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濟南另類盤活困難國企http://www.sina.com.cn 2007年01月10日 01:52 中華工商時報
本報記者 魏好勇 即使送出閨女陪上嫁妝也毫不吝惜 剛剛過去的2006年12月被濟南市國資委稱為國企改制月。在這短短一月時間里,該市先后有17家市屬重點國有企業被推上改革改制的道路 2006年12月28日,在國內股市有著重組困難戶之稱的濟南輕騎終于找到了新的“對象”,濟南市政府將其所持國有股如數劃轉到中國兵器裝備集團總公司。而前不久,濟南市政府剛剛將濟南啤酒國有股拱手讓給山東省商業集團。 記者了解到,自去年12月初開始,濟南鍋爐集團公司、濟南啤酒集團公司、濟南四五六有限責任公司、濟南輕騎摩托車股份有限公司、山東省機械施工公司等先后成功實現了改制重組,脫離了濟南市國資監管的行列。 在出嫁的這些國有企業中,國有股轉讓的形式多種多樣,既有人盡皆知的國有股轉讓形式,也有職工買斷形式,更引人注目的是,還有濟南輕騎和濟南啤酒等送出閨女、陪上嫁妝的新形式———拿出巨額的財政資金來支持企業重組。在濟南啤酒的重組中,濟南市政府耗資一個億來解決企業的債權債務關系;濟南輕騎的重組似乎也不省心。此前,濟南市政府曾拿出大片土地來置換企業債務,總價值不下幾十億元。 但是,濟南市政府不僅不為此感到難過,而且還樂此不疲。濟南市委常委、副市長郭作貴向記者解釋說,政府管企業管不好,不如交給管理一流、市場廣闊和資金雄厚的大企業來做,這樣可以推動企業更好的發展,對政府、職工和企業來說是一個多贏選擇。 “濟南國企改革本來就落后了,沒有時間再拖,不然好國企可能貽誤發展良機,困難國企可能雪上加霜,將來再改革重組要付出更多成本。”濟南國資委主任魏篁如此表示。 魏篁這樣描述濟南市國有企業改革的基本思路:以依法規范、因企制宜、市場化運作和不留后遺癥為基本原則,通過一手抓優勢企業戰略重組,加快實現國有股權多元化,推動產業結構調整和產品結構升級;一手抓困難企業退出市場,加快困難企業清算或破產退出市場的步伐。通過抓兩頭,帶動中小企業股權多元化改造和國有產權退出。(10I2)
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