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時報7月23日訊(記者 李松 實習生劉彪)就在國美收購永樂懸而未決，業界傳言、猜測沸沸揚揚之際，國內家電連鎖“老二”蘇寧21日以紀念上市兩周年的名義，首次開口，公開回應國永收購案。其總裁孫為民表示，即使收購成功，國內家電零售業只剩下國美、蘇寧雙寡頭，也不會聯合定價。蘇寧濟南大區采購經理張軍表示，年內蘇寧將在濟南新開一到兩家店。
雙寡頭不會聯合定價
國美、蘇寧和永樂是國內家電零售業前三強，如果國美收購永樂成功，家電市場將會出現雙寡頭局面，他們是否會壟斷市場，聯合定價，損害消費者的利益呢？
針對這樣的憂慮，孫為民表示，這是不可能的，目前各地還有很多區域性的強勢品牌，比如深圳的順電，武漢的工貿，重慶的商社，他們實力都很強。況且三、四級市場還是被地方零售商控制，到2010年，蘇寧也只能進入全國10%的城市。此外，決定家電價格的是生產廠家而不是零售商，例如海爾的產品，價格一般要高于其他同類產品，這就是生產企業的品牌效應。再者說來，即使像沃爾瑪這樣的世界級零售商也沒有能力定價，寶潔的產品的價格還是由寶潔自己定的。
年內濟南開一到兩家店
如果國美收購永樂成功，國美市值將為200億港元，市場占有率將由9%升至14%，這無疑也觸動了蘇寧，促其加快了業務擴展的步伐。
孫為民表示，從目前情況來看，他們于2000年提出的在全國350個地區開設1500家店面的目標是比較科學的，也沒有過時，下一步還是要擴充連鎖店，向三、四級市場發展。張軍表示，目前蘇寧在一級市場的橫向擴張已經完成，現正著力于在二、三級市場的縱向滲透，今年四五月份先后在淄博開了兩家店，泰安也有一家，在章丘還設立了分公司。按照總部的要求，濟南區年內還有開一到兩家店的指標。
蘇寧不熱衷于并購
在家電行業熱鬧的并購浪潮中，為何始終沒有蘇寧的身影？孫為民稱，蘇寧不熱衷于并購，而更傾向于連鎖經營，這是由于企業對價值的判斷不同。在蘇寧看來，企業最有價值的是品牌、經營團隊和有一定規模的網絡，最沒有價值的是固定資本和存貨。
孫為民表示，一只木桶能盛多少水取決于最短的那塊板，但這個板應該是動態的短板，不同的時期有不同的短板，在蘇寧早期，模式是短板，蘇寧探索出了連鎖經營，接著品牌、影響力、資金是短板，現在成熟的人才、連鎖網絡、信息系統、物流服務平臺是短板。蘇寧準備將近期獲得的16億元融資用于這方面的建設。
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