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【100多億美元投資河南背后·省外投資者尋訪】
河南浙商群像
□經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)記者 陳媛媛
12月中旬，來自河南省商務(wù)廳的喜訊：從1983年11月河南省利用外商投資的第一個(gè)項(xiàng)目洛藝彩印中心成立，到2006年11月底，河南省累計(jì)批準(zhǔn)外商投資項(xiàng)目8870個(gè)，實(shí)際利用外資突破100億美元，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。
事實(shí)上，這100億元大關(guān)，這只是境外資本蜂擁河南的體現(xiàn)。在這背后，蘊(yùn)藏著更大的省外資本的投資力量。被人們稱為中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)縮影的河南，正在這兩股強(qiáng)大力量的推動(dòng)下，以更迅猛的發(fā)展速度，力圖在中部地區(qū)領(lǐng)跑。
而在這其中，浙商已經(jīng)發(fā)展成為河南省招商引資中的中流砥柱。據(jù)資料顯示，目前在河南的浙商有35萬，總投資超過450億元。
2006年歲末，《經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)》遴選出不同年代的杰出浙商代表，做一群像解析，以浙商不怕吃苦、敢于冒險(xiǎn)、善于抓住商機(jī)等特點(diǎn)來激勵(lì)更多人創(chuàng)業(yè)。
浙商群體的時(shí)代變遷
在河南商界，浙商是一個(gè)特殊的群體。他們身上所體現(xiàn)的吃苦耐勞和干練精明的特點(diǎn)，往往為初入商道的人所模仿和學(xué)習(xí)。在河南的浙商，有的已經(jīng)安家立業(yè)，扎根并融入當(dāng)?shù)兀瑩舸虺龊幽辖?jīng)濟(jì)大潮中的朵朵浪花；有的作為來豫的投資者，成為政府的座上賓，各地招商引資的主要對(duì)象；有的在政府和外來浙商中間，有力地發(fā)揮著引資的紐帶作用。
不過，無論以哪一種方式，浙商在河南的活動(dòng)范圍和影響越來越廣泛。而在不同時(shí)期，浙商表現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。
最早于20世紀(jì)70年代來河南的第一批浙商，走街串巷攬活干，挑著籃子賣眼鏡、邊角布料，可說是浮草階段；20世紀(jì)八九十年代，開始租個(gè)門面做生意，這算是落地階段了；二十世紀(jì)90年代以后，又有大批浙江人來到中原推銷產(chǎn)品、采購原材料、經(jīng)商辦企業(yè)；現(xiàn)在一些浙江商人已經(jīng)在走集團(tuán)化發(fā)展之路了。河南省浙江商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)盛紫林說，他見證了浙江商人在河南崛起的每一步。
伴隨著近些年不斷攀升的經(jīng)營成本、稀缺的資源以及人力資本使得大批江浙一帶的民間資本登陸河南，形成了第二批浙江資本搶灘河南的高潮。
新一代的浙商進(jìn)入河南時(shí)已不再是從社會(huì)的最底層開始做起，他們往往攜帶先進(jìn)的技術(shù)和大量的資本，在原有公司的基礎(chǔ)上，拓展河南市場(chǎng)。投資方式也由單槍匹馬變成集團(tuán)作戰(zhàn)。他們帶來雄厚資本的同時(shí)，也帶來了實(shí)干的企業(yè)家精神、先進(jìn)的操作理念等新思路。
年度經(jīng)濟(jì)之重要符號(hào)
在鄭州，京廣鞋城、機(jī)電市場(chǎng)、建材超市等大型市場(chǎng)及項(xiàng)目的臺(tái)前幕后，都有浙江民間資本的影子。他們一方面積極經(jīng)營著自己的企業(yè)，另一方面，以自己的親身感受向家鄉(xiāng)介紹河南，以帶動(dòng)更多的人來投資。
近年，來自浙江的一些民營企業(yè)更是頻出大手筆：鄭州長(zhǎng)江置業(yè)有限公司投資4億元，啟動(dòng)鄭州東西大街的拓寬改造建設(shè)，去年又投資8億元興建鄭州大上海城商業(yè)步行街；金華永盛投資3億元建設(shè)江西鷹塘商業(yè)中心；中義置業(yè)有限公司投資7億元建造中義·阿卡迪亞。
他們不僅參與中西部地區(qū)城市的舊城改造和基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)，投資項(xiàng)目還涉及能源交通、輕工紡織、商業(yè)物流等多個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)，為河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了很大貢獻(xiàn)。
浙商已經(jīng)成為積極活躍在河南經(jīng)濟(jì)主流舞臺(tái)的人，已經(jīng)融入河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中。無論是在各類排行榜還是行業(yè)發(fā)展研討會(huì)，亦或是大型項(xiàng)目的推介會(huì)上，浙商已然成為主角。
以河南省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、《經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)》聯(lián)合主辦的河南優(yōu)秀浙商、優(yōu)秀浙商企業(yè)推選活動(dòng)為例，活動(dòng)自11月推出以來，便受到了社會(huì)各界的關(guān)注。該活動(dòng)的推出能夠展示浙商在河南經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的巨大貢獻(xiàn)與推力，給廣大浙商和河南籍、外省籍企業(yè)家以借鑒，以榜樣。同時(shí)展現(xiàn)河南崇商、尊商、重商、親商的良好投資環(huán)境，更快更好地推動(dòng)河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
由此看來，浙商在河南的影響正在日益擴(kuò)大，逐漸成為年度經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要符號(hào)。從這層含義來講，對(duì)于年度河南浙商群像的描繪，其意義便顯得更加非同尋常。
許信才：厚積而薄發(fā)
浙江展誠集團(tuán)河南公司總經(jīng)理
所在地：鄭州
來豫時(shí)間：2002年
□經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)記者 陳媛媛
1981年，許信才成為了一個(gè)普通的建筑工人，直到1985年2月，他從泥工做到安裝工，并被分派到寧波地區(qū)從事施工管理工作，并承接了寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的十余座加油站。
上世紀(jì)90年代開始，由于國家宏觀調(diào)控，整個(gè)建筑市場(chǎng)并不景氣，當(dāng)時(shí)，作為建筑管理人員特別是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的許信才，敏銳的意識(shí)到了建筑業(yè)質(zhì)量和價(jià)格取勝的趨勢(shì)，并開始逐步有意識(shí)地使自己與市場(chǎng)對(duì)接，在專業(yè)技術(shù)知識(shí)、工程管理知識(shí)、政策水平和組織能力上提升自己。
另一方面，許信才還積極參加各種理論學(xué)習(xí)，從理論上使自己有個(gè)質(zhì)的飛躍，同時(shí)也提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)和總體競(jìng)爭(zhēng)力。在他看來，在項(xiàng)目的管理中，只有精心組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的各個(gè)方面，并且確立以保證工期、保證質(zhì)量、節(jié)約投資為管理方向的總目標(biāo)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
厚積薄發(fā)，許信才長(zhǎng)期的積累，為其以后的成功打下了深厚的基礎(chǔ)。
2001年，許信才在寧波開發(fā)面積為6萬平方米的房地產(chǎn)(股份制)。第二年，許信才在內(nèi)蒙古開發(fā)12萬平方米的房地產(chǎn)(股份制)。當(dāng)年11月~2003年5月，公司承建了上海晟虹新景苑住宅小區(qū)，許信才為該工程的總負(fù)責(zé)，經(jīng)過精心施工和管理，工程驗(yàn)收一次性通過，且為優(yōu)良。
2003年4月，許信才帶領(lǐng)公司部分人員開發(fā)中西部，承接了河南省鄭州市志誠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(上海中凱河南分公司)開發(fā)建設(shè)的鄭州“海上·香頌”住宅小區(qū)。該項(xiàng)目經(jīng)河南省建設(shè)廳驗(yàn)收、審核，被評(píng)為2004年度“省級(jí)文明工地”。
2004年10月，許信才負(fù)責(zé)公司總承包建設(shè)的“鄭州鄭東房地產(chǎn)展銷中心大樓”，2005年9月，被河南省建設(shè)廳授予2005年上半年度“省級(jí)文明工地”稱號(hào)。2006年7月，被河南省建設(shè)廳評(píng)為“河南結(jié)構(gòu)中州杯工程”。
目前，許信才在鄭東新區(qū)施工面積為13萬平方米的立體世界住宅區(qū)；普羅旺世住宅區(qū)總面積達(dá)147萬平方米；聚龍城10萬平方米的住宅區(qū)等……
2006年2月，他的一項(xiàng)工程被鄭州市建筑工程質(zhì)量管理協(xié)會(huì)評(píng)為“2005年度鄭州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)”；2006年7月，許信才被鄭州市鄭東新區(qū)管委會(huì)、鄭東新區(qū)CBD建設(shè)指揮部評(píng)為“先進(jìn)工作者”等。
洪明春：從小老板到服裝大亨
佤卡(國際)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)
所在地：鄭州
來豫時(shí)間：1997年
□經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)記者 陳媛媛
在鄭州有這樣一位浙江人，他對(duì)市場(chǎng)有著鷹一樣敏銳的眼光，對(duì)事業(yè)有著迷戀的執(zhí)著。他就是佤卡(國際)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)——洪明春。
年輕的洪明春繼承了父輩的心智和經(jīng)商頭腦。北上東北，在沈陽、大連等地初涉服裝生意。那時(shí)候的他，既當(dāng)老板又當(dāng)員工，常常是一個(gè)人扮演會(huì)計(jì)、導(dǎo)購、搬運(yùn)工等角色，并曾獨(dú)自一天賣出了200多件服裝。時(shí)至今日，每當(dāng)與人談及此事時(shí)，洪明春便在興奮中透出幾分自豪。
首戰(zhàn)告捷后，洪明春開始輾轉(zhuǎn)安徽、廣西、廣東等地，繼續(xù)從事服裝生意。在經(jīng)營過程中，他一方面保持認(rèn)真做好每一樁買賣，使生意的雪球越滾越大；另一方面，他時(shí)刻捕捉商場(chǎng)中稍縱即逝的商機(jī)。當(dāng)他敏銳地察覺到全國人口大省——河南省隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸成為服裝消費(fèi)大省時(shí)，他便再次揮師北上，開始逐鹿中原。
1997年，剛到鄭州的洪明春迅速啟動(dòng)了河南、湖北、山西三大市場(chǎng)。通過有效的管理和規(guī)范的運(yùn)作，再利用長(zhǎng)期積累之經(jīng)驗(yàn)，洪明春的生意如日中天，并一口氣拿下“法派”、“與狼共舞”、“拼牌”、“港士龍”等五大品牌的經(jīng)銷權(quán)。
為了充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，2002年10月，他整合了5家分公司資源，成立了佤卡(國際)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司。2003年，他又投巨資在鄭州繁華商業(yè)地帶設(shè)立了五大品牌旗艦店。洪明春頗有幾分自豪地說，“鄭州的這五大旗艦店，哪怕放到上海、北京也毫不遜色。”
如今，洪明春擁有了自己的一席之地。公司旗下有員工200多人，40家自營店、200多家加盟店。他在鄭州事業(yè)的發(fā)展，充分印證了他當(dāng)時(shí)的決斷——不僅讓人口大省的潛在購買力被日益激發(fā)，而且由于鄭州四通八達(dá)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，使商品銷售半徑延伸，進(jìn)而輻射到周邊城市，以利于事業(yè)無限拓展。
對(duì)于未來的事業(yè)發(fā)展，洪明春已有了清晰的構(gòu)想，他的下一個(gè)目標(biāo)是做自己的服裝品牌。他準(zhǔn)備自己進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，設(shè)計(jì)出樣板，然后在全國范圍內(nèi)尋找滿意的廠家生產(chǎn)，并且利用自己現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。
另外，洪明春的目光不只關(guān)注于服裝領(lǐng)域，他表示，正準(zhǔn)備涉足餐飲業(yè)，計(jì)劃投資一個(gè)有浙江特色的中高檔酒店。為了進(jìn)軍這個(gè)新領(lǐng)域 ，他已對(duì)鄭州餐飲市場(chǎng)進(jìn)行了一系列考察。
蔣禮龍：一副擔(dān)子闖天下
鄭州康力實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理
所在地：鄭州
來豫時(shí)間：1986年
□經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)記者 陳媛媛
1986年，不滿20歲的蔣禮龍從浙江臺(tái)州挑著一副眼鏡擔(dān)子，第一次步入了中原商貿(mào)城——鄭州，開始了他艱苦創(chuàng)業(yè)的第一步。
他躊躇滿志地走街串巷，擺攤設(shè)點(diǎn)，站馬路進(jìn)市場(chǎng)。無論是烈日炎炎的酷暑，還是冰天雪地的嚴(yán)冬，他始終沒有停下前進(jìn)的步伐。肩上的擔(dān)子讓他嘗盡了創(chuàng)業(yè)的艱辛，也磨練了他迎難而上、一往無前的堅(jiān)強(qiáng)意志。
就像完成一場(chǎng)大戰(zhàn)的戰(zhàn)前準(zhǔn)備一樣，他開始“進(jìn)攻”了。首先，他在較繁華的碧沙崗商業(yè)街租下門市部，開張營業(yè)。憑著他的聰明才智和熱情好客，很快贏得了顧客的信賴，在商業(yè)街慢慢地站住了腳跟。
不久，就在他店鋪前面，一座鄭州西區(qū)最大的國有商業(yè)大廈建成，在當(dāng)時(shí)無疑對(duì)西區(qū)廣大消費(fèi)者產(chǎn)生巨大的誘惑力。蔣禮龍瞄準(zhǔn)了國有大商廈這棵大樹，一個(gè)借助它優(yōu)越的地理位置和人氣發(fā)展自己事業(yè)的構(gòu)思已形成。
幾經(jīng)周折，一個(gè)小小眼鏡店竟在這個(gè)商業(yè)大廈里占有了一席之地。由于他經(jīng)營靈活有方，服務(wù)熱情周到，又有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，很快打開了局面，生意越做越紅火，讓同行老大們開始對(duì)這個(gè)“小浙江”刮目相看。
1993年，蔣禮龍放下手上的生意，開始了他一生中最重要的一次經(jīng)歷。
他先后到了美國、加拿大、荷蘭、韓國等十多個(gè)國家，一邊在國外做眼鏡生意，一邊學(xué)習(xí)外國同行的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，考察國外眼鏡行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和趨勢(shì)。
幾年下來，僅飛機(jī)票就花去了十幾萬元。事后，他感慨地說，“這幾年，我看到了中國眼鏡行業(yè)同世界發(fā)達(dá)國家的差距，使自己產(chǎn)生了強(qiáng)烈的民族責(zé)任感和事業(yè)緊迫感，也看到了中國眼鏡市場(chǎng)發(fā)展的廣闊前景和巨大潛力。”
回國后，他仍選擇了鄭州，并開始籌謀著一個(gè)大膽的計(jì)劃和目標(biāo)。
經(jīng)過細(xì)致周密的調(diào)查分析和論證，他果斷地從商業(yè)大廈撤出，而在其對(duì)面的建設(shè)路上開始籌劃西區(qū)的第一個(gè)專業(yè)眼鏡店——康力眼鏡總店。
辦店初始，他借鑒國內(nèi)外的成功經(jīng)驗(yàn)和自己多年來的經(jīng)營理念，從店址選擇、營業(yè)規(guī)模、儀器設(shè)備、人員組合、技術(shù)力量等方面都力求做到專業(yè)化、正規(guī)化、人性化。
蔣禮龍?jiān)诮?jīng)商過程中表現(xiàn)出的精明，引起了一位來自臺(tái)灣的知名企業(yè)家李中延先生的注意和贊賞。在多方考察和論證后，他毅然決定和蔣禮龍合作投資開辦了仟禧眼鏡店，專業(yè)從事眼鏡批發(fā)、零售和進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
2005年1月，全國首家平價(jià)眼鏡超市在廣東開業(yè)，拉開了眼鏡零售模式創(chuàng)新的序幕。蔣禮龍感受到了新的壓力，他認(rèn)為河南眼鏡業(yè)也到了新的整合期。
2006年3月，蔣禮龍開辦了全省首家大型眼鏡超市——全視線眼鏡直通超市。這不僅把鄭州的眼鏡銷售帶進(jìn)了一個(gè)新的模式，并以比其他眼鏡店便宜30%~70%的價(jià)格，掀起了鄭州眼鏡零售業(yè)的沖擊波。目前，蔣禮龍正在籌劃開辦第二家平價(jià)眼鏡超市。
謝信堯：企業(yè)與城市同步成長(zhǎng)
河南信堯集團(tuán) 董事長(zhǎng)
所在地：濟(jì)源
來豫時(shí)間：1988年
□經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)記者 陳媛媛
1988年，濟(jì)源撤縣建市，謝信堯正巧也在這時(shí)不遠(yuǎn)千里來到濟(jì)源。
1991年，謝信堯?qū)?jì)源摸了個(gè)遍。他發(fā)現(xiàn)，濟(jì)源甚至整個(gè)豫西北地區(qū)偌大的市場(chǎng)，竟沒有一家像樣的燈具店。鑒于此，謝信堯以開理發(fā)店攢下的血汗錢，投資開了濟(jì)源第一家燈具店。
兩年后，由于謝信堯誠信經(jīng)營，燈具店日漸紅火的生意讓謝信堯有了充足的資金，也使他有了更多的想法，此時(shí)的濟(jì)源，借小浪底工程的東風(fēng)，經(jīng)濟(jì)飛快發(fā)展，短短幾年時(shí)間成為河南人均收入增長(zhǎng)最快的城市。
謝信堯看到，與快速提高的生活水平不相稱的是濟(jì)源人的穿著打扮仍保持著上世紀(jì)80年代黃、灰、綠“三原色”。于是，1994年他第一個(gè)從溫州和廣州引進(jìn)了大量的中高檔品牌服裝，通過一年的經(jīng)營，其價(jià)格適中、品質(zhì)較高的服裝受到了濟(jì)源市民的認(rèn)可。1年多時(shí)間，上百萬元的利潤使謝信堯成了當(dāng)時(shí)濟(jì)源商界炙手可熱的人物。
1997年，濟(jì)源升格為省轄市。謝信堯預(yù)測(cè)，濟(jì)源城市化進(jìn)程加快，需要大量的建材補(bǔ)充城市的基礎(chǔ)建設(shè)，這為建材市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。次年，謝信堯投資興建了濟(jì)源首家建材專業(yè)市場(chǎng)——恒泰建材城，填補(bǔ)了空白。如今，恒泰建材市場(chǎng)已經(jīng)成為豫西北、晉東南的大型專業(yè)建材市場(chǎng)。
就在恒泰建材城生意蒸蒸日上的時(shí)候，謝信堯又收購了西關(guān)建材批發(fā)城，并在其南側(cè)投資了恒泰燈具市場(chǎng)。緊接著，謝信堯又萌發(fā)了投資開發(fā)信堯數(shù)碼港與信堯購物廣場(chǎng)項(xiàng)目的念頭。
2005年，謝信堯整合旗下恒泰建材城、恒泰家居廣場(chǎng)、恒泰裝飾工程公司、恒泰西關(guān)建材批發(fā)城、恒泰燈具廣場(chǎng)、恒泰廣告公司、河南信堯置業(yè)有限公司以及信堯數(shù)碼港和信堯購物廣場(chǎng)九大子公司正式成立河南信堯集團(tuán)，集團(tuán)的組建，為謝信堯在濟(jì)源18年的奮斗寫上了重重的一筆，也為他將來在濟(jì)源的商業(yè)運(yùn)作搭建了一個(gè)更大的平臺(tái)。
楊順法：更看重社會(huì)責(zé)任
靈寶市美特斯邦威專賣店總經(jīng)理
所在地：三門峽
來豫時(shí)間 1989年
□經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)記者 房建勝 文/圖
12月14日下午，在靈寶市美特斯邦威專賣店記者見到了楊順法。他給人的第一印象并非精明的南方商人，而是透著憨厚、樸實(shí)的普通人。在他的名片上顯示了他的職務(wù)。楊順法，三門峽市工商聯(lián)執(zhí)委、靈寶市政協(xié)十屆委員、靈寶市工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)、靈寶市個(gè)協(xié)副會(huì)長(zhǎng)、靈寶市工商聯(lián)城區(qū)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、靈寶市美特斯邦威、靈寶市以純專賣店總經(jīng)理。他說“這是以前印的，還有靈寶市臺(tái)州商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)沒有印上。”
楊順法似乎更看重于他的社會(huì)職務(wù)而非總經(jīng)理身份。因?yàn)椋瑫?huì)長(zhǎng)職務(wù)可以幫助更多的浙商，并為當(dāng)?shù)囟嘧鲐暙I(xiàn)。
“我是由800元起家，一步一個(gè)腳印走過來的。”這是他在談自己的經(jīng)歷時(shí)的第一句話。
1989年24歲的楊順法和妻子帶了800元錢，離開了臺(tái)州椒江的農(nóng)村老家，出外闖世界。夫婦二人先是來到了洛陽的關(guān)林市場(chǎng)做紐扣、拉鏈、小百貨生意。剛開始什么都沒有，生活十分艱難，晚上都是睡地板。在采訪中，楊順法重復(fù)最多的一句話就是“浙江商人多是白天是老板，晚上睡地板”。
后來，聽說靈寶的經(jīng)濟(jì)條件比較好，就轉(zhuǎn)戰(zhàn)靈寶。剛來到靈寶時(shí)，浙商的口碑不好，而且是假冒偽劣商品的代名詞，生意非常難做。
“但是，我并未放棄。在1997年成立了靈寶市第一家品牌服裝連鎖專賣店。2002年又開了靈寶市‘以純’專賣店，還先后被三門峽政府評(píng)為‘模范工商戶’、‘十佳誠信單位’。自己也在2003年4月被評(píng)為靈寶市‘五一勞動(dòng)模范’。”楊順法憑堅(jiān)韌的個(gè)性，堅(jiān)持質(zhì)量生存，信譽(yù)第一的信念，逐漸把生意做大。
“生意是做大了，但是好多當(dāng)?shù)厝硕颊f我們把他們的錢都掙跑了，對(duì)我們不滿，其實(shí)我們?yōu)樯鐣?huì)做了很多公益事業(yè)。”楊順法介紹，在1998年抗洪搶險(xiǎn)、2003年非典和平時(shí)的扶貧助學(xué)中，為社會(huì)公益事業(yè)捐款共計(jì)10多萬元。
“我確實(shí)把靈寶當(dāng)成我的家了，我的根在靈寶，我要為靈寶的發(fā)展服務(wù)。”他說，“靈寶市是楊氏的發(fā)源地，我也是中國靈寶弘揚(yáng)楊氏研究會(huì)的會(huì)員，我會(huì)為靈寶市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡自己所能，爭(zhēng)取為社會(huì)做更多的服務(wù)。”
范偉君：敏銳洞察占先機(jī)
靈寶市一偉家具有限責(zé)任公司總經(jīng)理
所在地：三門峽
來豫時(shí)間：1990年
□經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)記者 房建勝 文/圖
與大多數(shù)浙商創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷相同，年僅17歲的范偉君初中一畢業(yè)，就走出了家門，來到河南靈寶市打拼。最初，范偉君憑借著自己的手藝走街串巷打家具、做沙發(fā)，著實(shí)吃了不少苦頭。
然而，由于聰明勤勞，年輕帥氣的范偉君很快便贏得了當(dāng)?shù)厝说恼J(rèn)可，并同時(shí)贏取了一位當(dāng)?shù)毓媚锏姆夹摹?/p>
1994年，新婚不久的范偉君在岳父的資助下，以3000元起家開辦了沙發(fā)家具廠。由于當(dāng)時(shí)改革開放已顯成效，人們生活水平得到了很大的提高，這使社會(huì)對(duì)家具沙發(fā)需求量很大。加上范偉君做的家具款式新，質(zhì)量好，很快他就積累了人生的第一桶金。
隨著家具廠的增多，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，具有敏銳觀察力的范偉君，果敢地把沙發(fā)家具廠轉(zhuǎn)了出去，開辦家具商場(chǎng)銷售家具，并承包了一個(gè)果品市場(chǎng)。
但事情并非盡如人意。1998年，受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，范偉君賠了20多萬元。面對(duì)此局面，范偉君很快改變了經(jīng)營思路，并從進(jìn)貨渠道上進(jìn)行改變。
“別人去鄭州進(jìn)貨，我去廣州進(jìn)，用新穎引導(dǎo)潮流。等別人也去廣州進(jìn)了，我又回到鄭州進(jìn)。鄭州、廣州都有的時(shí)候，我就跑到重慶，從源頭上占領(lǐng)了先機(jī)。” 范偉君很快就突出了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重圍。
2000年，范偉君成立了自己的公司，現(xiàn)在經(jīng)營靈寶市果品市場(chǎng)、康樂園家具商城、服裝商城和一個(gè)石料廠。這其中有兩個(gè)市場(chǎng)原來都瀕臨倒閉，而現(xiàn)在在他的經(jīng)營管理下已發(fā)展成為當(dāng)?shù)厥旨t火的市場(chǎng)。
范偉君認(rèn)為，他之所以能夠?qū)崿F(xiàn)由一個(gè)小木匠到幾千萬元身價(jià)的轉(zhuǎn)變，主要是因?yàn)樗邆涿翡J的市場(chǎng)洞察力，能夠感悟到先機(jī)。凡事不講形式、不懼風(fēng)險(xiǎn)，無論臟活、累活都毫不猶豫地去做，這些成就都是靠拼出來的。
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