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近年來，按照國資委關于中央企業要圍繞做強做大主業，加大結構調整力度，優化資源配置，提高企業核心競爭力的要求，中央企業非主營業務資產重組剝離工作邁出了堅實步伐。中國房地產開發集團公司在加強內部資產重組，加快主輔分離工作的同時，認真貫徹國資委《關于中央企業房地產重組有關事項的通報》（國資函[2004]104號）的精神，努力探索做好中央企業非主營業務房地產資產重組工作的有效方式，扎扎實實開展各項工作，在實踐中取得了一些成效，積累了一定經驗。
在國資委的指導和大力支持下，2006年7月20日中房集團公司公司參與的央企房地產資產重組工作取得了新進展。沈陽裕寧大廈項目全面試營業，盤活了數億元的國有資產。
沈陽裕寧大廈原是中國航材集團公司下屬沈陽裕寧房產開發有限公司開發的項目，于1992年動工，總建筑面積6.1萬平米，由于種種原因，項目一擱就是十多年，一直沒有竣工交付使用，數億元的資產一直處于閑置狀態，不僅不能產生效益，每年還要投入數百萬元的維護費用。去年中房集團公司與中國航空器材進出口集團公司達成協議，將沈陽裕寧房產開發有限公司劃轉中房集團公司，目前已經國資委批復。
為了盡快實現國有資產的保值增值，根據雙方達成協議，中房集團公司于去年7月對該項目托管經營，充分發揮和利用在物業資產經營管理方面的人才和專業經驗優勢，積極籌措資金投入，正確把握、認真處理各種錯綜復雜的遺留問題，在不到10個月的時間內，使擱置14年的項目全面盤活，于近期全面試營業。
該項目的成功運作，不僅盤活了資產、鍛煉了隊伍、積累了經驗、培養了人才，而且為中央企業非主營業務房地產項目重組盤活探索了一種有效方式，為中房集團公司打造成中央企業房地產輔業資產處置平臺奠定了堅實的基礎。
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