無論是股民與企業(yè)的利益糾纏，還是集團(tuán)自身專業(yè)控股公司間的手足關(guān)系，政治背景下的房地產(chǎn)央企在業(yè)界總是引人注目。
與民營相比，房地產(chǎn)央企在資金實(shí)力、管理機(jī)制及利益分配上有很大的不同。而項(xiàng)目運(yùn)做模式幾乎沒有差異。這讓人容易產(chǎn)生聯(lián)想，央企在利益分配上，單向時(shí)像個(gè)倒三角，縱向綜合時(shí)像個(gè)五角星，而重點(diǎn)分配時(shí)則是金三角，即，央企集團(tuán)-央企地產(chǎn)-股民在并購重組策略下堅(jiān)守的一種“經(jīng)濟(jì)力量”的平衡。
“血緣”之親
在討論是雞生蛋還是蛋孵雞時(shí)，我們或許還有些猶豫不決，但在討論房地產(chǎn)央企與集團(tuán)公司的先后關(guān)系時(shí)，很多人都會(huì)一致地表示，先有集團(tuán)，因?yàn)楸澈笞畲蟮睦习迨菄Y委。
如在招商局集團(tuán)中，招商地產(chǎn)只是其中一小部分。“招商局集團(tuán)最先是在科技領(lǐng)域領(lǐng)先的，其IT創(chuàng)投領(lǐng)域利潤曾達(dá)20%以上，而其地產(chǎn)利潤僅15%左右。”招商局科技集團(tuán)董事長(zhǎng)顧立基曾向筆者表示，龐大的招商局集團(tuán)在遠(yuǎn)洋、能源、銀行、保險(xiǎn)、紡織業(yè)等方面均有涉足，房地產(chǎn)業(yè)只是作為當(dāng)初13個(gè)專業(yè)公司之一。可見集團(tuán)與各專業(yè)控股公司一般是以點(diǎn)帶面的輻射關(guān)系，真正核心技術(shù)也就那么幾個(gè)方面。
“當(dāng)然，招商局集團(tuán)還會(huì)隨著市場(chǎng)派生出更多其它專業(yè)公司，如近期成立的風(fēng)險(xiǎn)投資公司等。”
同樣，作為國資委欽點(diǎn)的13家房產(chǎn)“正規(guī)軍”之一的中國水利水電建設(shè)集團(tuán)，旗下中環(huán)房地產(chǎn)有限公司除了立足北京外，還相繼在成都與貴陽成立分公司。
類似舉動(dòng)的還有華潤置地、香港中旅置業(yè)等，他們均是集團(tuán)外延發(fā)展而來的專業(yè)控股公司，與集團(tuán)本身有著一種“一衣帶水”、“血濃于水”的親情。他們?cè)诜e極擴(kuò)充自身實(shí)力時(shí)，不忘發(fā)展“下線”。這讓人不由得想起那句“子子孫孫無窮盡”的古語。北京城建、天鴻、金隅等企業(yè)都有這樣的血統(tǒng)。
以“國”為尊
獨(dú)善其身、以我為尊或許是一些非房地產(chǎn)央企的作風(fēng)，因?yàn)槭袌?chǎng)機(jī)制下的企業(yè)運(yùn)營一切“唯利是圖”。而這一點(diǎn)在某些“國字頭”央企地產(chǎn)公司身上也同樣得到驗(yàn)證。
近日，“國字頭”房地產(chǎn)央企中房集團(tuán)正積極籌備自己25周年華誕。集團(tuán)黨組成員及董事長(zhǎng)孟曉蘇的助手表示，為了這一重要慶典的成功舉辦，集團(tuán)上下將齊心協(xié)力，甚至謝絕一切閑雜事務(wù)——包括記者采訪。可見，“老字號(hào)”中房集團(tuán)的“牛氣”與大張齊鼓也是有點(diǎn)以“國”為尊的意味。因?yàn)椋嗄陙磉@支老牌“正規(guī)軍”無論在全國各大城市的據(jù)點(diǎn)聲勢(shì)上，還是在北京的根基潛力上，中房都能令業(yè)界唯首是瞻。
同樣，有關(guān)這個(gè)局長(zhǎng)那個(gè)部委親屬抽身再創(chuàng)業(yè)，涉足地產(chǎn)的案例時(shí)有耳聞，而無一例外，他們的企業(yè)所享有的“央級(jí)”或“省市級(jí)”待遇也是其它企業(yè)所不及的。
“我們不搞個(gè)人崇拜，但房地產(chǎn)央企本身讓人有一種仰視，這種仰視源于地位、權(quán)力、裙帶關(guān)系的神密。”一位曾是五礦集團(tuán)的高管向筆者解釋。而這似乎正是一些股民愿意積極買進(jìn)央企(地產(chǎn))股的原因。因?yàn)椋匚缓蜋?quán)力往往與金錢利益聯(lián)姻。
權(quán)錢“交易”
一般央企都含大量的國有資產(chǎn)，重要央企更是國民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支柱產(chǎn)業(yè)。國家和政府在政策上給予支持，資金上給予大力援助，且在人力上也是配備充足，但市場(chǎng)開放，體制改革后，這種優(yōu)惠與支持在逐漸減少。房地產(chǎn)央企也面臨同樣的境遇。
如何股份改制？如何站穩(wěn)市場(chǎng)？房地產(chǎn)央企做出多方努力，最后達(dá)成一致——國家或政府給予資源或資金上的支持，而房地產(chǎn)央企則要以一定額度與數(shù)量的經(jīng)濟(jì)利潤作為回報(bào)。
今年6月25日，中化集團(tuán)總裁劉樹德在榮獲第三屆“十大中華經(jīng)濟(jì)英才”時(shí)曾表示，所有榮譽(yù)都是黨和人民給予的。據(jù)悉，中化集團(tuán)每年集團(tuán)資金回報(bào)率達(dá)40%以上，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)也是其中一部分。
而這種投擲木瓜，報(bào)之桃李的情況在房地產(chǎn)央企中則被視為一種眾人皆知的政治與經(jīng)濟(jì)的博弈。當(dāng)然，這些房地產(chǎn)央企資產(chǎn)何去何從，能否實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)凈增值將成為中國房地產(chǎn)業(yè)一場(chǎng)充滿懸念的牌局。
據(jù)悉，目前國資委下屬的168家央企有80%左右涉足房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，而在先后四批劃定的央企主營房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的僅有14家。根據(jù)國資委“主輔分離”的政策，120家左右的央企將要進(jìn)行剝離改制。但這種剝離都是有償?shù)摹?07319）
