留住天發(fā)是給石油市場化留住希望

　　一旦中石化接盤天發(fā)，對(duì)壟斷的中國石油會(huì)產(chǎn)生怎么樣的影響呢？

　　我國石油行業(yè)的產(chǎn)、煉、銷全部流程都控制在中石化、中石油兩大集團(tuán)手中，他們以“抽緊油品資源，聯(lián)手推價(jià)”為手段，制造了油品市場短缺，從而謀取高額壟斷利潤。但也正是因?yàn)閴艛啵�使得兩大集團(tuán)從體制到機(jī)制變得僵硬笨拙。靠擴(kuò)張、長個(gè)子來加強(qiáng)壟斷地位，幾乎成了他們獲取利益的唯一手段。

　　不完全的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國8萬座加油站，兩大壟斷公司占到4萬多座，其他民營的社會(huì)加油站只占50%。前不久有報(bào)道說，北京又有民營32家加油站被中石化摘牌。

　　天發(fā)集團(tuán)有很高的收購價(jià)值，一方面天發(fā)集團(tuán)在中國是除中石油、中石化外，第三個(gè)牌照齊全的石油經(jīng)營企業(yè)；另一方面，天發(fā)集團(tuán)在國內(nèi)擁有

加油站128個(gè)，兩個(gè)油氣庫儲(chǔ)存能力達(dá)到20萬噸。如果一旦被中石化收購，無論是市場份額上還是精神上，對(duì)中國民營油企都是一個(gè)打擊，會(huì)為兩大壟斷集團(tuán)的長個(gè)子填上一塊磚。

　　我認(rèn)為，民營油企應(yīng)該是國家石油戰(zhàn)略的重要補(bǔ)充力量。但現(xiàn)在夾縫中生存下來的民營油企，苦于沒有油源，不得不采取特許加盟形式歸屬于壟斷公司，掛起了“中石油”、“中石化”的牌子。

　　按中國對(duì)WTO的承諾，從去年12月11日起，外國石油公司可以在中國進(jìn)行油品批發(fā)經(jīng)營。始終靠壟斷獲利的兩大集團(tuán)能夠抵御嗎？還能夠靠壟斷的方式繼續(xù)獲利嗎？大力發(fā)展民營油企，不僅可以形成國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)三足鼎立的形勢(shì)，來更好抵御我國石油市場存在的風(fēng)險(xiǎn)，而且可以讓國有企業(yè)走出溫室、變得真正強(qiáng)壯。

　　天發(fā)曾經(jīng)與當(dāng)?shù)卣�府有過很長的蜜月期，從深市私發(fā)

股票遭到國務(wù)院點(diǎn)名批評(píng)，到國有股注入促使天發(fā)正式登陸深市，再到荊州地區(qū)國有資產(chǎn)管理局無償接手天發(fā)集團(tuán)的部分股份。1998年，國家石油改革，油品經(jīng)營管理權(quán)集中在了中石化、中石油手中。天發(fā)面臨著無權(quán)經(jīng)營的困境。此時(shí)又是地方政府出手，為天發(fā)跑來了經(jīng)營許可，天發(fā)憑借這套稀缺的經(jīng)營資質(zhì)名聲大噪。

　　希望民營企業(yè)這種只有依附政府、依附國企的命運(yùn)不會(huì)成為宿命。中國石油的破局應(yīng)該依靠市場手段來解決，而不是靠行政和壟斷。留住天發(fā)這個(gè)民營石油企業(yè)的牌子，也就給中國石油留住了希望。

　　凌建平 祝裕 每日經(jīng)濟(jì)新聞