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企業(yè)面貌煥然一新，職工操作逐步實現(xiàn)自動化，企業(yè)“三廢”物質(zhì)排放得到嚴(yán)格控制和循環(huán)利用。太化集團(tuán)正在按照清潔生產(chǎn)理念建設(shè)綠色經(jīng)營企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)、員工、生產(chǎn)與環(huán)境的和諧友好，打造“百億太化、綠色太化”。7月26日，該集團(tuán)榮獲“山西綠色經(jīng)營企業(yè)稱號”。該集團(tuán)董事長、黨委書記魏功獲得“山西綠色經(jīng)營企業(yè)家稱號”
太化集團(tuán)作為山西省最大的煤化工企業(yè)，不斷加大環(huán)保治理投入，走清潔生產(chǎn)和循
環(huán)經(jīng)濟(jì)道路。該集團(tuán)大力推行清潔生產(chǎn)和ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證，提高企業(yè)管理檔次。他們加大對生產(chǎn)過程“三廢”物的治理，嚴(yán)格控制排放，另一方面，變“三廢”為“三寶”型資源，實現(xiàn)廢物綜合利用。采用新技術(shù)、新工藝提升裝置技術(shù)水平。采取退城進(jìn)郊、異地搬遷或轉(zhuǎn)產(chǎn)等措施，從根本上消除對城市的污染。創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)，大力進(jìn)行園區(qū)、廠區(qū)、生活區(qū)環(huán)境綜合整治。近年來，太化在經(jīng)濟(jì)增長過程中，堅持把環(huán)保作為企業(yè)生存和發(fā)展的“生命線”工程，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實施清潔生產(chǎn)，累計投入環(huán)保治理資金1.82億元，完成治理項目30項，主要污染物排放量大幅度下降，2005年與2000年相比，其中廢水排放量下降了35%、COD下降了45%、NH3—N下降了73%、揮發(fā)酚下降了84%、石油類下降了61%、煙塵下降了53%、SO2下降了45%。太化按照國家和省有關(guān)調(diào)產(chǎn)政策，果斷決策淘汰關(guān)停了生產(chǎn)規(guī)模小、污染負(fù)荷大的純堿、甲胺、氯磺酸、苯酚、氯化苯等十幾種產(chǎn)品，為此，每年減少銷售收入4億元。太化通過做大做強(qiáng)PVC、燒堿、合成氨、焦化粗苯精制、焦油等市場潛力產(chǎn)品，不但彌補(bǔ)了經(jīng)濟(jì)損失，而且，兩年實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)總量“翻一番”的快速發(fā)展。真正實現(xiàn)了 “經(jīng)濟(jì)總量翻一番，污染排放‘減量化’”的經(jīng)濟(jì)增長。
“十一五”期間，太化將堅持循環(huán)、清潔、持續(xù)、高效的原則，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，總能耗降低30%。科學(xué)合理整體籌劃太化新基地，用循環(huán)經(jīng)濟(jì)及“零排放”的觀念抓好環(huán)保工作。堅持確保從思想上、認(rèn)識上重視環(huán)境保護(hù)的重要性；確保從技術(shù)上、資金上支持環(huán)境保護(hù)的持續(xù)性；確保從制度上、組織上保證環(huán)境保護(hù)的嚴(yán)肅性；在治理形式上，實現(xiàn)“三變”：一是變末端治理為源頭治理；二是變廢物達(dá)標(biāo)為綜合利用；三是變粗放經(jīng)營為集約經(jīng)營。到“十一五”末，創(chuàng)建一個國家級環(huán)境友好型企業(yè)，三個省級環(huán)境友好型企業(yè)。打造“百億太化、百年太化、綠色太化、和諧太化”。
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