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外資鋪攤水市場 居民水費上漲之憂

http://www.sina.com.cn 2006年10月28日 03:19 財經時報

  郭威

  最近一個月,包括大慶、無錫、蚌埠在內的五個城市,通過聽證會的方式提高了水價,而階梯式水價(即不同用量對應不同水價),也正在被越來越多的城市采用。

  與之同步進行的是,外資水務“鋪攤占地”的步伐急劇加快。

  “沒有比現在更好的進入時機了,”新加坡聯合工程有限公司總裁翁華育說,他的公司正在與中國洽談40多個水項目,“此時不進入,晚幾年市場就會被別人瓜分殆盡。”

  外資搶灘

  正如翁華育所說,世界水務巨頭正紛紛把目光盯向中國市場。

  上個月,法國威立雅水務集團剛剛在中國拿下一個價值3.4億歐元的合同。根據這個合同,威立雅將管理柳州市的水生產、運輸和處理,期限為30年。這已經是威立雅在中國取得的第19個水務合同。

  然而,這只是第一步,威立雅正計劃在未來10年,將中國市場業務在其全球業務中的比重提升至10%。

  在中國,投資自來水廠的回報率高達12%~18%。根據國家統計局1999年提供的報告證實,外商在中國投資的所有產業中,最有利可圖的產業竟是自來水廠,其利潤和成本的比率高達24.8%。

  水價的不斷上漲為維持高利潤提供了可能。據統計,在2005年前后,全國主要城市水價提升幅度已經超過預期水平。其中,北京、深圳等城市污水處理費提升幅度均達到了50%以上。建設部預計,“

十一五”期間,全國水價仍有50%~100%的提升空間。

  失落的民資

  據建設部估計,“十一五”期間,中國城鎮建設在水務上的投資,加上

南水北調工程、水安全體系建設、海水淡化以及相應水工程建設的投資,實際上將超過一萬億元人民幣。

  面對如此巨大的

蛋糕,民營資本同樣躍躍欲試。

  然而,地方政府往往更樂于同外資合作。在柳州市自來水產權出讓項目的招標中,投資者的基本條件之一就是“國際水務行業前十名企業”。

  比起國際水務巨頭,剛剛起步的民營資本顯然準備不足。

  2002年,上海友聯聯合體贏得了當時國內最大規模的污水處理項目——上海竹園第一污水處理廠。但此前,上海友聯并沒有水務管理經驗,涉足水業意在高額回報,沒過多久,上海友聯就因深陷德隆案而被立案調查。

  外資風險

  越來越多的外資進入中國水務市場,也引起了有關人士的擔憂。

  上個月,常熟市傳出消息,同樣來自法國的蘇伊士集團,欲以10億美元收購該市的水務市場。這一消息在常熟市掀起軒然大波。

  此前不久,常熟市自來水公司剛剛宣布上調水價,居民生活用水由原來的2.05元/立方米上調為2.40元/立方米。這一舉動被視為外資進入的前期準備。

  市民們擔心,隨著的外資的進入,水價還會相應的水漲船高。

  不僅如此,水安全問題也是引入外資不得不考慮的問題。去年,由于合同糾紛,負責長春北郊污水處理廠的香港匯津公司,不顧公共利益,執意全面停運,導致39萬噸污水被直接排入松花江,造成嚴重污染。

  自來水管網、基建設施建設一旦完成,便很難更改,如果是外資進入,便有壟斷之虞。

  這樣的教訓不是沒有,1998年,菲律賓首都馬尼拉將原來地方政府管理的水公司與外資合資,合資后,居民平均水費比合資前高出76%。這些外資公司以亞洲金融危機為借口,繞過政府監管部門,私自修改合同,單方面提高水價,引起騷亂,菲政府最終不得不以巨額代價收回股權,終止合資。


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