年份	中標價（萬元）	標王
1995	3079	孔府宴酒
1996	6666	秦池酒
1997	32000	秦池酒
1998	21000	愛多 VCD
1999	15900	步步高
2000	12600	步步高
2001	2211	娃哈哈
2002	2015	娃哈哈
2003	10889	熊貓
2004	31000	蒙牛
2005	38500	寶潔

　　央視“標王”歷年價位表(可能與央視統計有所偏差)

　　聲勢浩大的央視廣告招標會終于硝煙散盡。原本只是一家電視臺的廣告招商會，現在已經成為了中國經濟的“風向標”。從1995年的孔府宴開始，十幾年間，央視“標王”輪流更替，“標王”成王敗寇的悲喜命運，在勾勒個體微觀經濟發展軌跡的同時，還釋放出了一系列值得解讀的話題：破產、坐牢占大半，央視標王為何命運多坎坷呢？

　　1997年，蟬聯兩屆“標王”的秦池老總放言：“每天開進央視一輛桑塔納，開出一輛豪華奧迪。”；1997年，時年28歲的愛多老總胡志標登上“標王”寶座后口出狂言：“2.1億，太便宜了！”；2002年，就在剛剛榮登標王之后，南京熊貓移動通信設備有限公司總經理馬志平接受媒體采訪時表示：“投入1個多億在央視做廣告，說明我們對明年的市場比較看好，‘新熊貓手機’的定位是國際知名手機！”

　　與當初老總們的雄心壯志相比，“標王“們的命運卻大多沒有好的結局。首屆標王孔府宴酒，在1995年“砸下”3079萬元，不僅沒有“叫人想家”，而且連自己的“家”都沒有了；秦池在短暫的輝煌后，即陷入長期困頓；愛多老總胡志標因為票據詐騙罪、挪用資金罪等四項罪名鋃鐺入獄，愛多也最終被拍賣；馬志平由于虛報注冊資金而被南京市警方逮捕。央視“標王”謀害了多少中國企業？一時間成為了業界熱議的話題。

　　盤點央視“標王”身份，在2003年之前，央視“標王”所處的行業基本上都屬于暴利行業：上個世紀九十年代中期，我國群眾逐漸解決溫飽，喝酒成為國人展示富裕生活的重要方式。大量川酒運往山東，勾兌后以高價賣出，造就了孔府宴、秦池等紅極一時的品牌；VCD收視成本低廉、適用范圍廣泛，但這種科技含量并不高的高科技產品，無法逃脫IT界的魔咒，在DVD等新產品的沖擊下，VCD市場迅速萎縮，價格也從當初的幾千元，到現在不到200元；至于手機價格的“雪崩”，想必許多人都已經感受到。

　　與這些尋求暴利的“標王”相比，這兩年的“標王”可謂是務實了很多。2004年的“標王”蒙牛在2003年花了3億元，但是在2004年已經實現近100億元的銷售成果，并在2004年6月在香港成功上市，實現了超速度的發展。在2004年的投標中，蒙牛投中了近1.5億元的標的額，并且是均勻布標，在6個A特時間段都有中標。

　　去年的“標王”寶潔，其已經連續三年在央視的廣告投放中成倍增長，并在2004年央視黃金時段招標中投入近1.8億元，隨著對于中國市場特性的熟悉和中國居民消費水平的提高，寶潔開始改變市場策略，其產品的覆蓋面逐漸擴大。需要央視推廣大眾消費品的強大力量，從近年來的效果來看，也基本達到了公司當初的目的。

　　從近年來央視廣告招標中，很明顯涌現出了一批新行業、新品牌，如飾品、眼鏡、油漆、醬油、面粉、地板等，這表明在很多細分領域，企業開始進行品牌建設。特別是醫藥行業稅收政策放寬后，此次中標額僅次于食品飲料業，表明眾多醫藥企業想要沖破目前大家規模都差不多的平衡格局，開始拼搶市場。這對于明年全國的廣告業來說，是一個大大的利好征兆。

　　按照經濟規律，在競爭越充分的情況下，行業的集中度提高，最后的局面是寡頭壟斷，寡頭們具有發言權和定價權，央視招標會的狀況也相似。因此，很難簡單地說贏得“標王”如何或者不贏得“標王”怎樣。

　　國家統計局總經濟師姚景源在對于央視“標王”的現象，在接受有關媒體采訪時曾表示，競標企業中，國內一流的企業進來了，外資品牌也進來了；競爭領域從幾年前的白酒、家電等少數幾個行業，迅速向能源、金融、汽車、IT等產業擴展；競標主體也從民企為主轉向多種所有制結構；競爭區域從東南沿海走向全國性市場。這表明我國經濟的活躍度空前提高，全面、健康、諧調發展的良好局面正在持續。