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財經(jīng)縱橫

王石:技術(shù)化解決政策問題

http://www.sina.com.cn 2006年12月22日 02:37 第一財經(jīng)日報

  郝倩

  萬科董事長王石認(rèn)為,中國的國情使得萬科與大型國有企業(yè)進行合作是一個戰(zhàn)略決策

  面對宏觀調(diào)控,萬科有技術(shù)準(zhǔn)備,有某些方面的標(biāo)準(zhǔn)化,很快就推出來

  “我們很開心,政策出來后拿了五塊地。因為其他發(fā)展商都不投標(biāo),萬科以底價拿到五塊地,而且這些地都是我們過去很難拿到的。”萬科企業(yè)股份有限公司董事長王石在接受《第一財經(jīng)日報》專訪時表示。

  SOHO掌門人潘石屹表示“2006年是房地產(chǎn)商最受傷的一年”,王石卻認(rèn)為萬科已經(jīng)用技術(shù)手段部分解決了政策問題。而接下來,作為對金融支持以及資源要求頗高的房地產(chǎn)企業(yè)來說,尋找國有企業(yè)為合作方不失為一條不錯的途徑。

  化解“90/70”的政策難題

  “我們絕對不是說對‘90/70’政策一點困惑都沒有。但是我們不是研究怎么打政策的擦邊球,而是政策層面的問題我們技術(shù)化地把它解決。”王石表示。

  照萬科的理解,第一,“90/70”的政策是一個總的城市的發(fā)展,不可能每個項目都達到這樣的要求。根據(jù)萬科之前調(diào)查廣州市的結(jié)果,100平方米以下占市場比重50%;上海才到37%;北京是則不是35%。

  萬科在對“90/70”的政策研究中發(fā)現(xiàn),相比較而言,“90/70”做老年公寓、青年公寓是沒有問題的。

  “我們研究,一個是大學(xué)生公寓,這是我們開發(fā)多年的‘螞蟻工房’。再一個我們研究老年住宅,我們認(rèn)為在中國,像在歐洲、北美那種單獨的一個社區(qū),就是老年公寓,大片的開發(fā)不適合中國國情。一個是經(jīng)濟能力上中國更多老年人不具備這樣的購買力。第二,這不符合中國人的倫理關(guān)系。反而我們認(rèn)為,在這混合社區(qū)里開發(fā)適合老年人居住的老年公寓比較合適。”王石說。

  同時,王石認(rèn)為,即使是“90平方米以下做到80%”,萬科也絕對不搞“雙拼”:“兩套90平方米住宅拼成180平方米。這是售貨員都能聽懂的道理,這樣的雙拼方法是非常浪費的。且不說這種雙拼180平方米非常不好用,萬科不能做這樣的事情。”

  “萬科有技術(shù)準(zhǔn)備,有某些方面的標(biāo)準(zhǔn)化,萬科會非常快地推出來,所以顯得有市場

競爭力。”王石稱。

  以此研究作為支撐,王石前一段時間奉行的拿地原則是:“因為‘90/70’多是限制你超過沒超過,我們90平方米以下做到80%。所以拿地的時候,很快就可以審核通過。反過來,如果像‘偷’5平方米,反而會被政府反復(fù)地審核。”

  最終萬科成了贏家。“在大家都懵懵的時候,萬科連續(xù)拿了五塊地,沒人競爭。例如有一塊地,原來我們研究對手會有六家投標(biāo),最后發(fā)現(xiàn)只有一家投標(biāo)。”

  等我們再進寧波就不會像以前一樣了,大家又知道還得搞,還得拿地,這個價格又會上去了。這是很經(jīng)典的說明,萬科沒有任何投機,通過技術(shù)分析還是可以拿到地的。

  與大型國企合作是戰(zhàn)略決策

  “尋找大型國有企業(yè)作為合作伙伴是萬科的一個追求。”王石稱。他解釋說,萬科目前最大的股東華潤是大型國有企業(yè),同時,萬科和中糧投標(biāo)五個項目,中糧也是大型國有企業(yè)。

  “因為我們認(rèn)為有很多資源是大型國有企業(yè)的,一個是人才資源,第二個是物質(zhì)方面的資源,所以,對于中國市場來說,和大型國有企業(yè)合作是社會進行資源整合的重要方式。”王石說。

  對于之前萬通與泰達的合作,王石認(rèn)為這是近期國內(nèi)民營企業(yè)與國有企業(yè)合作的典型案例。

  “當(dāng)時馮侖征求我的意見,說要引進股東,但是有點猶豫不決。我說我舉雙手贊成,因為泰達開發(fā)區(qū)有很多土地,有人才資源也有物質(zhì)資源。在

宏觀調(diào)控的態(tài)勢下,一些民營企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸,王石認(rèn)為就是要和大型國有企業(yè)合作。”

  “所以中國的國情使得萬科與大型國有企業(yè)進行合作是一個戰(zhàn)略決策。”

  王石點評目前

房地產(chǎn)企業(yè)的生存狀況為:像華潤、中信、中糧、保利等中資背景的企業(yè)現(xiàn)在都非常活躍,同時,相對受影響比較小的民營企業(yè)全是在香港上市的。最典型的綠城,上市了之后即刻就是鯉魚跳龍門。而同時,我們公平談順馳,如果它在香港上了市,它的情況不會是現(xiàn)在這樣的被動局面。

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