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中糧集團(tuán)以傳達(dá)貫徹中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神為契機(jī)，結(jié)合集團(tuán)改革發(fā)展實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
一是抓認(rèn)識(shí)的提高，進(jìn)一步明確企業(yè)文化建設(shè)在推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的地位和作用。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議精神，集團(tuán)黨組深刻認(rèn)識(shí)到：推動(dòng)中糧戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，既要重視物質(zhì)的力量，更要重視精神的力量，抓企業(yè)文化就是抓生產(chǎn)力、抓企業(yè)文化
就是抓企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、抓企業(yè)文化就是抓企業(yè)軟實(shí)力，中糧已經(jīng)到了必須下大功夫、硬功夫、真功夫以抓企業(yè)文化來推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的新階段。董事長(zhǎng)、黨組書記寧高寧認(rèn)為，一個(gè)不重視企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)營(yíng)者是不高明的經(jīng)營(yíng)者，不抓企業(yè)文化是失職，抓不好企業(yè)文化是不稱職，并以身作則、率先垂范、身體力行推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
二是抓班子的充實(shí)，進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)中糧集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)集團(tuán)近年來領(lǐng)導(dǎo)人員變化情況和集團(tuán)新的管理架構(gòu)，調(diào)整充實(shí)了集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨組書記寧高寧親自掛帥擔(dān)任組長(zhǎng)，黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)柳丁任副組長(zhǎng)，同時(shí)明確集團(tuán)直屬黨委辦公室作為責(zé)任主體，具體承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)的牽頭抓總工作。
三是抓規(guī)劃的完善，進(jìn)一步修訂、完善《中糧集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》。以國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》為指導(dǎo)，按照“建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，逐步建立起具有本行業(yè)、本企業(yè)特色的先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)體系”的要求，緊密結(jié)合集團(tuán)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，進(jìn)一步修訂、完善《中糧集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》，切實(shí)增強(qiáng)科學(xué)性、指導(dǎo)性、實(shí)踐性和可操作性。
四是抓試點(diǎn)的帶動(dòng)。集團(tuán)準(zhǔn)備從34個(gè)業(yè)務(wù)單元中篩選2－3家規(guī)模相對(duì)較大、員工相對(duì)較多、工作基礎(chǔ)相對(duì)較好的業(yè)務(wù)單元進(jìn)行試點(diǎn)，通過種好“試驗(yàn)田”，樹立標(biāo)桿，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型，帶動(dòng)全集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)。
五是抓載體的運(yùn)用。企業(yè)文化實(shí)際上是無所不在、無處不在的。近期，集團(tuán)準(zhǔn)備以國(guó)慶過后即將召開的中糧集團(tuán)第八屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)為契機(jī)，結(jié)合中糧集團(tuán)的品牌和新的司徽的發(fā)布，全面體現(xiàn)“大中糧、無邊界”的理念，生動(dòng)詮釋“自然之源、重塑你我”的品牌理念，全面展示團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果，全面展現(xiàn)中糧員工的風(fēng)采，弘揚(yáng)企業(yè)的核心價(jià)值觀，積極傳播具有中糧特色的企業(yè)文化。
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