本報(bào)記者 李明思

　　大部分地產(chǎn)商繼續(xù)用“理念”講故事，以任志強(qiáng)、潘石屹、馮侖、張寶全這四大房產(chǎn)商為代表，在藝術(shù)、時(shí)尚、娛樂(lè)領(lǐng)域頻頻露面，不放過(guò)任何一個(gè)可以利用的推廣機(jī)會(huì)，以“搭便車(chē)”的方式營(yíng)造公共關(guān)系，樹(shù)立企業(yè)和產(chǎn)品的“公信力”。于是房地產(chǎn)廣告一律以房地產(chǎn)商的價(jià)值觀來(lái)導(dǎo)向個(gè)人價(jià)值，把不買(mǎi)房者暗示到了社會(huì)邊緣人和失敗者的位置。一位房地產(chǎn)公司的領(lǐng)導(dǎo)者在此前的一次與媒體的內(nèi)部交流中用開(kāi)放社會(huì)的瘋癲與文明來(lái)形容這個(gè)產(chǎn)業(yè)，房產(chǎn)商明星們篤信著的自己的價(jià)值觀。

　　華遠(yuǎn)任志強(qiáng)：曲線救市

　　華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)任志強(qiáng)是藝術(shù)家，這是同行潘石屹說(shuō)的，但原話(huà)并不是這樣。任志強(qiáng)曾有點(diǎn)疑惑地問(wèn)潘石屹：“你是不是說(shuō)我是男性的

芙蓉姐姐？”潘則答非所問(wèn)：“我已經(jīng)兩天沒(méi)有說(shuō)你的名字了。”于是老潘在博客中把任的地位拔高，藝術(shù)家出爐了。

　　在網(wǎng)友列出的“全國(guó)人民最想打的十人”名單中，任排名第三。他不是資產(chǎn)最多的房地產(chǎn)商，但招來(lái)罵聲卻是最多的。

　　在這之中，任一直在宣揚(yáng)著自己的價(jià)值觀，那就是 “過(guò)去中國(guó)都是窮人區(qū)，現(xiàn)在出現(xiàn)窮人區(qū)和富人區(qū)是很正常的，就像讓一部分人先富起來(lái)一樣，也要讓一部分人先住進(jìn)富人區(qū)，以后才能都變成富人區(qū)。”還有拋出類(lèi)似“我們就是給富人蓋房子的”話(huà)語(yǔ)，尖銳的程度一度遭到了公眾的斥責(zé)。

　　任志強(qiáng)顯然不懼問(wèn)責(zé)，自嘲網(wǎng)上的幾萬(wàn)條評(píng)論都了解。他將批評(píng)他的人比喻為哭墳哭錯(cuò)了墳頭。本來(lái)自己是為窮人說(shuō)話(huà)的，商品房是富人的，政府應(yīng)該負(fù)擔(dān)窮人的

經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房。本來(lái)窮人就不應(yīng)該進(jìn)入商品房市場(chǎng)。網(wǎng)上很多人說(shuō)‘我就是窮人我就要買(mǎi)商品房’，那是你活該，本來(lái)就不該你買(mǎi)，國(guó)家文件上寫(xiě)得很清楚。你怎么不去對(duì)國(guó)家房改文件說(shuō)話(huà)去？我有什么錯(cuò)？所以在個(gè)人博客里，任寫(xiě)下了《宏觀調(diào)控應(yīng)找準(zhǔn)問(wèn)題對(duì)癥下藥》一文，其中“讓相當(dāng)一部分家庭從(商品房)市場(chǎng)中剝離”，“將政府從土地與房地產(chǎn)市場(chǎng)交易中獲取的暴利，用立法的方式向建立社會(huì)住房保障體系轉(zhuǎn)移支付”，去幫助那些買(mǎi)不起房的家庭改善居住條件。

　　SOHO潘石屹：劍走偏鋒

　　前幾天SOHO中國(guó)有限公司與招商銀行信用卡中心聯(lián)合推出了SOHO聯(lián)名信用卡。潘石屹談起了認(rèn)為讓人們盡情享受時(shí)尚，現(xiàn)代的自由生活SOHO的目標(biāo)。

　　前不久的博螯論壇上，他磕磕吧吧地念他用黃紙打印出來(lái)的講稿，巴曙松給他的行為作了一個(gè)再好不過(guò)的詮釋?zhuān)号耸�屹成了受驚嚇的小孩。其演講題目《推動(dòng)房地產(chǎn)發(fā)展的力量是民族的偉大復(fù)興》，也算是用心良苦了，易小迪在臺(tái)下聽(tīng)得直樂(lè)，笑稱(chēng)他再念下去，都要說(shuō)到遠(yuǎn)古時(shí)代了！不過(guò)他在“中國(guó)--國(guó)際資本的角力場(chǎng)”論壇上，卻還在猛烈地批評(píng)媒體，“認(rèn)為他們刻意地把很簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題政治化”。讓潘石屹記憶猶新的是上海出了周正毅事件的時(shí)候，當(dāng)著所有媒體記者的面，任志強(qiáng)說(shuō)了一句：北京的周正毅就是潘石屹。潘當(dāng)時(shí)坦承不知道任是怎么想的，并沒(méi)有搭茬。但他強(qiáng)調(diào)這么多年，來(lái)路不明的錢(qián)不能要，還對(duì)公司財(cái)務(wù)人員提出了要求，并一直叮囑：“不做一分錢(qián)假賬，不偷稅漏稅一分錢(qián)。”

　　作為一名房地產(chǎn)商人，潘認(rèn)為房地產(chǎn)價(jià)值觀就是創(chuàng)新與小眾，用娛樂(lè)化精神賣(mài)房子，劍走偏鋒。從早期的精裝修概念，到商住兩用(SOHO)、開(kāi)放社區(qū)(建外SOHO)概念，潘就是在與主流市場(chǎng)有所區(qū)別中，逐漸清晰自己的品牌個(gè)性，逐漸發(fā)展壯大。2005年，潘石屹再次啟動(dòng)戰(zhàn)略大調(diào)整計(jì)劃，“棄住從商”，旗幟鮮明地表示要放棄住宅主攻商業(yè)地產(chǎn)。

　　想象一下20年后SOHO中國(guó)的樣子，在潘石屹看來(lái)是一件很蠢的事。他只希望把今天的事情做好，把今天的每一套房子建好，把今天的每一套房子銷(xiāo)售好。他并認(rèn)為這不是沒(méi)有上進(jìn)心的表現(xiàn)。禪宗里面有一個(gè)詞叫“當(dāng)下”，最有生命力的東西往往是“當(dāng)下的”東西。

　　萬(wàn)通馮侖：做利潤(rùn)不做資產(chǎn)

　　從2002年開(kāi)始，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)，馮侖都會(huì)到處發(fā)表言論，還得到了“地產(chǎn)哲學(xué)家”的美名。但在上個(gè)月，國(guó)內(nèi)卻總是找不到他，原來(lái)他在美國(guó)公干。為萬(wàn)通集團(tuán)租下了世貿(mào)中心7號(hào)樓頂部五層(48至52層)，共約20萬(wàn)平方英尺(1平方英尺=0.836平方米)的面積，這里計(jì)劃興建一個(gè)集商務(wù)與文化交流于一體的“中國(guó)中心”。

　　又是2002年，馮侖提出萬(wàn)通新戰(zhàn)略，直到2004年，萬(wàn)通和泰達(dá)才正式形成戰(zhàn)略合作。這個(gè)過(guò)程無(wú)論如何應(yīng)該算是馮侖最偉大的動(dòng)作了。在很多地方，馮侖一直反對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的多元化，時(shí)刻提醒同行們控制企業(yè)發(fā)展的速度，“小心被撐死”，并總結(jié)萬(wàn)通這些年最大的特點(diǎn)是“越做越小，越做越專(zhuān)，積累了企業(yè)安全、持續(xù)發(fā)展的機(jī)制和能力。”

　　馮侖不喜歡簡(jiǎn)單重復(fù)的生活，總試圖做一些創(chuàng)新，因此，萬(wàn)通地產(chǎn)另辟蹊徑，提出了美國(guó)模式。美國(guó)模式否定了絕大多數(shù)開(kāi)發(fā)商走的香港模式。香港模式認(rèn)為，有收益就要做規(guī)模，做規(guī)模就要做資產(chǎn)，做資產(chǎn)就要做負(fù)債。他們利潤(rùn)增長(zhǎng)的落腳點(diǎn)是負(fù)債增長(zhǎng)。而美國(guó)模式認(rèn)為，有收益就要做利潤(rùn)，不一定要做資產(chǎn)。所以我們的土地儲(chǔ)備不是特別積極，我們的著眼點(diǎn)在于把公司的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)。其實(shí)我們可以走萬(wàn)科模式、建業(yè)模式等，但只是想創(chuàng)新，挑戰(zhàn)自己。

　　馮侖同時(shí)表示萬(wàn)通的價(jià)值有兩個(gè)，都在《大象和小鳥(niǎo)的啟示》文中有闡述，一是守正出奇，二是學(xué)習(xí)，這里面不存在壟斷做企業(yè)，第一是不爭(zhēng)，不要企圖吃掉別人。我們不去尋求壟斷的機(jī)會(huì)，不把自己的存在建立在別人痛苦的基礎(chǔ)上。而是力求讓所有消費(fèi)者、股東、員工及社會(huì)各界都喜歡我們，認(rèn)為我們是個(gè)不錯(cuò)的公司，大家都需要你。老子說(shuō)‘夫唯不爭(zhēng)，故天下莫能與之爭(zhēng)’就是這個(gè)道理。”馮侖的“偉大不是設(shè)計(jì)出來(lái)的”說(shuō)法，也是老子思想的表現(xiàn)。馮侖的價(jià)值觀崇尚自由，希望越老越自由。不打領(lǐng)帶的他，更像是一個(gè)文化人、教授。

　　今典張寶全：不指望地產(chǎn)一輩子掙錢(qián)

　　“地產(chǎn)是我們當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)，EVD是我們未來(lái)的產(chǎn)業(yè)。”張寶全對(duì)自己現(xiàn)在充當(dāng)著“家電版”明星前景樂(lè)觀。在

地產(chǎn)界，張寶全說(shuō)話(huà)不多，居任志強(qiáng)、潘石屹之后。但若論藝術(shù)圈里的名頭,地產(chǎn)界卻很少有人望其項(xiàng)背。

　　張寶全愛(ài)玩，在“藝術(shù)”和“行為”之間，他的姿態(tài)頗為怪異：他知道自己是商人，但另一個(gè)圈子里的朋友給了他更多不合實(shí)際的期望。張搖擺著將主要精力放在數(shù)字電影上，在地產(chǎn)上，他認(rèn)為品牌和團(tuán)隊(duì)已經(jīng)很成熟與規(guī)范，現(xiàn)在只需要抓兩件事情，就是拍地和設(shè)計(jì)，以前開(kāi)發(fā)過(guò)的項(xiàng)目“今典花園”、“空間·蒙太奇”、“今日家園”等明星樓盤(pán)都取得不錯(cuò)的銷(xiāo)售，他已經(jīng)很放心。

　　電影學(xué)院導(dǎo)演系畢業(yè)的地產(chǎn)商，原來(lái)是個(gè)幾乎不進(jìn)電影院的人，但始終有一個(gè)電影之旅的夢(mèng)想，他強(qiáng)調(diào)首先必須解決生存，才能談精神問(wèn)題。理想與現(xiàn)實(shí)總是有距離的，在地產(chǎn)方面，他努力地“假公濟(jì)私”，在蓋房子時(shí)，把藝術(shù)悄悄塞進(jìn)去，從這個(gè)角度講，它在給你帶來(lái)商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，也超越了商業(yè)本身的意義。

　　柿子林會(huì)館—是張寶全的私人會(huì)館，位于十三陵水庫(kù)附近，會(huì)館建在一片原生態(tài)的柿子林果園里，名字由此而來(lái)。張經(jīng)常在那里跑步,他崇尚的的價(jià)值觀是“天人合一”。從而加深對(duì)居住的理解。對(duì)生活形態(tài)的核心的表示，提出是一個(gè)具體年代里人們生存或生活的價(jià)值觀。張寶全為了電影而下海，現(xiàn)在有了錢(qián)得以完成夙愿。“誰(shuí)也別指望地產(chǎn)一輩子賺錢(qián)，但EVD卻能，因?yàn)槲彝顿Y的是標(biāo)準(zhǔn)”。他說(shuō)。張寶全反對(duì)政府鼓勵(lì)人們?nèi)Φ卦煳荩�認(rèn)為圈地造屋不適合中國(guó)。因?yàn)橥恋刭Y源匱乏，人均占有面積實(shí)在太少。