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大連機場下半年工作將以大連市第十次黨代會精神為指導，按照“安全立場、服務興場、經營強場、惠職富場”的發展要求，實現“四大目標”，完成“十項重點工作”，積極推進“六項工作”，力爭超額完成全年工作任務。
完成“四大目標”，即：一是在安全上，力爭第五次獲得全國“安康杯”競賽優勝單位。二是在生產上，旅客吞吐量努力實現620萬人次、貨郵吞吐量14.5-15萬噸、飛機起降
5.5-5.7萬架次的目標。三是在服務上，努力爭奪旅客話民航用戶滿意單位“三連冠”。四是在效益上，完成4200萬利潤指標。
完成“十項重點工作”，即：一是通過保安審計，建立符合國際標準的航空保安體系。二是全力做好在下半年舉行的綜合應急救援演練，提高應急救援能力。三是認真進行定崗、定員、定編工作，建立起部門合理、領導精干、人才流動的市場運營機制。四是穩步推進全面預算管理工作，建立起以機場整體戰略為出發點，以市場需求為導向，全體員工共同參與，涉及到生產經營全部內容的科學的預算體系。五是認真抓好企業文化建設，通過企業文化打造企業核心競爭力。六是加快老航站樓驗收和西機坪擴建工作。七是抓緊做好周水子機場總體規劃工作，年內完成總體規劃方案。八是認真做好班組建設工作，打造班組品牌，做到固本強基。九是選送管理人員赴中新機場管理培訓學院培訓。十是扎實做好黨建思想政治工作。
積極推進“六項工作”，即：一是推進樞紐機場建設。抓住進一步完善國際國內航線網絡和加大航權開放兩個重點：努力加密拓寬日韓俄通航點和航班密度，確立大連至日韓俄全國性樞紐地位；拉長擴大歐美澳通航點；努力爭開臺灣對飛航線；完善國內干線網絡，提升樞紐功能；加大力度爭取航權開放，力爭開放第四、第五、第八航權，吸引更多的外國航空公司運營大連。做好完善機場的中轉功能；制定鼓勵航空公司的政策，吸引外國航空公司的進入；逐步成立中性的地面代理公司，給航空公司提供公平的競爭環境和優質的服務等三項工作。二是推進空港國際物流中心建設，加強與世界知名物流企業的溝通與合作，努力創造“多贏”的發展建設模式。三是推進管理體制創新。進行用工制度、干部進退流轉、薪酬制度、臨時用工總控管理改革，嚴格考核約束機制，規范投資、工程（維修）招標及大宗物品采購。四是推進績效考核試點工作。五是推進“三產”單位改革。六是推進網上辦公。
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