本報記者 胡勁華 實習記者 吳雅卿

　　大概是一年半以前，房產大鱷潘石屹在自己主持的節目上，幾句話就把合作建房的可能性說成了零。當時，合作建房先鋒于凌罡就坐在嘉賓席上。

　　但是，上周溫州合作建房者拿到地后，潘石屹卻沒有發表星點的聲音。

　　11月23日，《財經時報》試圖聯系潘石屹，以及另一位房產“大鱷”任志強。不知是否巧合，兩位大佬的秘書都向記者表示：老板正在外地出差，暫時不便發表看法。

　　而之后接受采訪的京城地產商，卻有的直言不看好溫州的嘗試，有的則在“容許嘗試、給予祝愿”的同時，又潑了些許的冷水。

　　很難成為主流

　　“在特定的時間、特定的地點、特定的客戶群，個別成功的案例有可能會出現，但絕不會成為地產開發的主流。”這是范小沖向《財經時報》表達的結論。范是北京陽光100置業集團的副總經理。

　　同時，范小沖提醒個人合作建房者，在資源配置效率方面，專業地產商做得最好。個人集資蓋房的成本，“并沒有他們想象中那么樂觀”。

　　在接到記者電話時，鄂俊宇正開著車。這位北京億城地產公司總裁的看法是，個人合作建房“可以探索”。但他同時也認為，這種模式存在不少風險。

　　鄂俊宇對《財經時報》說，許多地產問題都是后置的，比如成本后置、風險后置，“問題出現后，你用什么機制和方法去解決，集資者是否認同這種解決方法。如果最后交不了房，責任由誰來承擔？”

　　另外，地產需要多方面的專業資源與社會資源。但由于專業信息不對稱，集資者的理解會有偏差，或者過于簡單化，認為拿個地就能蓋個樓。“專業信息不對稱，會造成后面的困難意識不到。”

　　鄂俊宇告訴記者，房產項目從預算到結算，整個過程都難以控制。比如，剛開始的預算是，成本5000元每平米，但最后蓋成每平米6000元。“出現這個問題怎么辦？”

　　鄂俊宇表示，溫州的個案可能會成功，但不會呈規模性發展趨勢，“自己DIY(自助)沒那么簡單，這種模式可以嘗試，但北京很難這么做，因為各方面差異很大。”

　　應該進行反思

　　范小沖也注意到了這種差異。

　　“溫州比較特殊。當地的資本很雄厚，而溫州人又喜歡抱團。拿地就要一個多億，蓋樓還需要2倍的錢。但其他地方的集資者，能拿出這么多錢去拍土地蓋樓么？”

　　在接受本報采訪時，有的地產商甚至表示，所謂的溫州模式，不過是“變種的團購”或“項目代建”，“偏離了最初合作建房的本意，甚至不排除投資或投機的行為”。

　　對于合作建房者先籌集一筆錢，然后委托開發商操辦的做法，范小沖認為，這實際上是變相的團購，而非傳統意義上的合作建房。“另外，受委托的開發商會否盡責都是問題。”

　　來自浙江的地產商范建偉認為，將集資錢交給開發商，僅僅是項目代建而已。“這是一種短期行為。對政府不是什么好事情，有稅收方面的風險”。

　　范是金都房產集團北京金都杭城項目副總經理。他提出的建議是，政府對此應該謹慎對待，要有節制地控制土地、資金等的流量。“如果一窩蜂上的話，不排除產生爛尾樓。”

　　對于個人合作建房現象，范小沖向《財經時報》表示，地產商應該進行反思。“降低成本、保證品質，把樓有保障地蓋起來，是地產商能生存發展的必要條件。”

　　這位地產商表示，如果開發商蓋的樓房，比集資蓋的品質還差還貴，那只能說明開發商不合格。他認為，未來真正的