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今年以來，馬鋼集團公司認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞低成本戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略這一工作主題，加快工作節(jié)奏，強化工作效果，各項工作在新的起點上取得了新的進展。
1—6月份馬鋼集團實現(xiàn)銷售收入173.65億元（含馬鋼合肥公司4.1億元），股份公司實現(xiàn)未經審計的稅后利潤11.1億元。馬鋼集團上半年生產經營主要有以下5個特點：
一是產銷有效銜接。上半年共生產鐵452.8萬噸、鋼518.1萬噸、鋼材478.5萬噸，同比分別增長15.94%、13.94%和14.21%。在產能持續(xù)增長的同時，著力抓好營銷工作，實現(xiàn)了產銷平衡，鋼材產銷率和貨款回籠率達100%；開辟了新的國際市場，上半年出口鋼材40.74萬噸，出口創(chuàng)匯1.75億美元。
二是工程建設快速推進。以5月份水運料場進料系統(tǒng)建成投產為標志，新區(qū)建設進入攻堅階段，車輪擴能改造、2號鍍鋅線、廣州二期、蕪湖二期和金華加工配送中心竣工投產，硅鋼、高村二期、白象山、羅河等項目正在加快建設。
三是技術進步成效顯著。召喚開了科技大會，《馬鋼“十一五”技術創(chuàng)新規(guī)劃綱要》編制完成；H型鋼產品的開發(fā)和研制通過了國家技術進步獎評審，薄板產品成功進入了汽車制造領域。與德國茲韋克公司合作共建的材料測試技術聯(lián)合實驗室正式掛牌成立。各項主要經濟技術指標明顯改善，預計上半年噸鋼綜合能耗下降下到637千克標煤，比去年同期相比下降23千克標煤。
四是聯(lián)合重組取得突破。馬鋼集團控股71%的馬鋼（合肥）鋼鐵有限責任公司正式成立，在短短兩個月的時間里，虧損額由今年1-4月份月平均3168萬元降至6月份的290萬元，扭虧幅度達到90.8%。與寶鋼各項專業(yè)工作的合作共贏正在溝通和推進之中。
五是改革管理繼續(xù)深化。實施了股權分置改革；啟動了公務用車制度改革；“三標一體化”管理體系通過外部評審；2項管理創(chuàng)新成果分獲國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一、二等獎。
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