泛亞系掌門人攜款外逃已有一年 范日旭自我辯護

　　本報記者 左志堅

　　1月12日，距離“泛亞系”掌門人范日旭“攜款外逃”已有一年。

　　和以往那些“外逃”的資本大佬不同，范日旭并沒有銷聲匿跡，相反，一貫低調(diào)的他現(xiàn)在反倒有了說話的欲望。

　　經(jīng)過三個多小時的飛行，記者來到了菲律賓首都馬尼拉。由于被限制入境，范日旭專程從美國趕到馬尼拉，選擇在境外與記者見面。

　　這里的氣候宜人，生活恬淡，但記者能感受到范日旭的心仍在國內(nèi)。他總能接到來自國內(nèi)的電話，在第一時間獲知泛亞系的最新命運。

　　他不僅否認自己是“外逃”，同時還在積極爭取重新奪回旗艦企業(yè)泛亞信托。在他看來，他是一只“替罪羊”。

　　馬尼拉的燈火漸漸淡去。已是深夜一點，談興正濃的范日旭讓助手拿來4包香煙，一根接著一根，在房間里來回踱著步子。

　　在講起1994年深圳股市大賺一筆的經(jīng)歷時，范笑的很開心，其余時間都是緊鎖眉頭。

　　1995年之前的資本市場被有些人稱作是范日旭的時代。巔峰時期，范擁有三家上市公司——吉林輕工、北方五環(huán)、廈門國泰，以及一家信托公司即泛亞信托。但現(xiàn)在，范似乎是戴罪之身。

　　相關報道引述

銀監(jiān)會非銀行監(jiān)管司的說法稱，泛亞信托董事長、總經(jīng)理長期虛位，受實際控制人操控的情況嚴重，管理非�；靵y。泛亞信托還存在違法違規(guī)挪用客戶交易結算資金、違規(guī)挪用異地集合資金信托計劃以及抽逃注冊資本金等嚴重問題。

　　在銀監(jiān)會將此消息通報給泛亞信托所在的吉林省政府后，吉林方面于2006年2月23日成立工作組，全面接管泛亞信托，公章、財務、檔案、資料全部移交，并對有關人員布控，不許出境。

　　按范日旭的說法，此時，范日旭因為匆匆趕往美國探訪其病危的母親，正在國外，因此造成了“外逃”的現(xiàn)象。范的如此辨釋，是否屬實尚待檢驗。

　　但范日旭說，這一切都是因為托管中興信托、籌建銀通證券過程中的矛盾引起的。

　　爭議銀通證券

　　令范日旭陷入今日險境的直接導火線，是泛亞信托托管中興信托后，引發(fā)的一系列問題。

　　中興信托是原來實際控制人誠成文化董事長劉波。劉波早已遠走海外，至今下落不明。而中興信托正在北京人行清算組的工作下等待撤消。

　　2002年，范日旭提出“中興信托、焦作信托需要關閉，泛亞信托的證券部存在遺留問題，可將三家公司捆在一起，設立銀通證券�！�

　　范日旭當時盤算，如果成立銀通證券，再賣出去，可以收獲兩個億。同時，一下子解決三家信托公司的問題，也得到了當時相關部委的積極響應。

　　2002年5月17日，中國人民銀行決定對中興信托實施停業(yè)整頓，由泛亞信托對中興信托實施托管(銀發(fā)[2002]103號)。

　　但按范日旭的說法，中興信托的問題不僅在于歷史債務問題，清算組當時也有一番盤算。

　　范日旭聲稱，“在泛亞信托向中興信托派駐了托管人員后，中興信托撤消清算組卻以泛亞信托對中興信托營業(yè)部的管理存在或有風險為由，拒絕交出中興信托下屬六家證券營業(yè)部的財務章、公章和部分重要的文件資料，實際控制著六家證券營業(yè)部的管理，這種局面一直持續(xù)到2004年12月23日�！�

　　在這期間發(fā)生的一系列問題，令泛亞信托越陷越深。

　　范日旭提到的三個問題包括：

　　(1)天津營業(yè)部經(jīng)理沙劍自2003年10月起開始挪用客戶保證金，到2005年泛亞信托實際管理天津營業(yè)部時才發(fā)現(xiàn)，2005年3月，檢察機關對沙劍采取了刑事拘留措施，才發(fā)現(xiàn)天津營業(yè)部新發(fā)生了1500萬元的保證金缺口；

　　(2)某些營業(yè)部存在著占用客戶保證金進行證券自營業(yè)務的情況；

　　(3)上海長順路營業(yè)部總經(jīng)理為自己增發(fā)工資每月達1.7萬元等。

　　這些問題匯合起來，導致中興信托的窟窿越來越大。范日旭決定“不玩”了。

　　2005年12月17日，泛亞信托正式提出不再進行銀通證券的組建工作，也不要中興信托下面的六家營業(yè)部，并要求對銀通證券籌建中的財務情況進行全面

審計。

　　這就意味著清算組的努力都白費了，同時新的虧空也將難以彌補�！爱敃r清算組組長就暈了過去�！狈度招裾f，撤消銀通證券將導致清算組得承擔很大責任。

　　很快，清算組開始了審計。這次不被范日旭認可的審計結果表明，中興信托6家證券部虧空2.6億。

　　清算組很快將情況匯報給三部委(人行、

證監(jiān)會、銀監(jiān)會)，稱是泛亞信托轉走了2.6億，要求泛亞信托返還回來，并稱范日旭攜款外逃，下落不明。

　　范日旭則辯稱，泛亞信托在托管之際沒有實權。清算組手握實權，卻疏于科學管理，最終導致一系列問題出現(xiàn)。他甚至聲稱，為了維持六家證券營業(yè)部的經(jīng)營，泛亞信托一方面將自有資金墊付給營業(yè)部，先后墊付了5000多萬元，另一方面積極多方籌措資金。

　　范現(xiàn)在最希望做的工作是推動有關部門對泛亞信托下屬的三家、中興信托下屬的六家和焦作的兩家證券營業(yè)部進行全面審計，而不僅僅是對中興信托六家證券營業(yè)部的審計。在摸清資金調(diào)配、劃撥和融通的完整過程，分清各方的責任，在此基礎上，還他一個清白。

　　“當然，如果審計結果表明我并不清白，我也甘愿承擔任何法律責任。”范說。

　　據(jù)其稱，清算組把其“攜款外逃”的案件報到公安部后，公安部也成立了專門的調(diào)查組，范日旭說，“現(xiàn)在，經(jīng)過半年的調(diào)查，并沒有發(fā)現(xiàn)任何證據(jù)表明我2005年12月底離境屬于‘攜款外逃’”。

　　“本來，如果不誣告我攜款外逃，我原打算處理完我國外的家事，就回來的。”

　　吉林往事

　　范日旭聲稱，推動全面審計的障礙不光是在清算組，也牽涉到吉林方面。這又與范日旭與地方政府一段糾葛有關。

　　據(jù)范日旭表述，他1992年和長春市政府醞釀修建一個體育館以申辦第九屆全國冬運會。但長春市財政狀況拮據(jù)，因此與范日旭簽定了一個“6·18”計劃。該計劃的核心是由范日旭負責建設體育館的費用，長春市政府則將體育館附近五塊地交給范日旭開發(fā)，土地開發(fā)收益算是范承建體育館的費用。

　　最終，范日旭按政府要求將體育館和附近的休閑中心建了起來，范日旭前后花去了巨額費用。然而，范聲稱14年前“6·18”計劃中的那幾塊土地至今沒有著落。

　　范日旭自述道，如果算上財務成本，那么他這些年為體育館項目共花去資金達到12億。

　　這12個億資金的出處包括：北方五環(huán)的股權和五環(huán)休閑中心做抵押，從當?shù)厮拇髧�有銀行貸款一共近3個億；從自己關聯(lián)企業(yè)和朋友的幾十個企業(yè)中借款大約5-6個億；此外還有2個多億的債券，由其旗下的長順實業(yè)、白山航空股份發(fā)行。

　　范日旭聲稱，正是由于體育館項目的建設，導致其旗下公司資金一度緊張，“我們一年對一次帳，大家都不敢對，怎么還人家啊，欠那么多家企業(yè)的錢”。

　　范由此只能拆東墻補西墻。廈門國泰也是因為這個原因賣掉，收到的幾千萬也投進了體育館項目。

　　“提出設立銀通證券本意也是想開業(yè)后出售，借此獲得2個億左右的收益，解決長春的債券問題，卻沒想到惹出了更多的麻煩�！�

　　范日旭聲稱，一直希望長春方面能繼續(xù)履行“6·18”協(xié)議，只要繼續(xù)履行，所有資金債務問題都解開了。

　　但這并不容易做到�！耙驗樽屵@屆領導去給前任領導解決問題很難�！�

　　總而言之，范日旭極力辯解自己的清白，試圖說明自己是被部委和地方政府冤枉，以致造成泛亞今日的局面。