棗礦集團柴里煤礦洗煤廠推行自主管理見成效

　　柴里煤礦洗煤廠以精細化管理為平臺，以“三圖、六表、一卡、一欄、一崗”為手段，推行自主管理，逐步實現由制約管理向自覺管理轉變。

　　“三圖”：自主管理指數色差圖、自主管理曲線圖和自主管理工作流程圖。

　　“六表”：職工自我學習規劃表、員工自律評定表、自主管理班組管理指數評估表

、自主職工崗位隱患自查表、車間自主分析記錄、自主管理工作建議書。“一卡”：職工自我學習卡。

　　“一欄”：自主管理職工個性張揚欄。

　　“一崗”：自主管理自律崗。自主管理突出“個人自律、班組自主、區隊自治”三個層面，每周對安全、質量、經營、能力和誠信五個方面進行評估，并在公開欄公示，使職工直觀了解自主管理進展情況。