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近年來，山西省審計廳把加強機關內部各項管理，作為加強黨風廉政建設，預防和治理商業賄賂的重要舉措，建立了“三級聯審，合理制衡”的財務管理制度，處長、分管廳長、廳長各有側重、層層負責，既公開透明，又互相制約，起到了比較好的作用，收到明顯的效果，保證了審計工作的穩步推進。
2004年下半年，為了規范機關設備、物品的采購行為，該廳機關內部就建立了采購
制度，設立了采購小組，由廳辦公室、紀檢監察、計算機技術中心和物品使用單位等共同組成，根據不同的任務由不同的人參加，改變了個別人不公開、不透明、暗箱操作的做法。通過采購小組“陽光作業”比價采購，去年節約經費50萬元。這個對外引入競爭機制降低采購成本，對內建立制約機制預防個別人以權謀私的做法，有利于加強黨風廉政建設，預防和治理商業賄賂行為。
與此同時，他們在審計工作中制定了嚴格的紀律和制度，不允許審計人員接受被審計單位的禮物，不允許把國家審計機關承擔的審計項目委托給社會中介組織承擔，防范審計人員在審計過程中利用職權謀取私利。在對審計發現問題的處理處罰上，建立了審計業務會議制度，重大問題的處理處罰由集體研究決定，保證在審計執法權的運行過程中廉潔從政、廉潔審計，嚴格防范各種不廉潔的行為。
為認真落實中央和省委、省政府治理商業賄賂的部署，他們在今年各項審計工作中，還注意發現帶有商業賄賂的案件或者案件線索。6月中旬，在聽取各處室預算執行審計工作匯報時，該廳又要求各處室把上半年的工作和治理商業賄賂的有關情況專題向廳里寫出報告。僅上半年，他們就審計發現了一批與商業賄賂有關的案件線索，并已按有關法律程序移送司法機關、檢察院或公安部門、紀檢監察機關處理，還有的移送主管部門查處，有的現在還在辦理移送手續。
近日，山西省治理商業賄賂專項工作領導組辦公室督查組對該廳治理商業賄賂專項工作進行督查。督查組充分肯定該廳重視治理商業賄賂專項工作，認識到位，制度健全，措施得力，效果明顯。同時希望該廳充分發揮審計監督作用，結合各項審計工作，注意發現涉及商業賄賂問題，加強與省治賄辦的溝通聯系，為全省治理商業賄賂專項工作取得突破性進展作出重要貢獻。
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