兗礦集團確定下半年著力解決的“四個方面問題”

http://whmsebhyy.com 2006年07月24日 09:58 國資委網(wǎng)站

　　一是解決好管理體制如何適應經(jīng)營范圍和領域不斷擴大的問題。推進管理體制改革，適時對集團公司組織機構進行優(yōu)化，清晰管理邊界，理順管理關系，提高管理效能。

　　二是解決好職工素質如何適應產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉變的問題。完善人才評價、教育培訓、選拔任用和激勵保障機制，通過提供鍛煉崗位和學習機會等形式，挖掘人才潛能。

　　三是解決好企業(yè)管理創(chuàng)新的問題。按照準軍事化、精細化、內(nèi)部市場化和企業(yè)文化“四化”管理要求，大膽探索，創(chuàng)新方法，增強核心競爭能力。

　　四是解決好領導能力如何適應集團公司又快又好發(fā)展的問題。圍繞提高戰(zhàn)略決策能力、加快發(fā)展能力、市場競爭能力、經(jīng)營管理能力、化解風險能力、克服困難和應對復雜局面能力，強化各級領導干部的教育和培養(yǎng)，努力提高領導能力。


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