換股并購開張

　　元元

　　日前，商務(wù)部等六部委下發(fā)了關(guān)于外資并購的六條新規(guī)，粗粗一讀，股權(quán)交換這個新名詞躍然紙上，引人注目。

　　股權(quán)交換，說其新其實(shí)也不新，從國際金融市場發(fā)展史來看，股權(quán)交換是企業(yè)并購重組中常用的招數(shù)。但在我國卻一直未能施展開來，考慮到我國目前面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，管理層在此時拋出股權(quán)交換這個方案，應(yīng)該說還是頗具深意的。

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速增長，外資掀起了新一輪投資中國的熱潮，而這一輪投資熱潮的投向主要是國內(nèi)各行業(yè)的骨干企業(yè)，其目的是把“中國制造”牢牢控制在外資手中，使我國企業(yè)由于缺乏自主品牌和技術(shù)淪為外資的外包廠。近來各家財經(jīng)媒體熱炒的“徐工案”和“洛軸案”便是最顯著代表。面對這種形勢，如果一味盲目高舉保衛(wèi)國家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)安全的大旗，驅(qū)外資于國門之外，并不符合國家和民族的根本利益，也與國際經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢相違。因此，我們必須采取新的措施應(yīng)對，而股權(quán)交換則是應(yīng)對外資并購的有力武器。通過股權(quán)交換，國企與外資形成了“你中有我，我中有你”的格局，外資通過參股國企獲取了低制造成本的效益，國企通過參股外企獲取了技術(shù)和銷售市場，一榮俱榮，以達(dá)雙方共贏之結(jié)果。

　　中華文明在五千年的發(fā)展史上，一直是兼收并蓄融合了各民族的技術(shù)和思想發(fā)展的，面對跨國公司“收購中國”的叫囂，我們既不能視其為洪水猛獸阻擋之，也不能敞開大門歡迎之，而是要用合乎國際市場慣例的方式，利用股權(quán)交換的方式，把外資企業(yè)對我國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)傷害降到最低，并借助外資“逐利而來”的天然習(xí)性，把我國企業(yè)的規(guī)模做大做強(qiáng)做優(yōu)。我想，這才是