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年度綠色人物羅哈尼開列十一五環(huán)保嚴峻問題清單http://www.sina.com.cn 2006年12月20日 02:24 第一財經(jīng)日報
章軻 在中國,有眾多有關(guān)環(huán)境和自然資源管理的問題迫切需要在第十一個五年規(guī)劃期間獲得關(guān)注 這些問題包括:土地退化、水資源短缺及污染、空氣污染、低質(zhì)量的城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村環(huán)境退化、環(huán)境事故日益頻繁、全球環(huán)境問題諸如氣候變化等 12月9日,亞洲開發(fā)銀行地區(qū)與可持續(xù)發(fā)展局局長賓度·羅哈尼(Bindu Lohani)當選為“2006綠色中國年度人物”,這是外國友人首度當選中國“綠色英雄”。評選組委會給他寫下了這樣一段評語: “從土地荒漠化到環(huán)保總局大區(qū)督查中心建設(shè),他總是出現(xiàn)在中國環(huán)保的最前沿。他的成就,標志著亞洲開發(fā)銀行(下稱‘亞行’)在中國環(huán)保領(lǐng)域的戰(zhàn)略性參與,也展現(xiàn)了國際力量對中國環(huán)保進程的巨大影響! 從上世紀80年代起,羅哈尼就一直致力于與中國政府部門協(xié)同工作,主要與國家環(huán)境保護總局(國家環(huán)保局)開展合作,參與了環(huán)境影響評價、《環(huán)境法》修改、環(huán)保督察中心建設(shè)等多項工作。 羅哈尼昨晚接受了《第一財經(jīng)日報》專訪。對于當選中國“綠色人物”,羅哈尼說:“對于中國政府和中國人民給予的這個榮譽,亞行和我本人都非常感謝。這是中國人民對亞行和我本人充滿感激、信心和鼓勵的標志。它同時也鼓勵我們繼續(xù)努力在環(huán)境保護方面與中國開展合作。” 環(huán)境被視為重要主題 《第一財經(jīng)日報》:亞行在中國可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮了哪些作用?未來有何計劃? 羅哈尼:1986年到2005年年底,亞行總計為中國提供了162億美元的貸款以及2.57億美元的技術(shù)援助。中國是亞行的第二大貸款國(占公共部門貸款總額的14%),并且是私營部門融資的第三大客戶(占私營部門融資總額的14%)。 亞行對中國的2004年~2006年度國別戰(zhàn)略和規(guī)劃主要立足于四項發(fā)展目標:促進公平和廣泛收益性的增長;優(yōu)化市場運行方式;改善環(huán)境;促進地區(qū)合作。2006年~2008年的貸款項目包括4個主要部門:運輸和通信部門(49%);能源部門(10%);供水、衛(wèi)生以及廢棄物管理部門(21%);農(nóng)業(yè)和自然資源部門(20%)。非貸款項目的擴展更加廣泛。無論對于貸款項目還是非貸款項目,環(huán)境都被視為一項重要的主題,關(guān)系著所有的部門。 本月18日,亞行正式宣布將提供5000萬美元的貸款,支持甘肅省張掖市偏遠貧困地區(qū)兩個中型水電項目,幫助甘肅省開發(fā)清潔能源。整個項目總投資約1.1億美元,其中國內(nèi)商業(yè)銀行貸款3786萬美元,張掖市政府和甘肅黑河水電開發(fā)股份有限公司提供2214萬美元。 此次亞行貸款使用多批次貸款模式,資金來自其普通資金源,即硬貸款。利率根據(jù)亞行基于倫敦同業(yè)拆借貸款利率確定。項目實施期為7年,甘肅省政府是項目執(zhí)行機構(gòu)。 中國環(huán)保喜憂參半 《第一財經(jīng)日報》:你是如何評價中國的環(huán)境狀況的?你覺得中國環(huán)境問題的核心是什么? 羅哈尼:中國在過去的25年里經(jīng)濟發(fā)展顯著,人民生活水平普遍提高,進而使得農(nóng)村貧困人口大大減少。然而,快速的經(jīng)濟增長也伴隨著嚴重的環(huán)境惡化問題。根據(jù)最近中國國家環(huán)?偩指本珠L潘岳先生的一篇文章,每年的經(jīng)濟損失歸咎于環(huán)境污染和自然資源惡化因素的估計占到8%至13%的比重。因此,“十五”期間中國在環(huán)境保護和自然資源管理方面的整體表現(xiàn)可以說是喜憂參半。一方面,中國在某些領(lǐng)域取得了重大成就,例如在改進城市環(huán)境和環(huán)境污染及生態(tài)惡化減速方面;另一方面,中國的這些成果又被其未能達成“十五”計劃中的八項環(huán)保指標而沖淡了。 就整體而言,我很欽佩所有中國的高層官員對致力于環(huán)保事業(yè)所做的努力。 《第一財經(jīng)日報》:你認為解決中國的環(huán)境問題,正確的路徑是什么? 羅哈尼:在中國,有眾多有關(guān)環(huán)境和自然資源管理的問題迫切需要在第十一個五年規(guī)劃期間獲得關(guān)注。這些問題包括:土地退化、水資源短缺及污染、空氣污染、低質(zhì)量的城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村環(huán)境退化、環(huán)境事故日益頻繁、全球環(huán)境問題諸如氣候變化等。 中國政府已經(jīng)認識到環(huán)境問題帶來的挑戰(zhàn)的嚴峻性,以及可持續(xù)發(fā)展的重要性!秶窠(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》專門辟出一整章論述“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”,其重點領(lǐng)域包括發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、強化促進節(jié)約的政策措施、保護修復自然生態(tài)、加大環(huán)境保護力度、強化資源管理以及合理利用海洋和氣候資源等。 我完全贊同這些戰(zhàn)略方向,但是實現(xiàn)這些目標和迎接這些挑戰(zhàn)需要制定清晰的策略和綜合處理方案,并投入長期的努力。這包括堅強的政治意愿、明智而理性的政策、結(jié)合適當規(guī)則標準而實施的經(jīng)濟手段、能力建設(shè)(特別是國家以下各層次及地方級的能力建設(shè)),以及多樣化的金融扶持。 國家環(huán)境保護總局無法獨立解決這些問題,需要各政府機構(gòu)間的協(xié)作。此外,還急需私營部門參與并促進公眾共同參與。 環(huán)境管理能力建設(shè)緊迫 《第一財經(jīng)日報》:最近一個階段,有關(guān)加強環(huán)保執(zhí)政能力建設(shè)的呼聲日益強烈,包括實行垂直管理、環(huán)保總局升格等。你對此怎么看? 羅哈尼:在中國和印度這樣的大國中,環(huán)境部門十分重要,因為環(huán)境效應(yīng)不僅對這些國家內(nèi)的人民和可持續(xù)發(fā)展具有直接的影響,同時對全球環(huán)境問題也起著重要的作用,如氣候變化、生物多樣性以及國際水資源。 我認為,國家環(huán)?偩稚瘢瑢崿F(xiàn)其正部級地位,有助于其參與高級會談,并制定宏觀經(jīng)濟政策,從而對完成“十一五”的目標以及建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”具有重要的影響。我們需要有更高水平的協(xié)調(diào)機制,以減少執(zhí)行機構(gòu)及其他相關(guān)機構(gòu)之間的任務(wù)重疊。 《第一財經(jīng)日報》:你為什么覺得國家環(huán)?偩纸⒋髤^(qū)督查中心十分必要?你在其中具體做了哪些工作? 羅哈尼:正如我已經(jīng)說過的那樣,在中國,環(huán)境管理能力建設(shè)是一種非常重要和緊迫的需求。中國國家環(huán)保總局建立大區(qū)督查中心十分必要,這主要是出于以下考慮: 首先,當前的機構(gòu)設(shè)置無法滿足新出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)。旨在控制污染的傳統(tǒng)方法強調(diào)的是,要限制各個公司的廢氣排放或廢物排放,卻沒有對地區(qū)和地方關(guān)于土地使用及其開發(fā)所做選擇的重要性給予足夠的重視。雖然國家環(huán)保總局已經(jīng)頒布了多項有關(guān)控制污染和保護自然資源的法律法規(guī),但是幫助各省市落實這些法規(guī)和計劃的機構(gòu)和金融協(xié)議卻一直比較缺乏。這種現(xiàn)象導致的一個結(jié)果就是在省級和地方層面上出現(xiàn)了較大的落實法律法規(guī)的能力缺口。 其次,各級政府部門的環(huán)境管理激勵體系都需要改進。當前,各級環(huán)保局是省、市和縣政府部門的分支機構(gòu),環(huán)保局的預(yù)算和執(zhí)行設(shè)備、設(shè)施都由當?shù)卣块T決定,而不是由國家環(huán)?偩譀Q定。雖然各級環(huán)境保護局本來應(yīng)該根據(jù)自己的權(quán)限范圍控制污染物的排放,但是大多數(shù)情況下這些機構(gòu)都無法嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī),因為當?shù)卣块T對于吸引投資發(fā)展經(jīng)濟更感興趣。 除此之外,現(xiàn)在的國家環(huán)保總局既缺乏數(shù)量充足的專業(yè)工作人員,也沒有行使更大權(quán)力所需要的技巧。雖然國家環(huán)保總局的監(jiān)管和執(zhí)法職能自從上個世紀90年代以來已經(jīng)有了指數(shù)級的擴大,但是它所有的大約2200名工作人員(219人是國家環(huán)?偩中姓芾砣藛T,大約2000人在隸屬于國家環(huán)保總局的各級國家辦公室和中心工作),自從1995年以來數(shù)量基本沒有什么變化。 與發(fā)達國家的環(huán)境保護機構(gòu)數(shù)量與人口總數(shù)之百分比相比,中國國家環(huán)保總局工作人員的數(shù)量與中國人口總數(shù)之間的百分比要低得多。例如,美國環(huán)境保護局有18000名工作人員,澳大利亞環(huán)境保護部有3000名工作人員,加拿大環(huán)境保護部有5000名工作人員?紤]到中國廣闊的地域面積和專業(yè)工作人員數(shù)量和技能的缺乏,中國國家環(huán)?偩衷诠芾淼貐^(qū)和地方層次的信息、派遣其工作人員實地工作、提供技術(shù)支持和監(jiān)管、及時應(yīng)對跨司法機構(gòu)的環(huán)境問題等方面都面臨極大的挑戰(zhàn)。 通過改善環(huán)境質(zhì)量, 保護窮人健康和生產(chǎn)力 《第一財經(jīng)日報》:你在談到水資源問題時,曾經(jīng)說過,“我們不應(yīng)該就水資源本身談?wù)撍畣栴},我們應(yīng)當針對貧困問題來談水問題。清潔的水源及改善后的衛(wèi)生設(shè)施可幫助窮人改善他們的健康狀況,并為他們提供創(chuàng)收的機會!边@是否體現(xiàn)了亞行的一個基本理念,就是關(guān)注環(huán)保,也關(guān)注發(fā)展,在環(huán)保與發(fā)展中,找到最佳的平衡點? 羅哈尼:是的。單一的經(jīng)濟增長已經(jīng)不再被認為足以維持真正的發(fā)展了,只有可持續(xù)發(fā)展才是我們推崇的真正發(fā)展。任何規(guī)范經(jīng)濟增長和社會發(fā)展的有關(guān)經(jīng)濟、社會和環(huán)境政策都必須兼顧窮人的需要,必須確保自然資源的可持續(xù)利用,進而保障經(jīng)濟的持續(xù)增長。 正是以上這些因素促成了亞行在1999年實施了其減貧戰(zhàn)略,將扶貧工作作為亞行的總體戰(zhàn)略目標。 環(huán)境退化正在造成窮人的損失,并且剝奪了他們對于健康和富饒生活的選擇權(quán)。在水資源領(lǐng)域,關(guān)鍵的問題在于使用和消耗水資源,包括減少的水量、水污染、增加的自然災(zāi)害和人為事故,以及氣候變化。亞行的戰(zhàn)略主要是通過改善環(huán)境質(zhì)量,來強調(diào)對窮人健康和生產(chǎn)力的保護,并且通過改善生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)力,以提高他們的生活水平,并減少他們在自然災(zāi)害面前的脆弱性。 《第一財經(jīng)日報》:這些年,你特別關(guān)注環(huán)境保護,關(guān)注貧民等弱勢群體問題,這是否與你本人早年的成長經(jīng)歷有關(guān)? 羅哈尼:過去的30年里我一直都在從事這個領(lǐng)域的工作。而我本人是尼泊爾最早的一批環(huán)保工程師之一,而且是最早同時擁有博士學位的一位環(huán)保工程師。可是當時的尼泊爾幾乎沒有任何的環(huán)境工程項目。加入亞行以來,我對于環(huán)保這一領(lǐng)域的使命感更是與日俱增,況且亞行的首要目標就是減少貧困,而環(huán)境保護更是一直以來我們工作的重中之重。 《第一財經(jīng)日報》:你曾經(jīng)擔任過尼泊爾的政府官員,后來又擔任過環(huán)境學院的院長,再到今天的位置。從政府官員、學者,再到亞行的高級職員,隨著角色的轉(zhuǎn)換,你對發(fā)展與環(huán)境的認識發(fā)生了哪些變化? 羅哈尼:當我在尼泊爾政府工作時,我只是當時政府的地方發(fā)展部門下面道路交通局住房和物資規(guī)劃處的一名普通土木工程師。然而在政府部門工作的那些年,我對環(huán)境問題的認識還是不甚了解,尤其是對于那些如何解決環(huán)境問題的方法缺乏了解。而我大學階段土木工程的專業(yè)學習也很少涉及到環(huán)境工程和自然資源管理的內(nèi)容。當時我所能最近距離接觸到的領(lǐng)域就是公眾健康和衛(wèi)生工程項目了。 因為我一直以來都對環(huán)境保護這一領(lǐng)域有著濃厚的興趣,所以我也選擇了它作為我碩士和博士階段的研究方向,這一切都使得我能有足夠的專業(yè)實力來應(yīng)對環(huán)保領(lǐng)域的眾多難題。后來當我擔任亞洲理工學院(AIT)環(huán)境工程和自然資源管理系的系主任時,我認為我們擁有了當時亞洲最好的學科項目。在那段時期,我對亞洲地區(qū)面臨的眾多環(huán)境問題變得更加了解了,對于處理那些問題的方法也更加熟悉了。 加入亞行后,我有機會運用我的知識和專長有效地將環(huán)境問題納入到發(fā)展計劃中來。因此,你們可以看到,我心態(tài)上的改變是伴隨工作經(jīng)歷的變化而變化的。 羅哈尼 ●1977年至1985年,就職于亞洲理工學院,擔任環(huán)境學院院長 ●1985年,加入亞行。在1985年至2004間,先后擔任環(huán)境局環(huán)境及社會發(fā)展處副處長、項目經(jīng)理;基礎(chǔ)設(shè)施、能源及財務(wù)局(西亞)副局長 ●1999年,任亞行秘書長 ●2005年,亞行地區(qū)與可持續(xù)發(fā)展局局長 ●自從上世紀80年代起,羅哈尼就一直致力于與中國政府部門協(xié)同工作,主要與國家環(huán)境保護總局開展合作 更多精彩內(nèi)容請瀏覽第一財經(jīng)的網(wǎng)站:www.china-cbn.com 中國首選,價值之選!歡迎訂閱第一財經(jīng)日報! 訂閱電話:021—52132511(上海)10—58685866(北京)020—83731031(廣州)0755—82416077(深圳)
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