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日前，中央電視臺《焦點訪談》播出了淮南礦業集團公司治理瓦斯專題節目：馴服“頭號殺手”，全面、細致地介紹了淮南煤礦治理瓦斯的成功經驗和取得的顯著成效。淮南礦業集團公司之所以從瓦斯危害重災區變為瓦斯治理和利用先進單位，主要得益于該公司堅持以“一通三防”為重點，貫徹落實“先抽后采、以風定產、監測監控”十二字方針，實施“可保盡保、應抽盡抽”瓦斯治理戰略。
一、加大安全投入。根據《煤炭安全生產費用提取和使用管理辦法》規定，嚴格按照噸煤33元提取安全費用，其中瓦斯治理基金15元，專款專用。2003年提取4.9億元，2004年7.8億元，2005年8.7億元，重點用于生產礦井安全生產所需工程項目及設備購置、礦井通風設備更新、瓦斯監測及抽采、綜合防治煤與瓦斯突出、礦井防滅火、防治水、機電設備及供配電系統安全防護設施等。
二、強化現場管理。成立了“一通三防”督查組和專職防突督導組，對高瓦斯突出面跟蹤管理。原則上，每周二總經理帶隊，到一個礦召開現場會，解決安全生產突出問題，一季度一循環。每周四總工程師帶隊，逐礦召開現場辦公會，重點解決“一通三防”等重大問題。每周三解剖一個礦的“一通三防”工作和一個礦的快速掘進工作。對礦區瓦斯綜合治理實行統一管理，高瓦斯頭面“一面一策”，所有采掘面回風流瓦斯一律按0.8％斷電管理，增加瓦斯探頭密度，全局聯網，24小時動態全程監控。
三、設立研究結構。成立煤礦安全開采管理研究總院，與煤礦瓦斯治理國家工程研究中心一個機構兩塊牌子，下設：“一室三院三基地”即：總工程師室、瓦斯管理研究院、地質管理研究院、設計管理研究院和瓦斯防治試驗基地、瓦斯利用試驗基地、瓦斯防治設備制造試驗基地。集團公司董事會定期聽取瓦斯治理工作匯報，提出目標，給予人財物的保證。
四、推進技術創新。緊緊抓住瓦斯抽采關鍵技術進行突破，建立了鉆孔和巷道為主的瓦斯抽采技術體系。完善工作面上隅角抽采技術，試驗回風巷穿層孔抽采技術，創新順層抽采技術，積極試驗地面鉆孔抽采采空區技術，試驗深孔預裂爆破增透技術和水力鉆進工藝。同時，建立了綜合防突預測圖，提前預警非突出煤層轉化為突出煤層。
五、健全技術規范。經過探索和實踐。制定了《瓦斯治理理念二十種》、《瓦斯治理經驗五十條》、《瓦斯治理技術五十項》、《一通三防各項制度》和《職工須知》，促使各項工作做到有章可循，規范操作。
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