我們看到了太多熟悉的名字：張瑞敏、謝企華、魯冠球、李東生、竺延風……這么多年來，他們一直站在潮頭。

　　在這個“中國工業企業法定代表100人”調查表里，我們看到了太多熟悉的名字：張瑞敏、謝企華、魯冠球、李東生、竺延風……這么多年來，他們一直站在潮頭。他們已經不再年輕，卻雄心不改。他們是中國工業的脊梁。

　　不難發現，絕大多數的法定代表人都是企業實際控制人。當然也有例外，比如華為的孫亞芳，聯想的曾茂朝。而跨國公司在華機構的法定代表人一般由中國業務負責人擔任。

　　2005年重新修訂的《公司法》第十三條規定：“公司法定代表人依照公司章程的規定，由董事長、執行董事或者經理擔任，并依法登記。”而舊《公司法》的相關規定是：董事長為公司的法定代表人。也許，今后會有更多的非實際控制人成為企業的法定代表人。

　　這是一個普遍擁有本科以上學歷的群體，碩士、博士并不鮮見。不少人通過上MBA，進行了途中“加油”。在這樣的背景下，初中學歷的“浙江民企教父”魯冠球、高中畢業的江蘇華西集團董事長吳協恩似乎有些不合時宜。但作為企業家，最要命的應該是經營上的不合時宜。

　　《英才》在本次調查中發現，最有人氣的企業家是張瑞敏。他在百度上的相關網頁高達33萬多篇。李東生次之，也有31萬篇。反之，缺少社會廣泛關注度的企業家是特大型國企地方分公司的法定代表們。除了個別極具個性魅力的之外，電力、石油等

　　人氣高并不必然證明個人的偉大，規模大并不必然證明公司的偉大。在向偉大的進發中，這些中國工業企業的代表，他們的努力，他們的夢想，理當得到應有的敬意。