索尼已經在劫難逃，“電池門”事件引發的動蕩還在繼續。但這不僅僅是索尼的“電池門”，而應該是整個行業的“阿喀琉斯之踵”。

　　誰忽視了這個問題的嚴重性，以至于事情演變到今天？

　　筆記本電池起火在過去的幾年中曾經斷斷續續地出現過，但沒有真正引起重視。今年6月，戴爾的筆記本先是在美國內華達州點燃了一輛卡車，后又在日本的酒店里“火燒”會場。這時戴爾才意識到問題的嚴重性。當戴爾決定在全球范圍內召回410萬塊電池的時候，索尼還沒有成為指責的對象。同時，其他的筆記本廠商也在旁邊冷眼旁觀，事不關己，甚至對戴爾的災難竊喜。

　　關于鋰電池的技術與安全問題，行業內的企業都很清楚，當然包括索尼和筆記本廠商，但為什么他們卻選擇了“忽略”？

　　是因為筆記本市場的快速增長帶來的機會與利潤。筆記本電腦開始進入普及階段，隨之而來的是兩個問題：一是慘烈的價格戰，使得成本一壓再壓，當然也包括電池部分；二是在對筆記本性能與電池安全性的權衡當中，廠商更傾向于能帶來實際利益的性能提升，而非幾率很小的安全隱患。

　　希臘神話中英雄阿喀琉斯的命門在腳跟。出生時，他被母親海洋女神倒提腳跟浸沒在冥河水中，從此渾身刀槍不入。但最后他死在箭下，中招的部位就在腳跟。從此，“阿喀琉斯之踵”成為致命弱點的代名詞。

　　電池就如同IT業的“阿喀琉斯之踵”，這么多的世界頂尖企業、頂尖技術人才，在全球創新的大潮中，卻始終不能解決電池瓶頸。電池已經成為拖累移動生活的最后一根線，無論是筆記本電腦、手機、MP4，抑或任何電子產品。

　　芯片廠商、軟件廠商、電池廠商以及OEM廠商經過多年努力，也只是將筆記本電池的使用時間延長到五六個小時，同時付出了安全的代價。而當鋰電池安全問題大面積爆發的同時，業內卻還沒有可以替代的技術和產品能夠跟上。

　　“電池門”是IT業界的痛腳。

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