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為切實加強機關效能建設，唐山市國資委以公開為手段，從領導班子決策到國資監管日常工作，接受機關工作人員和企業、職工的廣泛監督，推動和促進機關效能建設工作向縱深發展，取得了良好效果。
1、決策事項班子內部公開。為確保國資監管重大事項決策的正確、科學，市國資委在貫徹落實民主集中制上下功夫，先后實行了黨政聯席會、委務會、黨委會、主任辦公會、
機關全體會等民主決策議事制度。每周一上午確定為主任辦公會的固定時間，每季度至少召開一次委務會，及時對國資監管工作在班子內部進行通報，使每名班子成員都對全委工作有全面的了解和掌握，積極參與決策。對國企改革、國有產權交易、企業經營業績等國資監管重點工作，事先在班子內部進行公開，充分溝通醞釀，進行民主決策，必要時通過黨政聯席會、機關全體會在中層干部和機關全體工作人員中進行廣泛公開，確保決策的科學、民主。
2、重點工作重點公開。對國企改革和國有產權交易兩項重點工作，市國資委實行了重點公開。在國企改制過程中要求改制方案必須提交職代會或職工大會討論，職工安置方案必須經過職代會或職工大會討論通過等公開措施，落實職工群眾的知情權和監督權，有效保障了國企改革工作的規范操作。在國有產權交易工作中，大力實行“陽光”交易。所有國有產權轉讓項目全部入場交易，并面向社會進行公告，公告期不少于20日。國資委紀委全程參與監督。通過公開交易過程，接受社會和部門的雙重監督，確保國有資產不流失。上半年完成國有產權轉讓項目15項，成交額3364.42萬元。其中唐山華新紡織集團印染有限公司紡織設備拍賣項目，評估值23萬元，最終以80萬元的拍賣價成交，資產增值率達到247.82%。
3、日常工作流程公開。為實現國資監管日常工作的提速提質，今年上半年，市國資委根據國資監管相關政策法規，對國企改革、國有產權轉讓、資產評估、企業投資管理等21項工作進行了認真的梳理，在總結前期工作好的經驗、做法的基礎上，對各項工作進行了合理化調整，完善制定了《企業國有產權（股權）轉讓工作流程圖》、《上市公司國有股權管理工作流程圖》、《投資項目核準工作流程圖》、《企業領導人員任免工作程序流程圖》等21項業務工作流程圖。下一步，將把流程圖編印成冊，在企業和職工群眾范圍內進行公開，為企業辦理國資監管各項業務提供便利，接受廣大職工群眾的監督，努力實現國資監管工作的規范化、透明化。
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