唐鋼集團(tuán)四個(gè)步驟加強(qiáng)投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年08月10日 10:39 國(guó)資委網(wǎng)站 | |||||||||
一是開(kāi)工前審計(jì)。審計(jì)內(nèi)容包括工程項(xiàng)目的可研立項(xiàng)、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金來(lái)源、招投標(biāo)程序及經(jīng)濟(jì)合同等; 二是工程管理審計(jì)。主要包括預(yù)算審批、執(zhí)行、調(diào)整、政策法規(guī)的執(zhí)行、資金使用等,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程施工過(guò)程的審計(jì)監(jiān)督,對(duì)重要項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程跟蹤審計(jì),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)改正和完善;
三是竣工決算審計(jì)。主要包括竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算和工程決算、交付使用的資產(chǎn)以及資金結(jié)算、相關(guān)財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)合同履行等情況; 四是專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)收支、內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)合同、設(shè)備材料采購(gòu)等專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。 |