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國有企業經營考核是促進企業負責人提高經營業績、管理水平和發展能力的重要手段，滄州市國資委積極推進重點企業業績考核工作。
一是模擬業績考核。根據工作定位、工作目標和工作原則，考慮到企業在管理水平、發展階段、行業和規模等方面因素，在企業負責人依據審計的財務決算數據預報年度經營業績考核目標建議值基礎上，由市國資委審定年度經營業績考核目標值，與企業負責人簽訂
年度經營業績責任書，并對年度經營責任書中考核指標執行情況實施動態監控。
二是細化考核指標�？己酥笜朔只局笜撕头诸愔笜藘纱箢愔笜�。基本指標是有 “利潤總額”和“國有資產保值增值率”構成；分類指標是我們根據企業的實際情況確定的，包括:“主要產品產量”、“上繳稅金”、“技改投入”、“新產品開發”和“安全生產”等指標構成，形成完整的指標考核體系。
三是制定工作方案。按照《滄州市市屬企業負責人經營業績考核實施辦法》，組織精通財務工作的人員組成考核組，對考核企業堅持做到統一標準、嚴肅紀律，嚴格按照規定程序和要求做好重點企業經營業績考核工作，確保工作成果高質量。
四是組織專項考核。滄州大化等重點企業負責人依據經審計的企業財務決算數據，對上年度經營業績考核目標完成情況進行總結分析，并將年度總結分析報告報市國資委；市國資委依據企業財務決算報告和經審查數據，結合企業負責人年度總結分析報告，對企業負責人經營業績考核目標的完成情況進行考核，形成考核獎懲意見，并將考核獎懲意見反饋各企業負責人及其所在企業。
五是嚴格實施獎懲。在對年度考核結果進行審定基礎上，依據考核結果對企業負責人實施獎懲，通過規范考核對企業實施了有效的監管，促進了企業經濟效益的增長和經營管理水平的提高。
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