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財經縱橫

專訪李浪:勇于做小 微利是圖的蟻王

http://www.sina.com.cn 2006年12月10日 21:24 人民網

  

專訪李浪:勇于做小微利是圖的蟻王

青年企業家李浪先生接受采訪時談笑風生 (攝影 徐佳)
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  人民網四川視窗12月8日 徐佳報道 昨天,“水井坊2006CCTV中國年度經濟人物評選”第四場“西部之夜”晚會在成都電視臺演播廳舉行。會前,作為本年度中國經濟人物提名人之一的成都螞蟻企業集團公司董事長李浪先生接受了本網記者的采訪。

  記者:這是您第一次被提名為中國年度經濟人物。請問您是怎樣看待這份特殊的榮譽的?

  李浪:能夠走上這個舞臺上,與眾多的經濟明星站在一起,我所感到的不僅是榮譽。我認為,這意味著自己肩上將負有更大的責任。

  記者:許多人都非常羨慕您的和您的事業,作為一名青年企業家,可以與大家分享您的管理經驗和創業理念嗎?尤其是經營管理同類企業或中小型企業的經驗。

  李浪:我覺得,關鍵在于心態的調整。白手起家的人,如果當老板坐辦公室久了,心態就可能失衡,想干大事業,天天沖擊中國10強、

世界500強。這種心態對中小企業來說不好。中小企業在發展過程中要勇于做小、做精、做深、做透,千萬別盲目擴張或追趕。“螞蟻”的口號是“勇于做小,微利是圖”,“微小”的“微”。我們在投資上堅持“兩高兩低”:“兩低”是低風險、低成本,“兩高”是高起點、高增長。“螞蟻”通常選擇進入一個比較成熟的行業,而不是別人都沒有做過的行業,比如搬家、保潔,這些看似門檻較低的服務業,只要比別人多走一步,就能超越同行,贏得客戶,塑造品牌形象。

  記者:螞蟻集團以成都為起點,向全國各地大中城市輻射,可以說成都為您提供了大展身手的舞臺,請問您對這個城市的印象如何?

  李浪:就像宣傳片里說的——成都是一座來了就不想離開的城市。其實我自己發明了一個說法:“成都”這兩個字倒過來就是“都成”,做生意,都成功。我想告訴生意場的朋友:成都是一個很大的市場,是很好的平臺,它會助我們成功!

  人物小傳:

  李浪,1968年出生。成都螞蟻(企業)集團公司創始人、董事長;成都市物流協會會長,成都市個體私營協會副會長;成都信息工程學院客座教授。先后榮獲2000年成都十大新銳人物和十大經濟人物、2003四川十大創業英才、2004四川十大財經風云人物等稱號。2005年2月,李浪和他的企業被載入國際著名雜志《福布斯》,作為小資本高效運作的典范,予以了大幅報道,名揚海外。

  90年代初期,李浪毅然辭去公職下海倒廣西創業,幾經沉浮回到成都,僅有一臺車,一家鋪面,六個人,由3萬元白手起家,創立了“螞蟻搬家公司”。在艱辛的創業之路上,他始終是“頭號搬運工”,每天都要和工人們一起搬家,一同流汗,并且要求企業的所有管理干部必須親自體驗每一個工種。

  經過十年發展,螞蟻集團已經開創了7種經營業態,擁有15個獨立運營、自負盈虧的子公司、分公司,從成都輻射到四川全境,有四川輻射到重慶、昆明、貴陽、西安,由西部輻射到武漢、南京,到青島、濟南、

石家莊,再到北京、上海、深圳……“螞蟻”所到之處,分部、門店星羅棋布,可謂家喻戶曉,有口皆碑。


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