一個四十年來不遺余力推廣香港服務和產品的半官方機構，何以成為香港繁榮成功的象征，又何以能始終保持高效和廉潔。它的下一步又去往何處？

　　王長春

　　根據貿發局最新的統計數據，在過去三年中，有總共4000家香港公司，投資了46億港元開展研發、設計活動。其中，有不少創新是同珠三角企業合作。香港鷹泰科技(EagleTec)總經理鄭志揚，在28日接受記者采訪時，也認同香港的未來，將越來越依靠創新和科技

　　香港貿易發展局主席吳光正，11月29日在緊靠維多利亞灣的香港會議展覽中心接受《第一財經日報》訪問時，對兩年前與商務部部長薄熙來的會見，依然記憶深刻。他當時向薄部長重點推介的“產品”，既不是時尚精致的成衣，也不是造型可愛的玩具，而是貿發局本身。

　　吳光正回想起薄部長對貿發局架構和細節的關注時，不由流露出自豪之情。

　　他確實有理由驕傲。這個創設于1966年10月1日的法定機構，憑借香港特殊的貿易中轉平臺地位，40年來，已經在某種程度上成為香港成功的象征：根據貿發局的數據，2005年，香港貿易總額達到4.5萬億港元，其中出口2.25萬億港元。出口產品中，有三分之一是高科技產品。

　　這個數字，相較1959年出口總值的22億港元，以及那時主打的產品——塑膠花，不由不令人驚嘆香港脫胎換骨的變化。

　　平臺的力量

　　而這種轉變，照吳光正的說法，90%要歸功于中小企業。在為貿發局下定義時，他總是將中小企業的商貿平臺置于第一位。而這個平臺的邊界，已經擴展到全球。他還特別強調說：“在中國加入世貿前，香港貿發局還只能是香港和珠三角的推廣機構。2001年之后，貿發局就在一夜間，成為全中國的推廣機構。”

　　似乎為了印證這種判斷，吳光正，這位曾在大東銀行服務中小企業多年的金融家，一再強調最近的內地考察訪問，他總會帶上深圳、東莞的官員和商界人士一道去。自2000年10月，他由擁有諸如時代廣場等龐大高端物業帝國的香港巨商，到出任貿發局主席以來，他就造了一個特別的詞匯——“硅三角”，來形容香港和深圳的緊密關系。

　　這里頭當然也有巨大的期盼。根據貿發局最新的統計數據，在過去三年中，有總共4000家香港公司，投資了46億港元開展研發、設計活動。其中，有不少創新是同珠三角企業合作。香港鷹泰科技(EagleTec)總經理鄭志揚，在28日接受記者采訪時，也認同香港的未來，將越來越依靠創新和科技。

　　鷹泰不久前剛剛調整了在深圳和廣州的研發布局。這個年銷售額在4億多港元的消費電子產品設計、制造商，光在廣州的研發人員就有30人。鄭志揚說，內地消費電子市場競爭異常激烈，消費趨勢變化快，價格競爭也隨時隨處爆發。但他有信心繼續保持競爭優勢。因為“香港的國際化程度、市場信息流動速度以及誠信程度，都是其他大城市所不能比擬的。”說到興起時，他隨身拿出一個小存儲器演示起來——這個專為諾基亞手機配置的1G容量存儲器，與眾不同的是有兩個接口，一個接電腦，一個連手機。鄭志揚相信，手機內容的需求程度激增，以及娛樂功能的大大增強，一定會成為鷹泰“下一個黃金市場”。

　　他還舉例香港對消費電子時尚快人一步的把握程度：現在正在深圳、上海等內地城市逐漸流行的“數碼相框”，鷹泰早在兩年前就開始捕捉到機會，并承接了歐美市場的不少訂單。

　　而類似信息，恰恰是在貿發局的一些推廣活動上接收到的。鄭志揚于是對貿發局的高效和實用，贊美有加。他表示貿發局的網絡信息交易平臺貿發網的信息比較可信，這是吸引他經常使用的主要原因。鷹泰以前也用過阿里巴巴等其他網絡服務，但“遭遇過幾次不愉快的經歷后，便停用了。”

　　貿發局經過香港特區政府審核的2005/2006年度報告，則披露了貿發網驚人的增長率：貿發網每日平均用戶2005/2006年度為15.6萬，比2003/2004年度的7.25萬增長了115%。一個更廣的增長圖景是，2005/2006年度貿發局吸引海外企業來香港參加展覽等各種推廣活動的數目是11.4萬，比2003/2004年度的7.5萬增長了52%。

　　特別治理機制

　　這樣的增長速度，使得與香港特區政府聯合擁有香港新標志性建筑——香港會議展覽中心的貿發局，真正成為一個“賺錢機器”。根據貿發局預算，2005/2006年度，其營收總共達到13.29億港元，而最新年度的收入更預計增長約11%至14.79億港元。

　　按照貿發局總裁林天福的說法，現在貿發局投入推廣香港商貿的每100港元中，有85港元來自服務收費。如此高的自給率和市場運作能力，與內地眾多半官方商會和行業協會，形成了明顯的落差。

　　吳光正在回答《第一財經日報》有關貿發局“公營性質，市場運作”、“高效而廉潔”的秘密時表示，這主要歸功于貿發局特殊的管治結構。

　　如今的貿發局最高決策層是理事會，包括吳光正在內，共有19名成員。這些成員包括利豐集團的馮國綸、霍氏家族的霍震寰、王冬勝、艾爾敦等商界領袖和資深金融家，也有香港特區政府委派的高層官員。根據貿發局網站的資料，理事會負責策劃及監督貿發局全球業務、服務和拓展活動，同時監督香港會議展覽中心的運作。

　　盡管貿發局主席一職須經香港特區政府行政長官委任，但吳光正強調目前貿發局理事會政府官員僅兩名，“不可以決定貿發局的日常決策。”他表示成千上萬的中小企業對貿發局的服務成果和評價，才是檢驗貿發局成敗的唯一因素。“商界代表們要是不滿意，隨時可以炒我魷魚。”吳光正笑稱。

　　但貿發局的靈活性也有其邊界。作為一個非營利、公營機構，它必須得時時考慮公眾和立法會監督。如其每年的年度報告，就必須經立法會公開聽證后方能通過。

　　盡管仍面對內地和國際貿易格局的諸多不確定因素，香港貿發局40年所扮演的角色，無疑值得內地借鑒和學習：在29日會展中心舉行的40周年小型慶祝酒會上，親自到場祝賀的香港特區特首曾蔭權，滿懷激情地將貿發局定位為香港未來的一個關鍵“推進器”。

　　比照40年前那一幅幅簡陋而富有活力的“前店后廠”圖景，這樣的評價，無疑是恰如其分的。

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