金融業公司治理環節問答實錄

　　

圖為第三屆國際金融論壇場景。(圖片來源：新浪財經) 點擊此處查看全部財經新聞圖片

　　馬克-讓：謝謝你剛才全面的一個回顧，我想可能會有幾個問題，現在我邀請在座的代表來問問題或者說來做一下評論吧。

　　提問1：我有一個問題，問剛才的張謙先生，此外還有給丹尼爾-布侖南先生，首先我有這樣一個問題，給張謙先生，那就是如果你建立這樣一個合資企業的話，如何來進行合資企業進行治理結構，國內有這樣的并購，董事長加黨委書記，截然相同的結構，你怎么實施公司治理結構呢？開放是否有風險呢？開放中國的金融市場，也就是說目前現在剛才你提到的所謂的這樣一些數字等等，你提到中國目前金融機構，它整體公司治理的比例達到20%，那么也就是說有這樣很少一部分公司治理結構的話，這樣對外資直接投資等等是否有利，也就說這個狀況如何來改善呢？請張先生來回答第一個問題。

　　張謙：我非常敬重歐元支付先生，我覺得你提的問題非常非常好，因為中國現在雖然國有行業銀行進行了財務重組，進行了發起上市表面上看呢？治理結構已經很完全了，很完備了，但是中國現在的治理結構當中，要面臨的磨合挑戰主要由挑戰，一點是中國文化和外國文化之間的差異，中國市場和國外市場的差異。要磨合一段時間，中國的經營管理者一般都是國內在國內長期做金融工作當中選拔和鍛煉出來了，在外國從事的經驗很少，這種磨合要很多的，要經過一刀兩斷。經過一段時間，我們剛才說我的觀點是成功的，政府主導和市場選擇采取這樣的治理改革辦法是成功的，但就不意味著沒有挑戰了，您提出來的，確實有兩種文化的沖突。第二個問題，他面臨挑戰就是，在總行的層面上，三會和相應的制度已經完備了，但是中國的商業

商業銀行會有大量的分支機構，這些分支結構能不能很好的執行董事會的決策，能不能很好的按監事會監管要求，監督檢查要求去整改，所以分支機構它的效率取決于總行，總部的治理設計，又取決于行內的文化，它傳導的好還是不好。所以我想羅伯特-蒙代爾先生提出非常重要的問題，就是你的效率到底是怎么樣，效率有待于考察，我們想下一步中資銀行，合資之后，恐怕要和外國投資人要解決傳導問題，要解決兩國之間的文化和差異磨合問題。

　　馬克-讓：謝謝。

　　丹尼爾-布侖南：剛才羅伯特-蒙代爾教授提的這個問題，是一個非常非常重要的問題，那么我實際上在我的發言當中提到很多一部分都提到了文化文化娛公司治理結構的問題，我想22%的評級，特別是評級結構給中國大陸做的評級，完全所謂的文化有關系，這是一個很低的比例，這并不奇怪，我想中國的市場經濟，還是一個新鮮的事務，我們在中國在進行公司治理結構，業務很多缺乏經驗很多，私營企業還是比較復雜，因此我們需要一段磨合期，因此回答這個問題，我想從這幾各方面來做，那么首先非常重要的是，我們監管機構，一定要花大力，下大力向人們傳遞傳導這些公司治理結構的重要性，也就說它的價值和意義作用，做好你就會盈利，你會掙大錢，我想這是一個重要的內容，就說從監管者這個角度。第二我想，就是說銀行，銀行我們在星期二的時候，聽到

銀監會的劉明康主席做一個演講，他代表監督者這方面，我事實上意識到中國的銀行，每天的這種生存的方法呢？每天都在進行這種所謂的公司治理結構，所以它是一種控制或者管制或者治理的機制，比如像公司，很多銀行已經實施了風險防范意識，因此總的來說，告訴中國人說這方面的重要性，也就是要告訴這些銀行或者等等，一定要能夠符合公司治理的要求，特別是符合外國銀行的治理結構是非常非常重要，第二個說服工作或者宣傳工作就是，我不是經濟學家，但是我相信公司的主要的作用或者是中國金融市場的未來呢，它主要取決于勞動力資本等等，還有貿易等等教育等等，要對公司實施許多宣傳教育工作，我們必須從這種商科院校開始，商學院開始，所以最后我我要說的一點，我們必須創造這樣一種文化，否則的話金融市場，特別是在公司這一個層次，就會是像一個所謂的賭場一樣，你拿錢去賭博，你沒有任何意義上的結構框架，就是說公司去拿錢賭，像美國的安然公司一樣，拿錢去賭，也是一個國際性的問題，所以羅伯特-蒙代爾教授，你說的是對的，一定能夠建立這樣一個文化，最終培養這樣一種文化，這也是任重道遠的一項任務，能夠培養幾代人這種所謂企業家，他們最終得到一個的共識，所以我們要達成這樣一個共識，所有人達成這樣一個公式，我們正確的方式來進行業務，所以我們一定要不斷的去宣講這些所謂的價值觀念，給他們展示這種價值觀念的優勢，給這個公司展示優點，所以我想對中國的未來是非常非常重要，我們現在講的是一種大的機器，這個大的機器每天必須這樣才能正常運轉，這也是一個非常重要的內容，我認為中國的文化，這種企業文化，一定會有一個很好的標準，記得成思危先生所提到的，公司并不是為了盈利，公司為了國家，為了國民而生的。

　　馬克-讓：謝謝，還有別的問題嗎？那么我想沒有問題的話，我就結束今天下午第二節的晚會，謝謝丹尼爾-布侖南和張謙先生，謝謝二位，請大家給他們熱烈的掌聲，表示感謝。