義烏打造全球最大超市 客戶遍及200多國(guó)家地區(qū)

　　本報(bào)記者 江雪晴

　　這是全球最大的專業(yè)市場(chǎng)，擁有43個(gè)行業(yè)、1900個(gè)大類的40萬(wàn)種商品。全市共有58萬(wàn)個(gè)商位，以一天8小時(shí)計(jì)算，如果在每個(gè)商位前停留3分鐘，要花一年時(shí)間才能看完。這是許多外商心目中中國(guó)名氣最大的地方之一。曾經(jīng)有個(gè)杭州人在飛機(jī)上遇到一位外商，聊天時(shí)說(shuō)起自己家在杭州，對(duì)方馬上好奇地問(wèn)：“是那個(gè)靠近義烏的杭州嗎？”

　　在秋高氣爽的9月，我們來(lái)到浙江義烏，以記者和消費(fèi)者的雙重眼光，細(xì)細(xì)打量這個(gè)中外聞名的小商品批發(fā)市場(chǎng)。

　　打造全球最大的超市

　　與武漢的漢正街、廣州的上下九相比，義烏最大的特點(diǎn)在于品種齊全。有人說(shuō)，在這里，一個(gè)人從出生到墳?zāi)顾�需的全部小商品都能找到。記者走訪了許多外貿(mào)公司，發(fā)現(xiàn)所有的受訪者都把這一特色列為他們選擇義烏作為采購(gòu)中心的首要原因。“世界上沒(méi)有任何一個(gè)城市像義烏這樣，擁有種類如此繁多的小商品。無(wú)論在溫州、廣州還是上海，我都要花幾天時(shí)間、跑好幾個(gè)地方才能買到所需的各種商品；而在義烏，我只要用半天跑一趟福田市場(chǎng)就夠了。”來(lái)自加利福尼亞州的美國(guó)商人諾德這樣感嘆。

　　我們采訪的第一站就是福田市場(chǎng)，又叫義烏國(guó)際商貿(mào)城。走在這座營(yíng)業(yè)面積170萬(wàn)平方米、全世界單體規(guī)模最大的現(xiàn)代化商品批發(fā)市場(chǎng)，各種各樣的工藝品、箱包、飾品、小家電琳瑯滿目。記者路過(guò)一家五金店，驚訝地看到店鋪有一整面墻從上到下掛滿了大大小小、各種顏色的鉗子，令人贊嘆不已。

　　市場(chǎng)管理員告訴我們，義烏不僅賣全球貨，而且買全球貨。韓國(guó)輕工業(yè)產(chǎn)品、馬來(lái)西亞錫制品、印度傳統(tǒng)工藝品，以及用巴西水晶做的頭飾、非洲烏木制成的雕塑，在這里都能看到。據(jù)介紹，商貿(mào)城90%以上的經(jīng)營(yíng)戶承接外貿(mào)業(yè)務(wù)，商品輻射到全世界212個(gè)國(guó)家和地區(qū)，聯(lián)合國(guó)難民署、家樂(lè)福亞洲總部也在這里設(shè)立了采購(gòu)中心。

　　“我們的目標(biāo)是打造全球最大超市，建設(shè)國(guó)際購(gòu)物天堂。義烏屬于世界，像沃爾瑪這樣的國(guó)際采購(gòu)巨頭和世界知名的日用消費(fèi)品公司將來(lái)必須到這里來(lái)采購(gòu)。”市委書(shū)記樓國(guó)華在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)這樣表示。

　　義烏素有“商業(yè)聯(lián)合國(guó)”之稱，有來(lái)自100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的8000多名外商在這里常駐。截至2005年底，境外企業(yè)駐義烏代表處共615家。作為中國(guó)最大的內(nèi)陸海關(guān)，義烏每年出口40萬(wàn)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)集裝箱，全球海運(yùn)前20強(qiáng)企業(yè)中有8家在當(dāng)?shù)卦O(shè)立了辦事處。

　　隨著外國(guó)商人大量擁入，越來(lái)越多的義烏人開(kāi)始改變以前依靠市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)“守株待兔”的做法，大膽走出國(guó)門闖蕩世界。在中東，他們?cè)谏衬�中開(kāi)辟了市場(chǎng)“綠洲”，僅阿聯(lián)酋迪拜市就有2000多名義烏商人；在南非，他們興辦了占地9萬(wàn)平方米的“中華門商業(yè)中心”；在莫斯科，他們開(kāi)設(shè)的各類店鋪已達(dá)50多家；在法蘭克福、慕尼黑等各大會(huì)展城市，義烏人忙碌奔波的身影隨處可見(jiàn)。

　　不能滿足于“只要有訂單，就繼續(xù)干下去”

　　翻開(kāi)地圖，我們可以看到，除了義烏以外，全世界還星星點(diǎn)點(diǎn)地散落著幾個(gè)規(guī)模較大的小商品批發(fā)市場(chǎng)：亞洲有馬來(lái)西亞的汝來(lái)，美洲有巴拉圭的東方市、墨西哥的墨西哥城，非洲有南非的約翰內(nèi)斯堡、埃及的開(kāi)羅，歐洲有匈牙利的布達(dá)佩斯、羅馬尼亞的布加勒斯特，中東有阿聯(lián)酋的迪拜、伊朗的德黑蘭。然而，這些市場(chǎng)中絕大多數(shù)都是下游批發(fā)市場(chǎng)，從中國(guó)的義烏等地進(jìn)貨，價(jià)格也比中國(guó)高出一倍甚至更多。

　　特別值得一提的是巴拉圭的東方市。從表面上看，它和義烏非常相似：城里到處都是從世界各地專程來(lái)批發(fā)貨物的商人，街道兩邊排滿了店鋪。當(dāng)?shù)鼐用駧缀鯖](méi)有其他收入，全靠小商品維持生計(jì)。根據(jù)巴西和巴拉圭兩國(guó)之間的協(xié)議，巴拉圭可以在巴西港口免稅通行，再加上大量商品從國(guó)外走私而來(lái)，所以價(jià)格相當(dāng)?shù)土�，有些甚至比在中�?guó)賣得還便宜。然而，東方市僅僅是一個(gè)小商品集散地，義烏卻把生產(chǎn)基地和商品集散地合為一體，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)供銷一條龍。據(jù)專家介紹，義烏經(jīng)濟(jì)具有產(chǎn)業(yè)集群化的特點(diǎn)，把一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)都集中到了一個(gè)地方。就拿服裝來(lái)說(shuō)，除服裝本身外，從紐扣、腰帶到衣服上的各種裝飾品，不用出義烏，樣樣都能找到。這樣不僅大大節(jié)約了生產(chǎn)成本，也為客商采購(gòu)提供了便利。

　　在全球化浪潮的影響下，中國(guó)正處于“前有強(qiáng)敵，后有追兵”的環(huán)境中，既要承受來(lái)自歐美日的壓力，又面臨著印度、孟加拉國(guó)、越南等國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)，如不及時(shí)調(diào)整外貿(mào)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將很可能被永遠(yuǎn)定位成生產(chǎn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的國(guó)家，而且會(huì)逐漸喪失在勞動(dòng)力價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì)。類似的問(wèn)題也困擾著義烏。中國(guó)國(guó)際貿(mào)易學(xué)會(huì)常務(wù)理事周世儉表示，義烏企業(yè)不能滿足于“只要有訂單，就繼續(xù)干下去”的現(xiàn)狀，而應(yīng)居安思危，引進(jìn)人才，加大研發(fā)力度，朝“深加工、高附加值、上檔次、創(chuàng)名牌”的方向發(fā)展，在自主創(chuàng)新的同時(shí)注重保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　中國(guó)社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所的張軍研究員也表示，義烏小商品市場(chǎng)發(fā)展到今天，已趨于飽和，如不及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷模式、管理和組織方式，市場(chǎng)空間會(huì)越變?cè)叫　Ｋ�建議義烏充分利用各種銷售渠道，從以前的商店柜臺(tái)式批發(fā)向網(wǎng)絡(luò)銷售方向發(fā)展，同時(shí)積極在國(guó)外尋找代理商、建立代理關(guān)系。

　　以開(kāi)放的姿態(tài)迎接外商

　　針對(duì)讓不讓外商進(jìn)來(lái)，義烏人也進(jìn)行過(guò)一次激烈的爭(zhēng)論。有人認(rèn)為，義烏市場(chǎng)上存在眾多外商不符合WTO規(guī)則；有人擔(dān)心，當(dāng)?shù)厝诉�沒(méi)有準(zhǔn)備好按市場(chǎng)規(guī)律和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)辦事；也有人擔(dān)心，如果一些不法國(guó)際商販或別有用心的人趁機(jī)進(jìn)來(lái)，會(huì)搞亂甚至搞垮義烏市場(chǎng)。但是，在這場(chǎng)爭(zhēng)論中，義烏人清醒地看到，國(guó)內(nèi)批發(fā)市場(chǎng)層出不窮，連鎖集團(tuán)和大型商場(chǎng)不斷擴(kuò)張，內(nèi)銷市場(chǎng)已被漸漸蠶食。義烏要想避免成為沙漠中消失的內(nèi)陸河，就必須順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)全球化和

中國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的歷史潮流，最大限度地利用國(guó)際市場(chǎng)，以開(kāi)放的姿態(tài)歡迎外國(guó)人的到來(lái)。

　　于是從2004年起，義烏開(kāi)始放開(kāi)外商在當(dāng)?shù)卦O(shè)立商貿(mào)公司。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年，義烏商品遠(yuǎn)銷五大洲160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，出口貿(mào)易額為10.92億美元，約占全市貿(mào)易總額的60%。美國(guó)已成為義烏第一大出口市場(chǎng)，2005年對(duì)美出口額為1.57億美元，占出口總額的14.38%，緊隨其后的是阿聯(lián)酋、俄羅斯、烏克蘭、西班牙、德國(guó)、韓國(guó)和日本。

　　義烏小商品在全球的普及，賦予了當(dāng)?shù)匦∩唐穬r(jià)格廣泛的影響力。中國(guó)

商務(wù)部已決定聯(lián)合編制“義烏·中國(guó)小商品指數(shù)”。這個(gè)定期發(fā)布的指數(shù)將影響全世界小商品的批發(fā)、庫(kù)存、物流、人氣，特別是價(jià)格機(jī)制。

　　創(chuàng)造了“離土不離鄉(xiāng)”的模式

　　義烏市場(chǎng)和城市發(fā)展的巨大潛力連當(dāng)?shù)厝俗约憾紱](méi)有想到。上世紀(jì)80年代后期，政府開(kāi)會(huì)討論是否應(yīng)把位于市中心的城中路拓寬為36米，有人提出質(zhì)疑：義烏統(tǒng)共只有36部拖拉機(jī)，把城中路拓得這么寬，難道要36部拖拉機(jī)并排一起開(kāi)嗎？而今，已拓寬的城中路上每天汽車川流不息，其繁忙和擁堵程度早已大大超出了當(dāng)年

城市建設(shè)者的設(shè)想。

　　市場(chǎng)的繁榮帶動(dòng)了當(dāng)?shù)毓�業(yè)的興旺，進(jìn)而改變了整個(gè)城市及周邊地區(qū)的面貌。具有產(chǎn)業(yè)集群化特點(diǎn)的義烏小企業(yè)聚集在一起，逐漸在原有的市區(qū)以外形成了一個(gè)個(gè)城鎮(zhèn)，引來(lái)了方圓百里無(wú)地可種的農(nóng)民。隨著一批又一批的農(nóng)民從田間走進(jìn)工廠，餐館、理發(fā)店、澡堂也越開(kāi)越多，從事服務(wù)業(yè)的農(nóng)民一下子比以前翻了幾番。就這樣，義烏以一種看似簡(jiǎn)單的方式，成功地解決了大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民雖然離開(kāi)了祖輩世代耕種的土地，卻不必離開(kāi)自幼生長(zhǎng)的家鄉(xiāng)外出打工。周世儉表示，這種“離土不離鄉(xiāng)”的模式加速了中國(guó)人口從農(nóng)村向城市的轉(zhuǎn)變，同時(shí)又沒(méi)有造成農(nóng)民工大量擁入少數(shù)大城市，帶來(lái)一些相應(yīng)的問(wèn)題，因而對(duì)中國(guó)的城市化和國(guó)際化道路具有極其特殊的意義。