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一是加強組織領導。分別成立了路局、運輸站段假日運輸領導小組和假日運輸辦公室，明確假日運輸專人晝夜值班匯報制度，落實干部24小時值班制，并提出假日運輸總體思路和運輸目標。
二是做好運能安排。提前開展客流客流調查分析，根據預測，假日期間全局旅客發送量將達到162萬人左右，高峰日旅客發送量可達19萬人左右。根據客流調查情況，擬增開直
通臨客2對，管內臨客1對，增開8趟旅游專列，并且對重點“熱門車”進行客車加掛。
三是加強客運組織。加強售票組織，增加售票窗口，延長售票時間，方便旅客購票；加強旅客進出站、上下車引導，嚴格按計劃組織售票，杜絕因列車超員壓死彈簧現象。針對武昌車站正處施工期間的實際，對旅客進出站、乘降安全、乘降組織等制定相應預案和組織措施，努力維護良好站車秩序。
四是確保運輸安全。組織力量對線橋隧涵、通信信號、機車車輛、牽引供電等行車設備進行全面檢查，對防火、防爆對客車及車站的重點場所、重點部位進行認真檢查，對問題及時銷號處理；加強施工管理，原則上停止主要干線線路大中修、橋隧、信聯閉、站場等行車設備大修施工；加強現場指導協調，所有旅游專列、臨客都要有客運干部上車添乘；加強站車食品衛生安全，確保廣大旅客和職工飲食安全。
五是搞好應急處理。針對自然災害、行車事故、列車晚點、客流積壓等突發事件，制定和完善應急處理預案，做好應急處理工作，確保迅速、妥善處理突發事件發生后滯留的旅客列車及旅客，最大限度地減少對運輸影響。
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