每個人站好自己的位置 就能共同打造好一座燈塔

　　主持人 ： 作為評委，您覺得除了責(zé)任以外，自己還會關(guān)注哪些方面？

　　宋立新 ： 我覺得責(zé)任這個詞剛才我說了是一個本源的詞，會激發(fā)創(chuàng)新、帶來影響力，責(zé)任在深層次里面有很多詞是共同累起這個責(zé)任的。比如共贏，剛才我們談到責(zé)任的幾個層面，股東責(zé)任和社會環(huán)境責(zé)任、自然環(huán)境的保護(hù)經(jīng)常會有沖突，共贏和責(zé)任一樣，是一個利益的博弈，是動態(tài)平衡的過程。想到責(zé)任的時候不能只想成一個世界觀，更多的它是一種行為的體現(xiàn)，是價值觀的行為外在表現(xiàn)，也是世界觀和方法論的結(jié)合。

　　我們?nèi)プ龅耐瑫r要看到責(zé)任和與它相對矛盾的這些詞之間的沖突和關(guān)系，在沖突和關(guān)系中去看企業(yè)家的選擇，看他們的價值觀。所以我想一場有影響力的活動最終沉淀下來的是一些能夠影響他人思維方式和行為模式的東西。這是我今年關(guān)注今年我們會沉淀出什么。

　　主持人 ： 牛總在不停地點頭，您是否認(rèn)同她的看法？

　　牛根生 ： 對。也是體會方面的。因為我們自己辦企業(yè)之前就要求股東投資求回報，銀行注入圖利息，合作伙伴圖賺錢，員工圖收入，百姓圖稅收，這五個方面的利益不能分開。員工所有搞生產(chǎn)、運營的企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞就是人格品行的好壞，我知道大家不是十分關(guān)心企業(yè)的產(chǎn)品會怎么樣，他要關(guān)心自己的人品，所以每個員工都有責(zé)任感。把人品和產(chǎn)品放在一起追究的時候產(chǎn)品肯定能做好。具體到世界觀不行，必須要付諸行動，有信心不一定能贏，但沒有信心肯定輸，沒有行動肯定失敗。

　　主持人 ： 謝謝牛總。因為時間關(guān)系，我們請每位嘉賓都做一個總結(jié)性的發(fā)言，包括您整體對年度人物的看法，或者您對年度人物的期望或者建議。

　　牛根生 ： 作為前幾屆的年度人物，體會一：你給社會投入，你給消費者投入，包括你的股東也好，想承擔(dān)責(zé)任的對象投入，產(chǎn)生的可能性是很大的，千萬不要忘了投入投入再投入。回報是在投入的基礎(chǔ)上。無論是對社會情感，還是對社會責(zé)任，還是對所有應(yīng)該服務(wù)的對象的投入，所以年度人物千萬不要把它作為一種榮譽，它是更大的責(zé)任。

　　宋立新 ： 我覺得責(zé)任最簡單的一句話就是站好自己的位置，做好自己的事。我們期望年度的經(jīng)濟(jì)人物能夠在不同的行業(yè)里樹立起一座一座的燈塔，如果這個燈塔選的好，度數(shù)高，很亮的話就能夠照亮更多在黑暗里為創(chuàng)新、為企業(yè)發(fā)展、為社會責(zé)任探索的這些人，照的范圍就會更廣，這就需要很多企業(yè)家把它當(dāng)成自己的事情去參與、推動，這樣的話才能起到燈塔效應(yīng)，媒體的責(zé)任應(yīng)該不停地去擦燈塔的燈罩，如果真的有燈壞了要及時更換，每個人站好自己的位置，就能共同打造好這座燈塔。

　　許文廣 ： 宋小姐是我非常尊敬的媒體的同行，她提到一個詞叫做價值觀，我們作為一個組織的評選方，我們的社會價值體現(xiàn)在什么地方？可能我們每年選擇的十個人物是評審團(tuán)客觀選擇的結(jié)果，但對我們來說，我們價值的體現(xiàn)就是不斷珍惜業(yè)內(nèi)的權(quán)威人士的建議，加上我們自身的理解推出年度人物評選標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)獲得了他們的認(rèn)可，也獲得了公眾的認(rèn)可，比如說今天宋社長和牛總、陳總都對我們的標(biāo)準(zhǔn)給予了很高的認(rèn)可，這就是對我們的肯定。

　　牛總剛才說到一句話讓我深有感觸，年度人物的稱號不僅僅是榮譽，也體現(xiàn)了一種責(zé)任。牛總看重的不僅僅是年度人物這樣一個稱號所帶來的榮譽感，我相信牛總得到的大大小小國內(nèi)、國際上的榮譽還有很多。他能夠關(guān)注和看重年度人物的評選活動，他也是認(rèn)可了我們這個活動所倡導(dǎo)的價值觀，這也是年度人物能夠產(chǎn)生這樣的影響力，通過它的評選能夠參與整個社會經(jīng)濟(jì)生活的非常重要的原因。所以特別感謝宋小姐和牛總給我們提的非常好的建議。

　　主持人 ： 謝謝。由于時間關(guān)系，今天的聊天就到這里，感謝四位嘉賓的光臨，也感謝網(wǎng)友的參與，謝謝大家。