的可能性降到最低。” 現狀:有法律顧問的企業很少 既然法律顧問的必要性顯而易見,那么作為他們的雇主——企業買不買賬呢? “現在有法律顧問的企業還是少數。”談到這個問題,記者走訪的多數律師都不約而同地這樣認為。只有少數規模較大、較為高端的企業才積極主動地聘請了法律顧問。 “企業做大之后,業務類型增多,形形色色的相關法律風險也隨之增多,這時便會意識到法律顧問的重要性;而多數中小企業認為法律問題與自己不相干,也不具備法律防范的意識。”劉杰中分析道。 按照所有制來劃分的話,國有企業聘請法律顧問的較多。更多的中小企業和民營企業,由于經濟原因或者意識原因,并未考慮到設置法律顧問這一職位。 河南從頭越律師事務所主任喬夢麟告訴記者,他的家鄉河南省新野縣作為一個全國紡織大縣,100多家中小型棉紡企業竟然沒有一家有自己的法律顧問! 有關專家指出,其實中小型企業相對于大型企業抗打擊能力更差,如果企業處于創業期,企業的各項制度尚不健全,尤其是法律風險防范制度較差,經營策略必然趨于高風險。這導致的結果是,同樣的法律事件引發的法律風險對成熟企業來說不算什么,但對創業型企業就可能意味著一場災難,所以創業型企業應有更強的法律風險意識。一位法律顧問指出,“我們在與一些中小企業第一次接觸時驚訝地發現,他們有的根本沒有此類制度,全憑老總個人經驗,企業老總認為憑自己以往經驗就可以防范法律風險發生,但往往事與愿違。” 反觀大中型企業,為防患法律風險多數都未雨綢繆,設立了專門的法律咨詢部門或聘有常年法律顧問,在企業進行決策之初就由法律顧問進行法律、政策及項目法律風險的分析論證,最大限度地防范了風險的發生。據美國著名的咨詢公司麥卡錫公司的調查報告顯示,企業用于聘請常年法律顧問的律師費僅為沒有法律顧問情況下經濟損失的5%。 困惑:“治病”還是“保健” 撇開沒有法律顧問的企業不談,聘有法律顧問的企業是如何對待它們這一具有“特殊”身份的員工的呢? 事實是,雖然企業法律顧問正越來越多地出現在中國企業中,也獲得了企業發展“保駕護航者”的美稱,但在實際工作中,許多法律顧問還是遇到了很多這樣或那樣的困惑。而讓他們所感到困惑的這些問題,恰恰也在某種程度上制約著企業的發展。 首先是企業的意識問題。一般而言,企業的法律顧問費是以年費計算的,費用高的有幾十萬,低的也要上萬。一位私營企業主告訴記者,他的企業去年聘請了法律顧問后,一年中并沒有出現法律糾紛,但是律師費還要照給,難免讓人心有不甘。“今年還請不請法律顧問我得好好想想。” 不少中小企業也都有同感,都反映自己每年的糾紛并不多,對法律顧問的需求主要是日常合同的咨詢,而公司的業務又不是很多,所以法律顧問的工作量并不大,也不需要法律顧問每天到公司辦公。數萬元的法律顧問費公司不是不可以承受,但是主要感覺不等值,從經營者的角度講覺得不合算。 對此,劉杰中認為,人們的意識往往還停留在亡羊補牢的階段,等事情到了只有通過法律訴訟解決的階段才找律師進行咨詢分析。但是,此時,無論律師能力有多強,企業遭受經濟損失已成局。“我們經常扮演的是一個救火隊員的角色,企業出問題了才想起我們,這其實是在走冤枉路,是委托人沒有完全認識到我們存在的意義。這就好比是參加體檢,體檢顯示沒有異常總比疾病纏身了再去治療好的多。但是許多法律顧問充當的是企業‘治病醫生’的角色,而沒有發揮‘保健醫生’的作用。” 而有的企業則把法律顧問當成了擺設,出于所謂的保護商業機密考慮,企業的經營并未讓法律顧問全程參與,制定一些決策的時候也并未征求法律顧問的意見,導致法律顧問對企業的情況不熟知,無法及時發現一些潛在的風險。 一些剛從業的法律顧問如此抱怨:“老板沒有把我當回事,我應該是顧問啊,可是老板老不問我,或者問了后把我寫的報告放在一邊,看都不看。” “其實年費都交了,對法律顧問用一次和用一百次是一樣的,可他們就是不愿多用,顧上了問,顧不上了不問,還是意識的問題。”一位法律顧問說。 造成法律顧問這種尷尬局面的除了企業的意識外,律師本身也應該找原因。一個優秀的醫生,不僅僅能把病人的疾病治好,更重要的是能告訴病人怎樣才能預防疾病的發生。而一個優秀的法律顧問,怎么才能使企業在經營中做到“防患于未然”,同樣顯得尤為重要。 要做到這些,王登巍認為,作為法律顧問不能只是等活干,要隨時和企業溝通,獲得企業的信任,全程參與企業的經營,如此才能了解企業的狀況和經營。雖然最終的決策權在企業領導者手中,法律顧問的建議也不一定得到采納,但是法律顧問應該做到的工作一定要到位。“這就需要我們對企業營運、管理非常熟悉,對企業文化了如指掌,否則空談多了就會讓老板對你失去信心,甚至對法律顧問這個職業群體都產生懷疑。” 綜合來看,企業法律顧問實際上是企業的內部雇員,是個經營管理者,而不要把自己單純定位于法律工作者。從某種角度上說,他們是“企業管理者”與“法律服務者”復合而成的“邊緣人”。所以有人開玩笑說這個群體是“法律工作者中最懂企業經營管理的,是經營管理人員中最懂法律的。” 前景:市場需求將會增大 雖然很多企業并沒有充分發揮法律顧問的作用,從業者也存在著這樣或那樣的困惑,但是我們要看到這樣一個事實:隨著整個社會法制建設的健全,已經有越來越多的律師以企業法律顧問的身份參與到社會經濟生活中。他們在工作中正努力尋找著法律顧問這一職業存在的意義。 幾乎所有被訪者都對該對職業前景看好,認為隨著法制化進程的發展,法律顧問的作用將越來越重要,行業前景一片光明。河南尊嚴律師事務所律師劉彤海認為,決定該職業前景的主要因素是社會的發展狀況。 隨著市場經濟環境的發展變化,律師執業范圍不斷擴大,律師和律師事務所都已經趨向于從以往傳統的單一訴訟業務范圍向多領域、多元化發展,非訴訟業務在律師業務領域中所占的比重越來越大。更多企業需要律師為各種大型的項目合同的簽訂提供法律咨詢、出具法律意見書等非訴訟法律服務。 《聯想風云》一書中曾提到,聯想集團的成長更依賴于技術人員、銷售人員、市場調查人員、公關人員、代理商和律師。聯想集團是20世紀90年代中國企業的典型代表,代表了現代企業對律師的普遍依賴。在河南也有越來越多的企業開始擁有自己的法律顧問,企業把越來越多的涉法事件堆到法律顧問的案頭,業內人士認為企業對律師顧問的需要和依賴程度以后會逐漸提高。? 劉彤海從業20多年以來,明顯感受到企業對法律顧問的需求越來越多了。王登巍則告訴記者,“特別是房地產企業,它們最急需招聘的是職業經理人和法律顧問。” 大多數律師認為現在法律顧問的數量與市場需求相比還是較為緊俏的,而法律顧問數量的增長速度也沒有市場需求增長快。“因為以后經濟勢必越來越活躍,而公司和企業是社會經濟發展中最為重要的群體,定位于這塊市場,不會錯。” 劉彤海說。 但是讓從業者心頭隱隱作痛的是,河南的法律顧問收費在全國范圍內幾乎是最低的,和寧夏、甘肅差不多,和北京上海不能比,和相鄰的幾個省份也相差甚遠。有人統計,整個河南所有法律顧問的年收入還比不上全國最好的律師事務所——金度律師事務所一家的收入。 也有被訪者認為,目前河南律師水平兩極分化嚴重,律師的水平參差不齊。從收入上比較,鄭州有些律師年收入近幾十萬元,而有些律師則還在為溫飽苦苦掙扎。聘請律師的費用也很具隨意性,據一位律師介紹,他在擔任一家公司的法律顧問,一年的收費為5萬元,而另一位律師稱只要幾千元就夠了。可見,市場的規范性還有待加強。 【訪 談】 法律顧問的最大價值在于預防風險 訪談嘉賓(排名不分先后) 徐步林——河南昌浩律師事務所主任 王登巍——河南文豐律師事務所主任 劉杰中——河南國銀律師事務所主任 王福滿——河南針石律師事務所律師 劉彤海——河南尊嚴律師事務所律師 喬夢麟——河南從頭越律師事務所主任 袁延頂——河南正大永信律師事務所律師 杜際學——河南大梁律師事務所律師 合同糾紛案件最多 經濟視點報:您所處理過的業務中以哪類業務居多?在企業涉案的案例中,何類案件的發案率較高? 劉彤海:與二十多年前的法律顧問相比較,業務的范圍大不相同了,那時候都是國有企業,糾紛比較少。現在企業比較多元化,改制分流、下崗職工的安置、保險的繳納、職工的合法權益、改制之后的債權債務等,出現了大量的問題,而且問題的復雜性更不能同日而語了。 杜際學:企業涉及的合同糾紛比較多,產權問題倒不是太多。因為我國目前的市場經濟體制還不是很健全,企業在合同履行期間的違約行為司空見慣,這樣就導致了糾紛。主要還是企業的誠信度達不到,企業在簽訂合同之前聘請法律顧問的也很少,連10%都不到。 喬夢麟:訴訟業務中,我處理的民商事訴訟業務居多,諸如買賣合同糾紛、建筑工程合同糾紛以及房地產開發合同糾紛等。非訴訟業務中,公司法律事務居多,諸如企業改制、破產。合同糾紛的案件較多是因為合同種類繁多,涉及廣泛,同時合同管理方面存在漏洞以及信用體系不完善也是重要原因。 徐步林:在企業涉案中,合同糾紛案件發生的比較多。近年來,隨著對知識產權的重視,知識產權業務也比較多了,涉及商標、專利、著作權的案例處于上升的趨勢,另外還涉及到一些公司法的糾紛,比如說股東之間的股權糾紛。 積極預防風險 經濟視點報:您怎么理解法律顧問對企業的作用? 王登巍:法律顧問僅僅是一個建議人,不可能因為他的存在而使企業避免損失,因為律師永遠是建議者的身份而非企業的決策者,企業的發展決策所存在的風險無論是發生了或者沒有發生都是由企業的決策者承擔的。到位而不越位,堅持而不固執。也就是說對決策一定要說到位,無論決策者是否采用你的建議都由他們決定,提出自己的建議是律師的職責,但如何決策則是企業家的事,因為企業家決策時是綜合考慮的,自有他的道理。 王福滿:企業聘請法律顧問的作用首先應該是防范作用。目前的狀況是法律顧問發揮的作用多是消防而不是預防。有價值的法律顧問,其作用應該體現在預防上面,應該積極參與企業的經營活動,不能等到簽合同的時候才過去看合同的條款,應當參加企業在簽訂合同過程中的談判,這樣才能了解簽訂合同的背景。 劉杰中:法律顧問要對企業的經營狀況做分析,及時識別風險,然后提供解決的方法和詳盡的流程。 經濟視點報:目前法律顧問所面臨的難題或者瓶頸有哪些? 劉彤海:其實河南在這方面非常落后,河南的律師大多數在溫飽線上掙扎,落后的原因就在于我們的經濟基礎不發達。律師行業屬于上層建筑,是經濟基礎的晴雨表,那么經濟要是不興旺的話,律師行業能興旺嗎? 王福滿:一是業務水平,二是道德品質。法律顧問與現代律師不同,法律顧問是一個長期合作的過程,并且法律顧問往往會了解到企業的一些商業機密,這樣就對法律顧問的道德品質提出了嚴格的要求。一個好的法律顧問,需要讓企業信任自己。同時,剛開始做法律顧問的時候要學會付出,不要馬上索取。 袁延頂:瓶頸主要有兩項:一是司法環境需要凈化,二是政府的法律意識需要增強。這是整個大環境的原因,需要一個漫長的過程。企業內部也要強化法律觀念,倘若對法律顧問在企業中的價值認識不足,法律文化將成為企業“最短的木板” 之一,也將成為企業升華管理水平的一項隱形障礙。企業不僅應當注重法律顧問的作用,更要懂得如何利用這樣的人力資源更好地為企業服務,這樣才能真正實現法律顧問的價值。 劉杰中:這個職業還有待推廣,還有相當一部分企業認為這個職位沒必要。作為律師本身要有拓展和推廣的能力,因為企業對法律顧問的信任度要求很高,而這往往是靠口碑傳播的,來源于服務。有的法律顧問現在還是老行政思想,企業來找他總是推托,甚至不愿意全程參與企業的經營流程,這樣會讓人們對整個法律顧問行業都產生懷疑。 王登巍:和發達市場相比,我們的知識儲備還是存在差距的。如果一個律師沒有得到更好的發揮,不要埋怨市場,要從自身找原因、找方向,從技術含量上補充自己的不足。 市場前景樂觀 經濟視點報:您對河南的法律顧問市場現狀怎么看? 王福滿:在上世紀80年代末期,河南的企 業曾經刮起請法律顧問的一陣風,但是很快平靜了下來。此后的時間,整個法律顧問市場的情況都不怎么樣,直到最近幾年才稍微好轉。通常企業聘請法律顧問有一個情況,就是要請自己了解的律師。擁有自己法律顧問的企業比重并不是很大,一般大企業會有自己的顧問,但是中小企業和民營企業的意識并不是特別突出。 袁延頂:目前的河南法律顧問市場的需求量很大,但是律師所的狀況還不能完全滿足這樣的需求。這也是律師行業的性質決定的,因為律師事務所的性質是合伙制,合伙人對合伙的全部債務關系負連帶責任。這樣就制約了律師事務所的做大做強。而且作為律師本人,多是各自為戰,相互之間的聯系比較的松散。想要把法律顧問行業做好,律師本身需要做出很大的改變。同時,內地的企業最近幾年雖然觀念提高很多,但是仍然有一些企業沒有自己的法律顧問,總是等到案件發生的時候再請律師。 喬夢麟:目前,河南的法律顧問市場還不夠成熟和完善,但是隨著市場經濟的深入發展,社會法律環境的進一步完善,國家中部崛起的宏觀政策的推進,必將促使我省企業法律顧問市場快速發展,市場供求關系將由供大于求轉向供需平衡,甚至供不應求。目前高素質的律師已經是供不應求。 徐步林:無論是從整個企業對法律的重視程度,還是河南的律師事務所來講,律師介入企業法律事務的深度和廣度以及收費標準和沿海的大城市來講還是有區別的。河南的法律顧問的前景肯定是越來越好。從鄭州市來講,律師行業的競爭還是比較激烈的,律師總數應該超過了兩千,能滿足企業的需求。 劉杰中:許多個人和企業對這個職業不是很了解,即便聘請了法律顧問的企業,使用也不是很到位,經常是問題到了私底下解決不了的時候,才想起法律顧問的存在。 經濟視點報:對這一職業的市場前景怎么看? 劉彤海:從前景上來說大家還是很樂觀的,河南的經濟發展很快,尤其是鄭州,在全國范圍內人均產值已經相當高了。 袁延頂:目前的河南法律顧問市場的需求量很大,但是律師所的狀況還不能完全滿足這樣的需求。 杜際學:我們對這塊市場不是很熱心。法律顧問都是按年收費,干多干少都不能再重新收費。因為我們都是在年初與企業簽訂合同,不知道企業這一年會出現啥情況,發生問題的頻率是多少,有時候只有老板知道。這就造成了我們在接手前覺得這個企業沒有什么,但是接手之后就會發現存在的問題還是很多的。從收入上來說,我們的付出與收入是不對等的,還不如按正常的案件去收費。 王登巍:市場決定一切,河南的市場、河南的資源決定了河南的律師市場,把握好細分市場、找準自身定位是成功的前提。律師的市場需求是在猛增,特別是房地產法業務。以后公司法業務也會越來越多,因為公司是市場經濟的永恒主題。 與企業共同成長 經濟視點報:您從事企業法律顧問以來最大的感悟是什么? 王福滿:一個律師要想做好法律顧問,一 定要提高自己的專業水平和職業技能,自身的綜合能力要提高。同時還應該認清自己的地位,認清自己在企業中所處的位置和應該發揮的作用。 袁延頂:律師是服務行業,法律顧問向企業提供的是自己的服務。作為企業的法律顧問,應該主動分析企業的狀況,向企業提出一些非常認真細致的書面材料,不能等有案件的時候才被動的開始工作。 喬夢麟:當企業法律顧問多年來,感慨良多,一言難盡。最大的感悟是當一個企業滿意的、合格的法律顧問實在不易。由于企業經濟活動的多樣性,法律顧問的工作涉及社會生活的各個方面,自己在做企業法律顧問時常常感到力不從心,必須在工作中不斷學習、探索、研究,以提高自己處理企業隨時出現的各種新的法律事務問題的能力。 劉杰中:除了增強自身專業知識,還要強化服務意識,最重要的是要把委托人當成朋友,共同發展,共同進步。 案例 NO.1 輕易簽名賠巨款 李某是鄭州一家知名影樓的老板,在業界小有名氣。前年,他的一位朋友因貨款糾紛與供貨商鬧得不可開交,他出面調解此事。在他的調解下,雙方達成了一個書面還款協議,在債權人供貨商的再三要求下,他在還款協議上簽了名,當時說好只是作個見證。后來,他的朋友還不了錢,供貨商便將他起訴到了法院。在法院質證階段,他傻了眼——自己的簽名前添加了三個字:保證人。盡管他竭力否認“保證人”三個字不是他寫的,法院也認定“保證人”三個字不是他寫的,但無法確定是別人寫了“保證人”三個字之后他簽了名,還是他簽名之后別人添加了“保證人”三個字。最后法院還是判他承擔保證責任。因一時沖動簽個名,白白賠了二十一萬,每個字竟然損失7萬元。這個教訓讓他刻骨銘心。現在,他請了一位法律顧問,希望能夠避免這些不必要的損失。 NO.2 咨詢一下免損千萬 鄭州某家發展很快的房地產公司,決定購買金水區的一塊土地。雙方洽談進程很順利,轉讓方承諾土地未設置抵押且土地上附著的房產也能順利辦理過戶。房地產公司十分滿意。準備簽訂合同前,該公司的法律顧問提醒說,不能因前期順利就疏忽大意,還是要調查清楚房屋是否存在其他風險。果不其然,經過深入調查,發現即將過戶的房產上存在長期租賃協議。轉讓方為盡快把地產高價賣給房地產公司,隱瞞了租賃情況。如果房地產公司在簽訂合同后才發現這一隱瞞的情況,則根據法律規定租賃合同對房地產仍然有效,其必須承擔出租人的義務,只能等到租賃合同期滿才能讓承租人搬走。此狀況必將耽誤開發的時機,損失將會超過千萬;即使提前和承租人解約,也要承擔巨額違約賠償款。由于房地產公司聘請了律師作為法律顧問,并及時征求法律顧問的意見,才避免了遭受巨大的損失。 鏈接 (一) 日常法律事務 1.公司常見法律問題的咨詢和建議; 2.參與合同談判,制定談判策略與方案,起草和審定商務合同; 3.參與起草、修訂公司人事管理、財務管理、勞動用工、合同管理等規章制度、條例或法律性文書。 4.對公司員工、管理層進行法律培訓,提高員工的法治意識,和增強管理人員的法律意識; 5.對新注冊公司工商登記資料、公司章程等法律文件進行起草、審核; 6.對公司的商標注冊、專利申請等與知識產權相關的法律文件進行審核,為相關法律事務提供律師建議; 7.對涉及公司工商管理和稅收法規等法律事務提供指導; 8.對公司重大經營決策提出法律意見,重大項目進行法律分析論證; 9.列席公司董事會,對董事會議議題涉及的法律問題進行分析論證; 10.對公司的法人治理結構(包括董事會結構、股東會結構、監事會結構)的合法性提供律師建議。 (二)重大經營活動法律事務 1.參與公司的合并與分立活動,對其法律可行性和操作性進行論證,具體的法律文件的起草、審訂,參與整個活動的談判和監督執行; 2.參與公司招標投標活動,參加項目談判,對招標投標活動出具法律意見書以及制作項目標書; 3.參與公司的股份制改造或資產重組,出具法律意見書和起草、審核相關法律文件; 4.參與公司收購與反收購,配合公司進行法律論證分析,起草審核相關法律文件并處理相關法律事務; 5.參與投資項目的選擇、談判,設計投資方案,協助尋找投資機會和投資伙伴; 6.參與融資租賃、資產轉讓等其他重要經濟活動,處理相關法律事務。 (三)其他法律事務 1.業務公司的資信調查; 2.作為公司的代理人參與訴訟和仲裁; 3.其他代理法律事務。
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