上海城建集團加強成本管理與內部審計工作

http://whmsebhyy.com 2006年08月31日 10:21 國資委網站

　　上海城建集團提出要認真做好成本管理和內部審計工作：一、各企業、各單位、各項目正確處理好經營與效益，投入與產出，總包與分包，降本與增效等方面的關系，堅持將經濟效益放在一切問題的首位；二是要充分認識項目成本管理始終是集團成本管理的關鍵環節，將工程項目成本管理的重心真正下移到項目部，從組織人員配置上、獎懲機制上、核算體制上增強項目部在成本管理方面的能力；三是要認識到嚴格獎優罰劣始終是企業提高效益水平的有效杠桿，集團積極倡導，熱情鼓勵項目管理人員通過誠實的、有效益的、創造性的工作

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，在為企業作出貢獻的同時，也為自己增加應有的收入，體現應有的價值；四是要認識內部審計監督始終是企業控制成本管理的基本途徑，集團將從部門建設、人員隊伍建設、審計范圍和程序建設等方面提高內部審計的工作水平。


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