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江西省投資集團公司擁有的三家火力發電企業和兩家水力發電企業，分布在江西省豐城、新余、萍鄉、贛州以及修水等地，現有裝機容量為1900MW。時值盛夏，連續高溫，正是工農業生產和城鄉居民生活用電的高峰時期，投資集團公司在省委省政府的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，按照省委、省政府的部署和要求，圍繞2006年全省電力工業“保持增幅兩位數，堅持三個不動搖”的總體工作目標，講政治、講大局、講奉獻，積極應對發電用煤供應仍然艱難、燃料成本可能進一步上漲、發電主輔設備長時間連續運行的不利因素，
多措并舉，全力以赴做好電力迎峰度夏的各項工作。
一是積極籌劃電煤供應，全力保障電煤庫存。投資集團公司進一步整合資源，加強煤炭調運，并充分發揮集團優勢，努力協調好煤炭、鐵路、政府等有關部門，在穩定省內煤炭資源的基礎上，積極開發電煤新礦點，全力開通運煤直達列，開拓省外煤炭資源，確保各控股火力發電企業電煤供應和庫存。
二是強化安全生產管理，確保機組安全穩定運行。該集團公司所屬的發電企業高度重視發電機組的安全可靠性，充分利用春季安全生產大檢查和夏季安全生產大檢查等到有效形式，開展安全生產系統督查，查出并整改各類安全隱患110多項。集團公司還通過召開電力安全生產例會和迎峰度夏工作會等方式，結合各發電企業的實際情況，重點檢查了各單位迎峰度夏的燃料準備和設備整治情況，以檢查促整改。各發電企業斥資1.15億元，搶在用電高峰到來之前合理安排時間對發電機組進行大、中、小修和技術改造，花大力氣提高機組設備可靠性，解決了一些長時間困繞企業的生產技術難題，保證迎峰度夏工作的順利進行。
三是加強運行管理，實現機組安全經濟穩定運行。投資集團公司把發電機組的運行管理放在重要位置，所屬各電廠在迎峰度夏期間在運行管理上突出重點和難點，在優化運行方式上進行更為深入細致的探索和實踐。針對煤質差、煤種雜的特點進行不同煤種摻燒試驗，尋求最佳燃燒工況，搞好燃燒調整，盡可能避免因煤質原因引起鍋爐熄火和非計劃停運，實現優化運行。水電廠加強雨情和水情預測，優化水庫調度，努力爭取在迎峰度夏安全穩發滿發、力爭多發電量。
四是服從大局，堅決執行調度指令。投資集團公司各發電企業認真貫徹落實上級調度的指示精神，從大局出發，認真執行調度紀律，服從調度命令，嚴格按調度曲線運行，與電網共同做好電力安全生產。
五是積極推進電源工程建設。投資集團公司所屬的豐電二期2臺66萬千瓦機組建設如期完成了廠用電受電和鍋爐水壓試驗兩個關鍵節點目標，已完成投資30億元，工程已進入最后攻堅階段，正按照#5機組保十爭九，#6機組保四爭三的目標穩步推進，按照省委、省政府的要求，力爭早投產、早發電。同時該集團公司加緊做好贛能居龍灘水電廠的建設和生產準備工作。
據了解，自迎峰度夏以來，江西省投資集團公司充分發揮國有投資主體作用，所屬各發電企業均按電網調度令滿負荷發電，沒有出現非計劃停運，為江西工農業生產和城鄉居民生活提供了電力保障。
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