工商聯石油商會會長涉嫌經濟犯罪被刑拘

　　北京消息 天發集團董事長、被譽為“民營油企第一人”的全國工商聯石油商會會長龔家龍日前因“涉嫌經濟犯罪”被刑拘。而據目前得到的最新消息，湖北省公安廳已聘請了三家會計師事務所對龔家龍涉嫌經濟犯罪的全部事實進行核查。他將要面對的是涉嫌挪用資金、職務侵占，涉嫌提供虛假財務報告，或者更為嚴重的涉嫌詐騙。

　　欠9家銀行29億貸款

　　2004年，因產業鏈運作過大，龔家龍一手經營起來的天發集團動用了流動資金，未能如期歸還銀行債務，與債主銀行關系破裂，導致資金鏈斷裂。2004年底，荊州市則以天發是國有企業的名義，收回了天發旗下最優質的資產——天頤科技。到2005年底天發集團凈資產已變為負數，銀行債務總額也上升到20多億元。

　　在此期間，天發集團屢屢挪用其控制的兩家上市公司天頤科技、天發股份資金，導致此兩家上市公司相繼進入股市ST行列。

　　公開信息顯示，天發集團累計拖欠中國銀行湖北省分行、農行荊州分行、建行荊州分行等9家銀行多達29億元貸款未還，天發集團及其附屬子公司資產也已陸續抵押給各家銀行。

　　石油商會運作失敗

　　經過與政府一番博弈，2006年9月，荊州市最終認可了法律專家做出的“荊州市對天發集團沒有投入資金，該公司注冊時按國有獨資注冊，僅是有其名而無其實”的結論，著手摘掉天發集團的“紅帽子”，恢復其民營企業的法律身份。據荊州市工商局的《公司變更通知書》稱，天發集團的各個股東已將其股份的65%轉讓給了天發集團的創始人龔家龍，35%轉讓給了天發集團工會。

　　與龔家龍相交10年的石油產業基金負責人崔新生認為，龔家龍忽略了荊州市政府摘掉天發集團的“紅帽子”是本著出于方便天發集團戰略重組、擺脫困境的考慮。而龔家龍從2004年就在著手轉移天發的資產，這使得當地政府逐漸失去了對他的信任。

　　2004年12月，在龔家龍推動下全國工商業石油商會成立。“身為會長的龔家龍深知這是一個安全著陸的機會，但他在商會的一套管理模式完全就是復制了一個‘小天發’，他要求每位副會長每年交6萬會費，第二年不交就換新的副會長，但至今商會卻并未給會員提供任何實惠，這使得商會在成立第二年原副會長大批離任，商會從里到外都成了天發的人。”石油商會一位原副會長告訴記者。該人士認為，因業界屢次對商會的質疑，最終使得龔家龍通過商會加快天發運作以擺脫困境的目的泡湯。

　　重組天發直接翻車

　　2005年，龔家龍又聯合30多家民營石油企業在北京成立全國最大的民營石油聯合企業———長聯石油控股有限公司。

　　“龔家龍打算通過長聯石油來轉移天發股權。因為長聯石油沒有成品油批發許可證、成品油零售許可證、成品油、燃料油進口許可證以及國內礦產勘探開發許可證，無法進行實質性的操作。”

　　荊州市政府主導貝多恩集團與天發集團戰略重組的同時，龔家龍卻在2006年6月確認了一個新方案：以光彩49集團分別用1元的價格收購荊州市政府和龔家龍手中的天發集團股權，然后由光彩49集團將天發集團旗下的石油資產、石油運營牌照納入長聯；待光彩49集團接手天發集團后，雷曼兄弟公司將與湖北銀行界商談天發集團的債務重組。而龔家龍是光彩49的董事之一。

　　“天發擁有的國內第3張成品石油經營牌照及相關設備，都是非常優良的資產。只要這些資源能正常發揮作用，天發集團未來仍然大有可為。”龔家龍告訴光彩49相關負責人。

　　“這成了他直接翻車的導火線，光彩49的介入使得當地政府完全失去了對龔家龍的信任。”崔新生說。

　　據《新京報》

　　友人眼中的他是個“孤家寡人”

　　“龔家龍本身是個好人、能人，是配得上‘民營油企第一人’這個稱號的，但民營企業家存在的問題幾乎集于他一身。”崔新生百感交集。

　　“真的覺得很遺憾，畢竟都是很不容易地活到現在的民營油企……”剛上任的中國商業聯合會成品油流通委員會會長趙友山聽到龔家龍被刑拘的消息，忍不住嘆息一聲。趙友山，曾協助龔家龍打造石油商會，后因不滿龔家龍本人的鋒芒畢露和其對石油商會的獨斷專行而退會，并于2006年11月另立山頭，創辦中國商業聯合會成品油流通委員會。

　　而龔家龍早期一位朋友告訴記者，龔是一個對任何人都不信任的工作狂，這導致他少有真心朋友，只有早期時在其他領域有幾位交心的好友，但因其后來沉迷于自己的“帝國”，龔家龍早已遠離這些朋友，身邊只剩下“聽話的天發人”。崔新生曾因龔家龍當年的魄力、才能和勤奮好學對他肅然起敬，并一度成為龔家龍身邊的高參，后來又因龔家龍愈演愈烈的自負、獨斷和信譽破產憤然與其決斷。

　　崔新生認為，包括光彩49在內，看中的只是天發資產尤其是石油牌照，而不是龔家龍本人。但崔新生也指出，龔家龍的問題在于對天發戰略布局，在于個人經營能力不夠，屬于經營性犯罪或者說職務犯罪，并非個人問題。崔新生指出，龔家龍是整個民營企業家群體性格缺陷的縮影，應該引起民營企業家尤其民營油企的反省。