日本企業(yè)不再主打家電 滲透到中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施中

　　本報(bào)特約記者陳言

　　談到日本企業(yè)，人們自然而然會(huì)聯(lián)想到電視機(jī)、手提電腦、數(shù)碼相機(jī)等這樣一些產(chǎn)品的制造廠家。但近年來(lái)，不知不覺(jué)中，日本企業(yè)的觸角已經(jīng)從制造業(yè)擴(kuò)展到了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域和服務(wù)業(yè)。就拿東芝來(lái)說(shuō)，東芝的事業(yè)橫跨電子元器件、數(shù)碼產(chǎn)品、家電、社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施等4個(gè)領(lǐng)域，它的主要業(yè)務(wù)部門(mén)均在中國(guó)設(shè)有生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)。此外，東芝還在中國(guó)全面推進(jìn)了研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、銷(xiāo)售、售后服務(wù)、物流等各個(gè)方面的業(yè)務(wù)。

　　2005年度，東芝集團(tuán)在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到570億人民幣，2006年，東芝準(zhǔn)備要將之提升至1萬(wàn)億日元(約680億人民幣)。就是說(shuō)，在2006年，東芝在中國(guó)要實(shí)現(xiàn)20%的年增長(zhǎng)率。這將如何實(shí)現(xiàn)呢？記者就此采訪(fǎng)了東芝全球總裁西田厚聰。

　　滲透到中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施中

　　記者：日本企業(yè)與中國(guó)的關(guān)系越來(lái)越密切，但表面上日本企業(yè)似乎不像十年前那么有影響了。是這樣嗎？

　　西田：應(yīng)該說(shuō)，日本企業(yè)在更深的層次上與中國(guó)的關(guān)系更加緊密了。過(guò)去人們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)上看到的多半是日本的電子產(chǎn)品，現(xiàn)在兩國(guó)經(jīng)濟(jì)關(guān)系緊密以后，日本的機(jī)械設(shè)備、發(fā)電機(jī)、變壓器、電視信號(hào)發(fā)射機(jī)等進(jìn)入到了中國(guó)社會(huì)內(nèi)部，在人們的日常生活中，往往不能直接接觸到這些設(shè)備。

　　記者：具體地說(shuō)，日本企業(yè)在哪些地方加強(qiáng)了與中國(guó)的關(guān)系？

　　西田：我想主要有兩個(gè)領(lǐng)域：成長(zhǎng)性領(lǐng)域和穩(wěn)定性領(lǐng)域。

　　在成長(zhǎng)性領(lǐng)域里，主要有電子元器件、數(shù)碼產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不是直接提供給消費(fèi)者的，但隨著中國(guó)工業(yè)生產(chǎn)能力的增加，這些產(chǎn)品在中國(guó)的市場(chǎng)將會(huì)越來(lái)越多。日本企業(yè)在電子元器件市場(chǎng)上保持技術(shù)的先進(jìn)性，實(shí)現(xiàn)了高成長(zhǎng)、高收益。日本企業(yè)在數(shù)碼、信息網(wǎng)絡(luò)及移動(dòng)終端的產(chǎn)品方面有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。具體內(nèi)容包括最新型的影像機(jī)器(

　　在穩(wěn)定性領(lǐng)域里，主要有社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療機(jī)械、發(fā)電廠等等。日本的很多企業(yè)在核能、醫(yī)療設(shè)施、交通運(yùn)輸方面有著非常先進(jìn)的技術(shù)。這方面不可能迅速取得高速增長(zhǎng)，但社會(huì)需求是穩(wěn)定的。通常消費(fèi)者不會(huì)去詢(xún)問(wèn)家里的電是用哪個(gè)企業(yè)的發(fā)電機(jī)發(fā)出來(lái)的，患者也不會(huì)在意接受檢查的機(jī)械是不是日本企業(yè)制造的，但確確實(shí)實(shí)有很多這樣的機(jī)械裝備，是由日本企業(yè)提供給中國(guó)的。

　　記者：如果從終端消費(fèi)品上看，日本企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)主要有哪些呢？

　　西田：我想大概是

　　家電在綜合廠家中占的比率縮小

　　記者：但是，在普通中國(guó)消費(fèi)者心目中，家電是日本企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)。

　　西田：近些年日本企業(yè)有了一個(gè)比較大的轉(zhuǎn)型，家電在很多綜合廠家中所占的比率已經(jīng)相當(dāng)小。從東芝的銷(xiāo)售額上看，家用電器只有10%，數(shù)碼產(chǎn)品為37%，電子元器件20%，社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施27%。東芝的電子元器件的銷(xiāo)售額比家電要高出一倍，還能說(shuō)東芝只是家電廠家嗎？據(jù)我所知，和東芝一樣屬于綜合制造廠商的日立制作所，其數(shù)字多媒體家電產(chǎn)品在銷(xiāo)售額中總共為12%左右。相比之下，日立家電銷(xiāo)售額的比率要更小一些。

　　記者：本來(lái)是日本企業(yè)強(qiáng)項(xiàng)的家電，為什么這些年變得不那么重要了呢？

　　西田：并不是不重要，而是其他產(chǎn)品的地位上升了，家電所占的比率有所下降。近些年來(lái)日本企業(yè)都加大了技術(shù)革新的步伐，半導(dǎo)體重新成為日本企業(yè)革新的重點(diǎn)。同樣使用半導(dǎo)體這個(gè)詞，但現(xiàn)在日本更多的是指LSI超大型存儲(chǔ)系統(tǒng)、存儲(chǔ)器、分離式器件，已經(jīng)和過(guò)去的“半導(dǎo)體”大不一樣了。

　　我想所有人都看到了數(shù)碼產(chǎn)品日新月異的進(jìn)步，現(xiàn)在的電腦、手機(jī)、錄放機(jī)已經(jīng)和幾年前有了很大的不同，電視業(yè)從顯像管走進(jìn)了液晶、等離子的時(shí)代。此時(shí)的電腦和硬盤(pán)驅(qū)動(dòng)器、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、軟件，電視和衛(wèi)星廣播服務(wù)的關(guān)系更加緊密了，日本企業(yè)也把很大一部分研發(fā)的重點(diǎn)放在了這里，數(shù)碼產(chǎn)品、電子元器件產(chǎn)品的銷(xiāo)售額自然高了起來(lái)。

　　想辦法減少浪費(fèi)，降低成本

　　記者：那么，生產(chǎn)模式方面有什么新變化嗎？

　　西田：日本企業(yè)在盡可能地革新，特別是在能實(shí)行單元生產(chǎn)模式的地方，積極引進(jìn)這種生產(chǎn)模式，如在計(jì)算機(jī)組裝方面，過(guò)去是50米的流水線(xiàn)，現(xiàn)在實(shí)行單元生產(chǎn)模式后，流水線(xiàn)縮短到11米，4人一組，生產(chǎn)效率大為提高。不論采用哪種生產(chǎn)模式，目的只有一個(gè)，就是減少浪費(fèi)，降低成本。通過(guò)一年或幾年的努力，讓效率提高1倍或1.5倍，達(dá)到創(chuàng)新的目的。

　　記者：我們看到眾多的日本企業(yè)都有一個(gè)特點(diǎn)，就是生產(chǎn)鏈條特別長(zhǎng)，這樣的企業(yè)管理起來(lái)特別復(fù)雜吧。

　　西田：日本企業(yè)近來(lái)在經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)了一個(gè)重要變化。掌管企業(yè)，過(guò)去領(lǐng)導(dǎo)的命令、權(quán)威重要一些，現(xiàn)在則需要領(lǐng)導(dǎo)不斷地和一線(xiàn)溝通，在綜合各種信息的情況下，決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向。企業(yè)里有幾位副總裁，每個(gè)副總裁負(fù)責(zé)一個(gè)領(lǐng)域的工作，有相當(dāng)大的決定權(quán)。他們總在外面跑，與一線(xiàn)負(fù)責(zé)人、工人直接交流，非常了解自己負(fù)責(zé)的工廠、企業(yè)。企業(yè)的向心力很大一部分是靠他們提高起來(lái)的。