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一是與安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合。強(qiáng)化員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的思想意識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二是與提高員工業(yè)務(wù)水平相結(jié)合。開展反違章知識(shí)講座，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)考試，從思想上認(rèn)識(shí)到，從業(yè)務(wù)上不蠻干。
三是與加強(qiáng)班組管理相結(jié)合。在基層班組建立“嚴(yán)打”、“嚴(yán)懲”習(xí)慣性違章制度，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)作用，創(chuàng)建“零違章”班組，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)“零事故”。
四是與提高工作責(zé)任心相結(jié)合。開展宣教活動(dòng)，提高一線員工工作責(zé)任心，增強(qiáng)責(zé)任感，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。
五是與重獎(jiǎng)重罰相結(jié)合。加大各級(jí)安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)督察力度，對(duì)違章人員公開曝光。
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