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“十五”期間，中國北車集團(tuán)永濟(jì)電機(jī)廠獲得家家專利108項(xiàng)，共涉及103種產(chǎn)品，基本覆蓋了近年來工廠的重要技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，形成了完善的專利保護(hù)網(wǎng)；2006年被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予“第二批全國企事業(yè)專利試點(diǎn)工作先進(jìn)單位”。
永濟(jì)電機(jī)廠專利工作經(jīng)歷了從認(rèn)識到發(fā)展、再到提高的艱難歷程。隨著中國加入WTO和鐵路跨越式發(fā)展，工廠充分認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)發(fā)展的重要性，決定將專利和知識產(chǎn)權(quán)
保護(hù)工作提高到保護(hù)企業(yè)生存發(fā)展權(quán)利的戰(zhàn)略地位，在人力、財力等資源配置方面給予大力支持，并采取各種措施加速推進(jìn)專利工作。一是加強(qiáng)專利基礎(chǔ)知識宣傳，使廣大科技人員認(rèn)識到：只要用心挖掘，按程序申報，就會獲得專利授權(quán)。二是在技術(shù)管理部門配備專職專利管理員，在技術(shù)開發(fā)部門設(shè)立兼職專利聯(lián)絡(luò)員，形成一個有效運(yùn)行的專利管理網(wǎng)。三是通過落實(shí)各種獎勵政策，充分調(diào)動員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，使專利工作成為促進(jìn)工廠自主創(chuàng)新的重要手段。四是完善制度，將專利工作貫穿于產(chǎn)品開發(fā)的全過程。比如：為了幫助技術(shù)人員挖掘潛在專利點(diǎn)，工廠要求專利管理員全程參與產(chǎn)品的設(shè)計評審。
最近，永濟(jì)電機(jī)廠為貫徹北車集團(tuán)公司首次科技大會提出的實(shí)施“1515”專利工程戰(zhàn)略，確定了“十一五”專利工作的指導(dǎo)思想，以技術(shù)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新為平臺，以實(shí)現(xiàn)工廠最大的市場利益為目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、完善制度、提升質(zhì)量、拓展范圍、擴(kuò)大利用，把專利工作納入到企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略中，打造具有核心競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)。一是重點(diǎn)加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新項(xiàng)目的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。二是進(jìn)一步完善激勵約束機(jī)制，將專利申報數(shù)量與技術(shù)人員的工作業(yè)績考核結(jié)合起來。三是在保證申報數(shù)量的基礎(chǔ)上，提升專利質(zhì)量，提高發(fā)明專利的授權(quán)比例。四是逐步開展競爭對手可能侵權(quán)的預(yù)警和侵權(quán)事實(shí)的認(rèn)定、制止等工作，實(shí)現(xiàn)專利從單純產(chǎn)權(quán)狀態(tài)向企業(yè)核心競爭力的轉(zhuǎn)變。
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