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兗礦集團加強固定資產管理工作

http://whmsebhyy.com 2006年07月26日 10:18 國資委網站

　　一是嚴格購建過程管理。建立資產購置與項目建設可行性研究制度，出臺投資管理辦法，建立項目立項及預期經濟效益評價制度。二是強化實物資產的管理。建立定期盤點制度，固定資產盤點由財務、機電、基建、實物管理、資產管理等部門聯合進行，每年進行一次。對于盤點后實際與帳面存在的差異認真分析、落實責任、嚴肅處理。三是嚴格進行固定資產報廢管理工作。下屬單位固定資產報廢由集團進行現場勘察后出具正式意見，并報省國資委備案后方可辦理報廢手續。四是嚴格無形資產管理工作。注重技術研發工作，強化專利管理

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，對符合條件的專利權和專有技術積極進行轉讓，創造經濟效益。

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