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對話周宇:創業者就要強勢http://www.sina.com.cn 2006年12月12日 00:54 中華工商時報
本報記者 賈林男 12月7日晚上,《贏在中國》總決賽后兩天。周宇用5分鐘時間解決完一大碗西紅柿打鹵面后,和記者聊起了比賽的前前后后以及創業的酸甜苦辣。以下是原汁原味的采訪記錄。 “我肯定比她強” 記者:比賽后選手都留在了臺上,但怎么沒看到你? 周宇:比賽后聯通副總裁李剛在我身邊,拉住我和我交流一些東西,后來是有人拽我,我才上去的。 記者:不是為冠軍旁落而遺憾嗎? 周宇:(搖頭)不是,不是。創業這么長時間了,已經能把勝負看得比較淡了。只要你不斷地去學習,當你有了能力后自然而然該來的就來了,沒來只能說你的能力還不到。 記者:你是說自己還沒有第一名的實力? 周宇:不是。評委有他們自己的選擇標準,我們應該尊重他們,畢竟他們是給國家、社會做出了巨大貢獻的人。 記者:最后宣布結果前,你當時什么感覺?很多人認為會提及你。 周宇:我參加決賽時惟一的壓力是我的父老鄉親,我參賽的事兒在家鄉炒得很火,濰坊很多商場里都掛著我的頭像,號召給我投票,弄得自己都不敢回濰坊了(笑)。假如我拿個第四、第五名回去的話真的說不過去,后來我進入前三了,心里這塊石頭終于落地了。 記者:有個細節不知你注意到了么,當你和周瑾PK時,舉手投票時很混亂,你糊里糊涂地過關勝出? 周宇:注意到了,我當時愣了,都沒有聽清PK掉的是周瑾還是周宇,等我反應過來發現周瑾已經下去了。 記者:覺得自己幸運嗎? 周宇:我肯定要比她強嘛,這是肯定的。 記者:為什么? 周宇:真正最看人的地方就是商業實戰,實戰這個東西是蒙不了人的,將近兩個月7場比賽下來,各個項目都切入了,我心里很有數(略帶不屑)。相馬不如賽馬,怎么去了解一個人,是看他的行動,講話誰不會講呢。 “帥才”與“將才” 記者:當初為什么參加《贏在中國》? 周宇:大概是四五月份的時候,上網發現有一篇文章叫《富豪背后的神秘女性》,我是做女性用品的,很感興趣就點進去看了,結果發現了《贏在中國》正在報名。那是我第一次接觸風險投資的概念,我發現 這個節目能幫我選擇項目,幫我組建團隊,另外還能投一筆錢給我,天下怎么還有這么好的事情,就去了解了解吧。 記者:你后半年的重心就放在比賽上了。 周宇:成功來源于嘗試,只花10分鐘時間報名的投資成本是不大的,作為生意人來說,“第一屆”更是個機會。進入108以后,我發現這是一個更大的機會,可以交到很多朋友。 記者:比賽最吸引你的是什么,資金嗎? 周宇:我是個好奇心很強的人,學習總可以吧,到后面開始理解這個比賽的一些觀念上的精髓了。互聯網的一些知識,包括M SN、QQ我都是參加比賽后學會的(搖頭,笑)。 記者:“土狼”的稱號是誰給你起的? 周宇:3000面試時,有一個3分鐘的自我介紹。當時我想中國大陸的創業者分為兩類:一類海歸派,還有就是我們土生土長的土狼派,有人也叫土鱉派,我說鱉多難聽啊,我性格又比較奔放,所以就叫土狼吧。我又總結了土狼的優點:對商機的敏感,對困難的承受力強,實戰中愈戰愈勇。 記者:你PK時很強勢,很多人認為你有失風度。 周宇:比賽前我準備了兩套方案,一套高雅的,談企業創立、如何成長、品牌經營、資本經營什么的。后來吳志祥被PK掉以后,我知道決賽成了大專答辯賽了,其實我是最不愿意和人家斗嘴皮子的了。不過辯論就是這樣嘛,就是以勢壓人嘛。我的性格是對手越強我越強,對手越弱我越弱,對方越友善我越友善。平時彩排大家都很熟悉,我對每一個對手太了解了。 記者:你和選手們私下是朋友嗎? 周宇:就是選手關系,見了面打招呼,對大多數人沒有太多的情感。我是通過做事情看人的,像黃加陽、許懷哲、吳志祥、錢江、潘誠、陳杰,我愿意和他們交流。畢竟做企業這么多年了,是個滿慎重的人,我會去觀察一個人,看他的行為和說的話是不是一致。 記者:選手中比較欣賞誰? 周宇:黃加陽,人很本分,難得的是那么年輕就有自己追求的東西;許懷哲,情商很高,很善良,總把別人往好里想,連小人都不防;潘誠,做事很有原則、很專注的人;錢江,蠻樂于幫助人、謙和的人;陳杰,很強勢,能把話擺到桌面上,我很尊重他;吳志祥,也很實在的。 記者:聽說你和宋文明比賽期間一直在一個房間,決賽后你們有什么交流嗎? 周宇:沒有,比賽后宋文明買 單,都出去狂歡去了。我們平時在一起只是隨便聊幾句,我和他的風格是完全不一樣的,平時都是各自做各自的。 記者:如果決賽開始時要你選擇一名對手PK,你會選誰? 周宇:(不假思索)任春雷或者宋文明,宋文明的幾率會比較大。女的(周瑾)當然不能選,和祥子(吳志祥)關系好,希望能最后和他冠亞軍PK。彩排中我是不比宋文明差的。 記者:同意張瑞敏“宋文明是‘帥才’,你是‘將才’”的說法嗎? 周宇:首先,對評委我很尊重,但到底誰是“帥才”誰是“將才”只能用事實來說話。 “我還是個干活的命” 記者:現在700萬創業資本到手了,打算怎么安排呢? 周宇:我很想把錢放在我原有的公司里,具體要看和投資方協商的情況。我已經35歲了,能工作的還有30年吧,我在想怎么找到讓我下半輩子全力以赴的事業,就像我剛開始創業時的精神那樣。社會上有很多像我這樣年齡段的人完成了原始積累,接下來渴望找到一個終身的事業。如果方案定下來的話,我會20%留做儲備金,30%支出廣告經營等各種費用,50%作為產品的成本進行投資。 記者:回到濰坊后會怎么樣?你可是當地的名人了。 周宇:繼續努力工作,說我是名人那是調侃我,我認為只有對社會做出巨大貢獻的人才稱得上名人(咖啡店里有人認出了周宇,熱情地打招呼)。我打算多在北京留幾天,避避風口,否則回去不是吃飯就是祝賀,什么活兒也干不成。實話告訴你,我進前五后收到最幸福的禮物是兩歲女兒電話里一句“爸爸成功”,再沒什么高興的了,不過是一 次經歷而已。 記者:這次比賽會改變你的生活嗎? 周宇:我還是個干活的命,原則性的人生觀、做事標準改不了了,有些思路可以借鑒。 “哪個創業者不強勢?” 記者:比賽中你為什么那么大“脾氣”? 周宇:創業的時候要資本沒資本,要知識沒知識,要背景沒背景,如果再沒有這種敢于拼搏的斗志,你有什么呢?就真的什么也沒有了。 記者:張欣說你這樣白手起家的草根創業者根植于現實中國,那么未來宋文明這樣的知識性創業者會不會是趨勢? 周宇:我認同,終極化一定是這個樣子,但要等多少年不好說。其實國外處于高速成長期的企業也必須是很有侵略性的。我和華為員工交往,業務員照樣敢和我拍桌子。一個企業只要是成長期,一定要強勢的,最多只是強勢的方式不同,有靠資本說話的,有像我這樣“脾氣”說話的。你看看那天臺上坐著的評委哪個創業時不是很強勢的?我相信他們的脾氣絕對不會比我小。 記者:或許是柳傳志和張瑞敏在你身上看到了他們那代創業者的影子,所以更青睞新型創業者宋文明? 周宇:評委來自大企業,他們的選擇標準第一要有可控性,第二創業者要有一定禮數。而我們中小企業不是這樣,只要完成了銷售額,員工可以拍著桌子跟我講話,如果完不成,叫我爺爺我都不會搭理你。 記者:不覺得太殘酷了么? 周宇:這就是創業企業的特征啊。當然我們也回報社會,我們公司一位財務主管因癌癥去世了,我向他的家人許諾,只要我的企業沒有倒閉,每個月的工資就會照發到他父親手中。 “員工是騙不了人的” 記者:有沒有特別欣賞的企業? 周宇:華為的成長速度和執行力太棒了,還有蒙牛的員工也是非常讓人尊重的。 記者:那你欣賞任正非和牛根生嗎? 周宇:我是欣賞他們的企業,我都是從企業員工身上看到企業家精神的,我不會完全看書上的,只有員工是騙不了人的。 記者:對哪個評委的話印象最深? 周宇:馬云。馬云是個個性很張揚、很出彩的人。有些話很俏皮,也很經典,比如“男人的委屈是冤枉撐大的”,“男人的相貌和才華是成反比的”,都蠻有哲理性的。 記者:你心中有沒有標尺,什么樣叫做創業成功了? 周宇:社會在成長,你也必須成長。創業初始覺得自己能有100萬就了不起了,但當資產比這多了很多時我心都慌了,擔心自己駕馭不了了,完后自己買了很多人力資源、管理的書在家苦學幾年后,心里慢慢踏實了。 記者:沒想去讀M BA、EM BA嗎? 周宇:我怕去了以后把學校給搞亂了。而且一般老師不會喜歡我這種人,我坐沒坐相、站沒站相,而且還跳躍性思維,讓我集中精神兩個小時是很難的事情,十分鐘腦子就想別的事兒去了。 記者:現在有去中歐、沃頓的安排了嗎? 周宇:去啊,投資人許諾出學費怎么不去啊,我還能認識一幫人多好,準備和祥子(吳志祥)一起去。當然也有人建議我不要去,每天看一小時書能收到同樣的效果。 “表現真我,錯了就改” 記者:你直取目標的精神能讓你擺脫很多身邊的干擾,但你是否仍有自己的無奈? 周宇:(思考),現在比較迷惑的就是怎么把我原來的一些經營模式和新的經營模式結合。今后我會開發新的產品線,包括香包、化妝品等,我要把這些產品融合到大的一個店里去,這個是我比較困惑的。 記者:你這種性格比較“出挑”的人往往會受到打擊,從開始創業到今天一路走來,你覺得自己幸運嗎? 周宇:算命的給我算過,我人生中會碰到很多小人,但小人拿你沒辦法。其實這個社會你不用顧忌太多別人的看法,表現真我,錯了就改蠻好。第二,不要把世界想得太灰暗,只要自己實力比人高,別人坑不了你。如果世界是五分的話,黑是一分,白是一分,灰是三分,關鍵是心態的問題,如果積極一些四分就是白色,那你不就很陽光嘛。 記者:對80后年輕的創業者有什么忠告? 周宇:不管有錢沒錢,人還是得有追求。我和很多年輕人聊,發現他們很迷茫,不知道這輩子到底想干什么,這就很麻煩了。人生是一個不斷選擇的過程,面對選擇不知所措,自然不會感到安全。其實這代人很優越,受到的誘惑太多了,如果干了太多的事情,太多的事情又都沒有結果,我覺得再優越的人最后都會崩潰。 另外現在很多創業者一開始就迷失在資本經營和品牌經營當中了,我現在可以告訴他們,錢少的時候是沒有資格談品牌經營和資本經營的。如果沒有正向的現金流或者不到成長期,風險投資是不會投給萌芽期的。(12H2)
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