|
根據《公司法》要求和監管工作實際需要，近期安徽省國資委對原監事會成員和監管企業進行了重新調整。由過去的6個監事會，調整至目前的10個監事會。近日，安徽省國資委主任桂建平與其他委領導分送監事會主席及10個監事會辦事處工作人員赴各相關省屬企業開展工作，標志著新一輪監督檢查工作正式展開。
在監事會主席、省屬企業領導班子成員、專職監事參加的見面會上，桂建平同志充
分肯定了監事會工作取得的成績。他指出，三年來，監事會通過事前、事中監督，及時發現問題，化解潛在風險，促進了企業健康發展；通過財務檢查，發現企業在經營管理和財務管理中存在的不規范行為，要求企業整改，并提出對策建議，促進企業進一步完善內部管理制度，提高經營和財務管理水平；通過參與清產核資、改制重組、業績考核、薪酬分配、決算審核等監管工作，發揮監事會基礎性作用，為省國資委決策提供依據。
在談到新監事會努力適應新形勢進一步轉變職能、提高監督工作質量時，桂建平同志提出了“四個轉變”的工作思路，即：從事后監督為主轉變為事前、事中監督為主，從以財務監督為核心轉變為以國有資產保值增值過程監督為核心，從對所有監管企業開展監督檢查轉變為對重點企業全面監督檢查，從以集中檢查為主轉變為專項檢查為主。同時，他還強調監事會要履行好四項重要職責：一是要向出資人客觀報告企業情況，解決出資人和企業經營管理者之間信息不對稱問題，真正使監事會成為出資人了解企業真實情況的重要渠道。二是規范企業的經營管理行為。監事會監督檢查發現并揭示企業經營管理方面存在的問題，要通過與企業充分交換意見、下達整改通知書等方式，督促企業限期整改，以達到加強管理、完善制度、規范企業經營行為的目的。三是發揮威懾作用。監事會檢查發現企業有危及國有資產安全的重大事項、可能存在的違法違紀問題以及潛在的經營風險和法律風險等，應立即向出資人報告，對有關當事人給予及時提醒，發揮教育、警示和威懾作用。四是根據出資人的需要開展監督檢查工作。監事會的監督檢查與有關處室局開展的清產核資、改制重組、目標考核等中心工作相結合，針對資產處置、產權變更、年薪兌現、企業領導人員任免等重要工作，提出一些建設性的意見和建議，發揮基礎性工作的應有作用。
十位監事會主席在見面會上表態，要依法履行職責，做到“參與不干預，到位不越位，監督不對立”；認真做好工作，虛心向企業學習，加強溝通交流，努力為省屬企業的改革發展出謀劃策、做好服務；遵守工作紀律和監事會“六要六不要”行為規范，虛心接受監管企業和有關方面的監督。
省屬企業負責人表示，要認真貫徹落實省國資委黨委的決定，積極支持監事會開展工作，并決心圍繞國有資產保值增值目標，與監事會加強溝通，增進了解，密切配合，為促進省屬企業做強做大和安徽經濟的快速健康發展作出貢獻。
目前，新監事會已制定了初步工作計劃，并有條不紊地開展工作。
| 
